在新崗位上如何開展工作

方恒德

“如臨深淵，如履薄冰”是每個新任領(lǐng)導者的共同心態(tài)，筆者也深有同感。本人擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導近20年，而且曾在多個地方工作，事實上，每到一個地方都有一個熟悉的過程。在新的領(lǐng)導崗位上如何開展工作？如何打開局面？我談?wù)勛约旱捏w會。

    深入調(diào)研，多聽勤看

    新任領(lǐng)導到任的第一件事就是要邁開雙腳，走出機關(guān)，在“沉、查、析”上下功夫。沉，就是深入基層，到鎮(zhèn)級各部門和邊遠偏僻的村、社、農(nóng)戶，廣泛搜集情況，聽取各種意見，掌握群眾關(guān)心的熱點問題。查，就是調(diào)查，讓有關(guān)同志介紹情況，聽取對改進工作的意見，通過這些工作，既了解下屬的工作、業(yè)務(wù)情況，溝通了相互之間的關(guān)系，縮短了相互之間的距離，又對領(lǐng)導者的工作能力、思想作風等進行初步考察，以便及時、準確地掌握各種情況，做到心中有數(shù)。析，就是對調(diào)查了解的情況進行綜合分析，努力從分析中抓到問題的要害，理出頭緒，分清主次，并認真地加以解決。

    對待前任，客觀公正

    處理新官與舊事，要把握好三點：一是要在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。要尊重前任的勞動，把前任的基礎(chǔ)和新任的實踐要求結(jié)合起來，這樣就會得到離任者、留任者以及基層干部群眾的理解和支持；二是在創(chuàng)新的前提下繼承。對前任的工作方案、長遠規(guī)劃乃至各種章法，要在全面、認真分析的基礎(chǔ)上，加以調(diào)整和完善，并堅持一切從客觀實際出發(fā)，對一些經(jīng)過論證和實踐檢驗，屬于不科學或錯誤的規(guī)劃和決策，要大膽地調(diào)整、糾正，避免在工作中出現(xiàn)不應(yīng)有的錯誤；三是人事調(diào)整要慎重。新任領(lǐng)導者要克服“一朝君子一朝臣”的舊思想，堅持“五湖四海皆兄弟”和“任人唯賢”的原則，對所有的干部一視同仁。只有把各方面的關(guān)系理順，才能調(diào)動一切積極因素，共同為事業(yè)的發(fā)展獻計出力。

    注意協(xié)調(diào)，樹立形象

    首先要增強協(xié)調(diào)意識。新上任領(lǐng)導在錯綜復雜的人際關(guān)系面前，不應(yīng)畏首畏尾，裹足不前。要有主動協(xié)調(diào)的意識，積極尋求各方面的支持，對下屬干部，要以真誠的感情去關(guān)心、幫助、愛護他們；對平級同事，要虛心請教，真誠合作，共事共心。同時要注意向閱歷深、貢獻大、德高望重的老同志學習，借鑒他們當年積累的知識和經(jīng)驗，促進工作。其次，要樹立良好的形象，新上任領(lǐng)導者的精神面貌、風度氣質(zhì)，舉手投足間都會給人留下難忘的第一印象。第一印象如何，對領(lǐng)導今后的工作將會產(chǎn)生長久的影響。因此，每個新任領(lǐng)導都應(yīng)嚴于律己，敢于倡導“向我看齊”，樹立良好的形象，增強自身的感染力。

    腳踏實地，求真務(wù)實

    新上任領(lǐng)導在對待政績問題上，要注意三忌：一忌急于求成。不能急于“燒三把火”，而應(yīng)摸清情況，視其輕重緩急，一步一個腳印踢好“頭三腳”；二忌短期行為。有些工作可以立竿見影，成果明顯，有些工作則要打基礎(chǔ)，不能短期見效。新上任領(lǐng)導凡事要從人民利益出發(fā)，既立足眼前，又著眼長遠。特別要多做打基礎(chǔ)、增后勁，有利于當?shù)亟?jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展的事，不能搞“殺雞取卵”的短期行為；三忌眼高手低。常言說“萬丈高樓從地起”，所有大事全是由小事積累起來的，只有深入實際，勤于實踐，扎扎實實地抓好各項具體工作，為人民做好每一件實事，才能得到群眾的信任，也才能干出實實在在的大事來。

    善于總結(jié)，提高素質(zhì)

    新上任領(lǐng)導者要加強學習，學會在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高自身素質(zhì)，逐步成熟起來。一方面要勇于改革創(chuàng)新，另一方面要養(yǎng)成勤于總結(jié)的習慣，練好“內(nèi)功”。每隔一段時間，從具體事務(wù)中走出來，總結(jié)得失成敗，不斷完善提高自己。為此，要認真組織開好領(lǐng)導班子成員的民主生活會，虛心聽取同志們的意見，及時糾正不足之處。要養(yǎng)成經(jīng)常反省的習慣，時常檢查自己的工作和言行。還要及時改進工作。在自我總結(jié)中，發(fā)現(xiàn)不足，及時彌補。這樣才能始終保持旺盛的精神面貌，不斷進步。