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面試指導(dǎo)手冊——來自獵頭公司的建議

 萬寶路 2009-02-25

面試指導(dǎo)手冊——來自獵頭公司的建議

         如何在面試中展示和銷售自己是決定能否得到自己想要的工作的關(guān)鍵。這一面試指導(dǎo)的目的就是提供給你獲得面試成功的最佳實戰(zhàn)建議和提示。
   第一步 - 準(zhǔn)備面試
  準(zhǔn)備,準(zhǔn)備,準(zhǔn)備。
   準(zhǔn)備面試的重要性不言而喻——這是面試成功的重要因素。面試前準(zhǔn)備越充分,面試時就越有信心。
  最基本的準(zhǔn)備
  在面試前,確保自己清楚以下幾條:
   · 面試確切的時間和地點、路線、停車及到達目的地要花的時間。
   · 面試者的準(zhǔn)確職位及全名。
   · 關(guān)于面試公司情況的了解——歷史、財務(wù)狀況、競爭者、產(chǎn)品和服務(wù)。公司網(wǎng)站通常是獲取這些信息極佳的渠道。
   · 關(guān)于自己現(xiàn)任及之前雇主的情況和相關(guān)數(shù)據(jù)的了解,因為面試者總是希望你對之前工作的公司了解甚深。
   著裝
  著裝要顯得專業(yè):一件商務(wù)套裝,配上整潔的襯衣和領(lǐng)帶及深色皮鞋。即使公司政策允許著裝隨意,也不要著裝太過隨意。
   回顧簡歷和職位描述
  回顧簡歷可以確保你回答出任何一個關(guān)于你個人情況的細節(jié)。準(zhǔn)備一些工作中或生活上的生動實例以證明自己的能力和水平。而回顧職位描述,了解職位核心要求,可以讓你再次檢測自己的適合程度,為面試積極準(zhǔn)備具體的實例。
   問面試官的問題
  記住面試是一個雙向交流的過程,面試官會決定你是否是所需職位的適合人選,同樣的,你也可以借面試機會確定公司是否提供給你良好的事業(yè)發(fā)展機會和挑戰(zhàn)。
   一些你可以問面試官的問題:
   · 為什么這一職位會空缺?
   · 這一職位在整個組織結(jié)構(gòu)中的地位和作用是什么?
   · 為確保個人事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,有哪些針對性的培訓(xùn)項目?
   · 公司的未來發(fā)展規(guī)劃是怎樣的?
   · 促使你加入公司的動機是什么?
第二步 - 面試

  在面試過程中,你的能力和發(fā)展?jié)摿辉u估。此外,個人的性格因素等也會被考慮在內(nèi),如態(tài)度、應(yīng)變能力、穩(wěn)定性、動機等。

  面試成功的提示

  留下好的第一印象

  · 準(zhǔn)時到達面試地點或提前幾分鐘到達,不適合太早。面試遲到是不可原諒的。

  · 主動向面試官問好,感謝他或她抽出時間面試。

  · 跟隨面試官的腳步,讓他們主動進行面試的流程。

   肢體語言

  · 有力地握手

  · 直到被邀請入座才坐下,并時刻保持集中,表現(xiàn)出良好的興趣。

  · 盡可能表現(xiàn)有親和力、有魅力的一面,因為面試中展現(xiàn)自己的人際交往能力是十分重要的。

  作一個好的傾聽者,同時也是一個好的交談?wù)摺?

  · 微笑并保持眼神交流。

  銷售自己

  清晰簡潔地描述自己的成就以及對未來職業(yè)的優(yōu)勢。

  重視管好自己的行為舉止,就像你已經(jīng)得到那個職位一樣。決不要放棄任何一個機會。從一堆職位中挑合適的總比從一個職位里挑要好得多。在初次面試時避免薪資一類的話題,除非你確定面試官想雇傭你。不過,你應(yīng)該清楚地知道自己的市場價值,并對薪資或大概的范圍有一個明確具體的認識??梢韵蛞恍┇C頭行業(yè)的顧問咨詢,如Robert Walters。

  能力為考察基礎(chǔ)的面試

  越來越多的公司組織用這一標(biāo)準(zhǔn)來確定面試的流程。能力為考察基礎(chǔ)的面試,也被稱為行為考察面試,注重職位所需的的核心能力的考查,包括知識、技術(shù)、能力和性格等。

  你會被要求給出一些具體的例子來證明你在某一領(lǐng)域的能力,你需要給出考慮周全的答案,越細節(jié)越好,并確保答案和面試的職位緊密相關(guān)。

  面試問題實例:

  舉一個你面對一個重要任務(wù),在截止期前完成的例子。

  你是如何安排自己的時間的?

