一、是否被督導主要取決于自己：生存于職場中，你能夠從周圍人那里得到多少指導，主要取決于你自己。如果你認為自己“行”，有一定的才華、有成功的欲望、而且能夠以職業(yè)生涯發(fā)展目標為導向，你就需要主動去尋求獲得“職場人士的督導”。一旦某些人士得知你渴望獲得指導，你將受益無窮，他們可能有愿望花費時間和使用某些社會資源，為你尋求更加適合的督導人。
二、職場督導的價值：
1、在國外的企業(yè)中，接受督導的員工中有25%獲得加薪、沒有督導的員工中只有5%獲得加薪；接受督導的員工獲得職位晉升的次數比沒有接受督導的多出5倍。
2、有利于促進職業(yè)發(fā)展、降低摸索成本；
三、充滿自信地尋求職場督導：
1、需要對自己充滿自信：
1）、在“自覺意識”支配的、充分分析自我的基礎上，建立起來的客觀的“自我信念”，而不是虛無的狂妄支撐起來的“盲目沖動”，踮腳挺胸喊出的“我自信！”；
2）、自信，內在的具有堅實的信仰支撐；外在的依靠實踐經歷所獲得的感受逐漸內化，進而使自信得到強化，直到穩(wěn)固；
3）、盡力或徹底拋棄“自我設限”：通常的膽怯、羞愧要不得；通常的自我認為什么都不可能，也要不得；思考再三、猶豫不決2-3年，更是要不得；
2、　需要有比較強烈的成功欲望：
1）、為自己找一個追求成功的“永恒理由”。這個問題的前提是搞清楚你的價值取向到底是什么。就是說，你的靈魂深處到底想得到什么東西？——你準備為了什么東西去奮斗一生而永不悔恨?！@個問題搞清楚了，你才不會在追求發(fā)展的道路上“隨時風飄搖”。
2）、這個“永恒理由”就是你的口號、信仰、旗幟；
3、能夠制定職業(yè)發(fā)展短期和長期計劃：
1）、信仰只是解決了方向問題。你必須要制定總體目標、長期目標、短期目標、行動計劃：
2）、最起碼，要有一個2-3年的發(fā)展目標和行動計劃；
3）、目標和計劃，必須是“具體的和可衡量的”；
4、積極、不懈、持久地尋求并獲得“督導人士”：
1）、企業(yè)組織中的一線“資深員工”；
2）、你的直接上司；
3）、你的老板；
4）、行業(yè)中的“資深人士”；
5）、職業(yè)規(guī)劃專業(yè)人士；