在工作當中，每個人都有自己的行為習(xí)慣，但有些壞習(xí)慣會成為你實現(xiàn)目標的障礙。下面是八種職場常見的壞習(xí)慣，雖然它們不象酗酒和吸毒具有那么明顯的破壞性，但絕對會阻礙你取得事業(yè)的成功。

　　一、 辦事拖拉

　　一名信譽完美主義的美術(shù)設(shè)計師總是很晚才交上作品，但他沒有意識到，準時與作品質(zhì)量具有同等的重要性。在現(xiàn)在企業(yè)，每個人的工作往往要等到前一個人完成其分工部分后才能開始。如果你在競爭中拖拖拉拉，其他人就不再依賴你，甚至開始怨恨你、拋棄你。

　　二、 準備不足

　　你所賣的東西一定就是人家想買的嗎?除非你詳盡調(diào)查市場，否則那種思維只會帶來失敗。一根制作精良的馬車皮革鞭算是個工藝品，掛在居室內(nèi)想必也不錯，不過倘若你的顧客對馬和馬車沒有什么愛好，就別老提你的馬鞭。

　　三、 不能堅持到底

　　一名相當成功的健身俱樂部經(jīng)理告訴我，他不再參加管理講座了，盡管講座講的東西很好，但要員工去執(zhí)行新規(guī)定卻很少奏效。我的看法是，如果新技術(shù)確實很重要，經(jīng)理人就應(yīng)當拿出足夠時間來設(shè)法實現(xiàn)這些目標。

　　四、 不吸取教訓(xùn)

　　成功人士之所以成功，不在于他們比其他人犯的錯誤更少，而在于他們不重復(fù)過去的錯誤。從錯誤中學(xué)到的東西常比成功教我們的更多，犯了錯誤卻不吸取教訓(xùn)，白白放棄如此寶貴的受教育機會實在可惜。在你從錯誤中學(xué)習(xí)之前，你必須承認錯誤，不幸的是許多人拒絕認錯。

　　五、 有能力、無魅力

　　隨著年齡的增長，人們更喜歡和有一定能力且平易近人的人交往，而不是那些腦瓜聰明卻不可一世的人。我認識一位絕頂聰明的管理咨詢師，他因為不擅人際交往而一再失敗，對此他還牢騷滿腹：“請根據(jù)我的成績來評判我，別在意我的態(tài)度。我可不是那些馬屁精。”他不明白，魅力是使人保持平和，而非教人溜須拍馬。以他的能力和資質(zhì)完全可以登上成功之舟，可是他卻失之交臂。

 

轉(zhuǎn)個彎觀察

 

“那位馬屁小姐又到老總辦公室打小報告，看了就討厭!”“對啊!還有那個自私先生，我找他幫我填個報表，居然一口回絕，真是氣人。”但最新一期的臺灣《康健》雜志撰文，換個角度看這些同事，學(xué)習(xí)他們?nèi)秉c背后的優(yōu)點。

 

　　1、辦公室總有一類人，愛黏在主管身邊，也許他們的工作表現(xiàn)并不突出，卻能得到上司的賞識。臺灣104人力銀行公關(guān)經(jīng)理方光偉指出，這些所謂的“馬屁精”其實是與人交流的高手。情緒管理專家吳娟瑜也說，那些“馬屁精”利用了主管認同的溝通方式，讓主管認為他們隨和、貼心、善于應(yīng)變，因此，會給他們提供更多升職或加薪機會。

 

　　2、團隊為公司帶來收益時，總有人獲得特別嘉獎，而遇上過錯追究責任時，他們也能全身而退，這類人常被認為是“爭功諉過的小人”。其實，“爭功”恰恰反映了他們“自我推銷”能力強，懂得抓住工作的重點;“諉過”則是表現(xiàn)出了處理危機的能力，他們常常懷有危機意識，能夠在危機到來前未雨綢繆，在危機來臨時沉著應(yīng)對。

 

　　3、你向他求助，十有八九會遭到拒絕，于是，“不合群”、“自私”等名聲被加到他們頭上。對此，臺灣聯(lián)合心理咨詢商所心理咨詢師丘永林認為，這些看似冷漠的人卻是組織中最好的平衡桿。當公司做好企劃案時，同事們常被興奮沖昏頭腦，而此時他們卻可以站在局外做出客觀冷靜的理性分析，找出漏洞，使企劃案更完善。

 

　　4、方光偉認為，小團體代表人脈網(wǎng)絡(luò)，只要他們不惡意排除異己，反能推動工作，同時你還能從中獲得更多信息。另外，卡內(nèi)基總經(jīng)理黑立言建議，上司應(yīng)主動詢問小團體意見領(lǐng)袖的看法，激發(fā)他的榮譽心，以便引領(lǐng)小團體更有益于公司。