  你做了哪些工作以確保在截止期前完成任務(wù)?

  下次如果再有類似的任務(wù),你會如何更好地組織自己的活動安排?

  描述最近一次你超過截止期未完成工作的例子。

  為什么這個情況會發(fā)生?

  你是如何應(yīng)對這一情況的?

  你做了哪些努力來解決這一問題?

  舉一個你必須在一個團隊中支持他人工作的例子。

  為什么團隊中的人需要工作支持?

  你是如何支持他們工作的?

  在你的支持下,工作狀況是如何改變的?

  描述一個你在同團隊合作過程中遇到困難的例子。

  是什么原因?qū)е铝藛栴}的產(chǎn)生?

  你是如何應(yīng)對的?

  結(jié)果如何?

  舉一個你估計到工作中會出現(xiàn)的問題的例子。

  你是如何知道問題將會發(fā)生的?

  你做了哪些工作?

  你的行動帶來的效果如何?

  舉一個你近期遇到挫折的例子。

  描述一下當(dāng)時的情況。

  你是如何應(yīng)對出現(xiàn)的問題的?

  你也需要準(zhǔn)備回答以下更大眾化的面試問題:

  · 為什么你選擇了目前的工作或領(lǐng)域?

  · 你在尋找怎樣的職位?

  · 為什么你想要為這家公司工作?

  · 對公司提供的產(chǎn)品或服務(wù),讓你感興趣的是什么?

  · 你認為在一家好的公司,決定一個人成長進步的因素是什么?

  · 你對自己五年后的職業(yè)生涯規(guī)劃是怎樣的?

  · 你對最近一次的薪資回顧的感覺如何?

  · 從哪種管理風(fēng)格中你獲益最多?

  · 從你所做的工作中你學(xué)到了什么?

  · 哪類工作你最喜歡,為什么?

  · 你是如何在工作中顯示出自己的主動性的?

  · 你最大的缺點是什么?優(yōu)點呢?

  · 你愿意到外地去工作嗎?

  · “團隊合作”對你而言意味著什么?

第三步 - 面試尾聲

  · 如何你對面試職位感興趣,不妨咨詢下面試接下來的環(huán)節(jié)。如果面試官提供給你職位并且你也想要的話,當(dāng)場就可以接受。如果你希望再有一些時間考慮,應(yīng)該富有熱情地、有技巧地要求考慮的時間,并對給予答復(fù)的截止期設(shè)定一個明確的日期。

  · 如果沒有明確的職位確認也沒有具體的薪資討論,也不必感到失落。面試官很可能是想在做決定之前再咨詢下其他同事或其他面試官的意見。

  · 如果你感覺面試過程不順,并且你已經(jīng)做好被回絕的準(zhǔn)備,那么不要顯示出你的失落。有時面試官可能會想要試探你的反應(yīng)而故意讓你感到失落的。

  · 感謝面試官和你一起的面試時間。

  面試結(jié)束后

  面試一結(jié)束后,很重要的一點,應(yīng)立即打電話給你的顧問告之你的感覺。顧問會想在面試官打電話給你之前和你談一下。如果你受邀參加第二輪面試,要準(zhǔn)備好回答關(guān)于自身和簡歷的更深層次的問題?;诿嬖嚨某晒?,你的顧問會指導(dǎo)你如何達到得到職位的階段,并會在你和雇主之間協(xié)調(diào)職位獲得的細節(jié)。

  我們希望這一面試指導(dǎo)可以讓你管窺如何在面試中獲得成功。
 
 

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