兔子與獵狗的管理寓言生態(tài)鏈  

一條獵狗將一只兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。牧羊看到此種情景，譏笑獵狗說：“你們兩個(gè)之間小的反而跑的快得多。”獵狗回答說：“你不知道，我們兩個(gè)跑的是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，他卻是為了生存而跑呀！”

目標(biāo)：這種話給獵人聽到了，獵人想：獵狗說的對呀，那我要想得到更多的獵物，得想個(gè)好法子。于是，獵人又買來幾條獵狗，凡是能夠在打獵中捉到兔子的，就可以得到幾根骨頭，捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用，獵狗們紛紛去努力追兔子，因?yàn)?、誰都不愿意看著別人有骨頭吃，自己沒的吃。就這樣過一段時(shí)間，問題又出現(xiàn)了。大兔子非常難捉到，小兔子好捉。但捉到大兔子得到的獎(jiǎng)賞跟捉到小兔子得到的骨頭差不多，獵狗們善于觀察發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門，專門去捉小兔子。獵人對獵狗說：為什么最近你們捉到兔子越來越小呢？獵狗們說：反正沒什么大的區(qū)別，為什么費(fèi)那么大勁去捉那些大兔子呀？

動(dòng)力：獵人經(jīng)過思考后，決定不將分得骨頭的數(shù)量與是否捉到兔子掛鉤，而是采用每過一段時(shí)間，就統(tǒng)計(jì)一次將獵狗捉到兔子的總重量。按照重量來評價(jià)獵狗，決定一段時(shí)間的待遇。于是獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重量都增加了。獵人很開心。但是過了一段時(shí)間，獵人發(fā)現(xiàn)，獵狗們捉到兔子的數(shù)量又少了，而且越有經(jīng)驗(yàn)的獵狗，種兔子的數(shù)量下降的就越歷害。于是獵人又去問獵狗。獵狗說：“我們把最好的時(shí)間都奉獻(xiàn)給了您，主人，但是隨著時(shí)間的推移我們會(huì)老，當(dāng)我們捉不到兔子的時(shí)候，您還會(huì)給我們骨頭吃嗎？”

長期的骨頭：獵人做了論功行賞的決定。分析與匯總了所有獵狗捉兔子的數(shù)量與重量，規(guī)定如果捉到的兔子超過了一定的數(shù)量后，即使捉不到兔子，每頓飯也可得到一定數(shù)量的骨頭。獵狗們都很高興，大家都努力的去達(dá)到獵人規(guī)定的數(shù)量。一段時(shí)間后，終于有一些獵狗達(dá)到了獵人規(guī)定的數(shù)量。這時(shí)，其中的一只獵狗說：“我們這么努力，只得到幾根骨頭，而我們捉到的獨(dú)特遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這幾根骨頭。我們?yōu)槭裁床荒芙o自己捉兔子呢？”于是，有些獵狗離開了獵人，自己捉兔子去了。

骨頭與肉兼而有之：獵人意識(shí)到獵狗正在流失，并且那些流失的獵狗像野狗一般和自己的獵狗搶兔子。情況變得越來越糟，獵人不得已引誘了一只野狗，問他到底野狗比獵狗強(qiáng)在哪里。野狗說：“獵狗吃的是骨頭，吐出的是肉呀！”，接著又道：“也不是所有的野狗都頓頓有肉吃，大部分最后骨頭都沒得舔！不然也至于被你誘惑。”于是獵人進(jìn)行了改革，使得每條獵狗除基本骨頭外，可獲得其所獵兔肉總量的n%，而且隨著服務(wù)時(shí)間加長，貢獻(xiàn)變大，該比例還可以遞增，并有權(quán)分享獵人總兔肉數(shù)量的m%。就這樣，獵狗們與獵人一起努力，將野狗們逼得叫苦連天，紛紛強(qiáng)烈要求重歸獵狗隊(duì)伍。

只有永遠(yuǎn)的利益，沒有永遠(yuǎn)的朋友：日子一天一天的過去，冬天到了，兔子越來越少，獵人的收成也一天不如一天。而那些服務(wù)時(shí)間長的獵狗老得不能捉到兔子，但在仍然在無憂無慮地享受著那些自以為是應(yīng)該得到的食物。終于有一天，獵人再也不能忍受，把他們掃地出門，因?yàn)楂C人更需要身強(qiáng)力壯的獵狗......

Micro骨頭公司的誕生：被掃地出門的獵狗們得了一筆不菲的賠償金，于是他們成立了MicroBone公司。他們采用連鎖加盟的方式招募野狗，向野狗們傳授獵兔的技巧，他們從獵得的兔子中抽取一部分作為管理費(fèi)。當(dāng)賠償金幾乎全部用于廣告后，他們終于有了足夠的野狗加盟。公司開始贏利，一年后，他們收購了獵人的家當(dāng)。

總結(jié)：一流的公司什么都不做，專門用于控制別人，只要?jiǎng)e人賺錢他就賺錢。

你知道IBM最大的股東是誰嗎？

二流公司做品牌，如NIKE

三流公司做渠道，如沃爾瑪

四流公司做核心設(shè)計(jì)，如INTEL

五流公司做代工生產(chǎn)，如寶成。

你知道嗎？越不干活的人會(huì)拿的錢越多。這是世界就是這樣，你覺得奇怪，

但你得承認(rèn)。經(jīng)濟(jì)總是會(huì)嘲笑經(jīng)濟(jì)學(xué)家，但經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻還在悶頭搞這規(guī)律

那規(guī)律，每年還在預(yù)測，許多人還捧為經(jīng)典

獵狗F4的誕生：獵人憑出售公司的錢走上了老獵狗走過的路，最后千辛萬苦要與MicroBone公司談判的時(shí)候，老獵狗出人意料的順利答應(yīng)了獵人，把MicroBone公司買給了獵人。老獵狗們從此不再經(jīng)營公司，轉(zhuǎn)而開始寫自傳《老獵狗的一生》，又寫《如何成為出色的獵狗》、《如何從一只普通獵狗成為一只管理層的獵狗》、《獵狗成功秘訣》、《成功獵狗500條》、《窮獵狗、富獵狗》......并且將老獵狗的故事搬上的銀屏，取名《獵狗花園》，四只老獵狗成為了家喻戶曉的明星F4，收版權(quán)費(fèi)，沒有風(fēng)險(xiǎn)，利潤更高。