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案例分析題一(實施）
案例分析題（共3題，每題20分）
案例1, 某建筑工程，總承包單位將地基與基礎分部工程分包給某基礎工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：
（1） 該工程的施工質量驗收按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及有關專業(yè)驗收規(guī)范進行。
（2） 施工中，各檢驗批的質量驗收記錄由施工單位專業(yè)質量檢驗員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質量檢驗員驗收。
（3）
各分項工程的質量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質量檢驗員進行驗收。地基與基礎分部工程完成后，由總承包單位對工程質量進行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位負責項目負責人和技術、質量負責人進行了驗收。
（4） 建筑電氣分部工程的質量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關人員進行了驗收。
（5）
單位工程完成后，由施工單位進行竣工預驗收，并向建設單位報送了工程竣工報驗單，建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關人員對單位工程質量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。
問題：
1， 以上各條做法是否妥當，如不妥，指出不妥之處，并改正。
2， 工程竣工初步驗收由誰組織，主要審查工程應符合那些方面的要求，如何判定是否合格？
考點：建筑工程施工質量驗收
參考答案：
1。（1）妥當
（2）不妥。因為分項工程的質量應由業(yè)主方(包括監(jiān)理方)技術負責人組織，并按規(guī)定程序進行質量驗收。而不是專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質量檢驗員驗收。
（3）有兩處不妥
① 地基與基礎工程完成后，由總包單位工程質量進行評定不妥，應由分包單位進行檢查評定，總包單位派人參加
②
專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人進行驗收不妥，應用總監(jiān)理工程師組織驗收。地基與基礎分部工程的勘察設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參見驗收。
（4）妥當
（5）
① 單位工程完成后，由施工單位進行竣工預驗收不妥，應用施工單位進行質量檢查評定。
②向建設單位報送工程竣工報驗單不妥，應向監(jiān)理單位報送。
③組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等有關人員進行驗收妥當
④由各方簽署工程竣工報告不妥，應為簽署工程質量竣工驗收記錄
2．單位工程竣工初步驗收由總監(jiān)理工程師組織。
初步驗收主要審查工程應符合以下幾個方面的要求。
我國現(xiàn)行法律、法規(guī)的要求
我國現(xiàn)行工程建設標準
設計文件要求
施工合同要求
驗收合格的基本要求為：
所含分部工程質量均驗收合格
質量控制資料完整
所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整
主要功能的抽查結果符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定
觀感質量驗收符合要求。
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