2007年5月31日，由中國人民解放軍總醫(yī)院承接的科技部“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)示范工程”課題正式啟動(dòng)，這個(gè)旨在落實(shí)“十一五技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要”的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重大專項(xiàng)，將串聯(lián)起北京市、大連市、廈門市多個(gè)社區(qū)醫(yī)療示范工程的信息系統(tǒng)，工程總投入達(dá)1.2億，將會(huì)有近千萬社區(qū)居民受益。 
 
區(qū)域醫(yī)療信息化擴(kuò)展的腳步遠(yuǎn)沒有止于此，緊隨解放軍總醫(yī)院的，將是由四川大學(xué)華西醫(yī)院、電子科技大學(xué)、北京市眼科研究所等機(jī)構(gòu)牽頭的區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)示范工程的相繼展開，他們共同的目的就是對(duì)開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)過程中的信息化模式進(jìn)行探索研究，最終實(shí)現(xiàn)更廣泛的區(qū)域醫(yī)療信息共享，以及醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)管理流程協(xié)同，機(jī)構(gòu)間互聯(lián)互通。

一場(chǎng)以信息技術(shù)帶動(dòng)醫(yī)療改革，讓人人享有基本醫(yī)療服務(wù)的社區(qū)衛(wèi)生改革攻堅(jiān)戰(zhàn)正在全國各地展開，同時(shí)，也為醫(yī)療行業(yè)新一輪信息化建設(shè)吹響了沖鋒號(hào)。

由社區(qū)衛(wèi)生變革引發(fā)

早在1995年，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式的探索就已在北京市衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)悄然進(jìn)行著，最初是宣武區(qū)形成了以友誼醫(yī)院和宣武醫(yī)院為依托解決社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診和人才培養(yǎng)的“對(duì)口支援”模式，引導(dǎo)社區(qū)居民在醫(yī)療需求中有效流動(dòng)。那時(shí)，社區(qū)居民要手持“社區(qū)專用直通檢驗(yàn)申請(qǐng)單”，并加蓋“宣武區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)療協(xié)作”專用章，才能去對(duì)口支援的醫(yī)院免掛號(hào)就診。

現(xiàn)如今，為了實(shí)現(xiàn)政府提出的“人人享有基本衛(wèi)生保健”的目標(biāo)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)被前所未有地推到了醫(yī)療改革最前沿。借助醫(yī)療信息管理系統(tǒng)，如今的東城區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已能給社區(qū)居民建立電子健康檔案，轄區(qū)內(nèi)患者的身份信息和診療信息、社區(qū)全科醫(yī)生開出的電子處方等，中心都能夠?qū)崟r(shí)調(diào)閱查看，這在相當(dāng)程度上緩解了老百姓看病難的問題。然而，如今的社區(qū)醫(yī)生仍然沒有改變傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)診模式，他們需要打電話同區(qū)域內(nèi)的三級(jí)醫(yī)院聯(lián)系病人轉(zhuǎn)診，病人的檢驗(yàn)、檢查結(jié)果也無法傳回社區(qū)保存，橫亙?cè)趦杉?jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)面前的，依然是信息的不能真正共享。

雙向轉(zhuǎn)診被認(rèn)為是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的核心功能之一，而加強(qiáng)信息交流及醫(yī)療協(xié)作，并使社區(qū)與醫(yī)院之間的醫(yī)療服務(wù)信息共享是雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行的必要條件。病人需要醫(yī)療服務(wù)信息來引導(dǎo)轉(zhuǎn)診要求，同時(shí)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)也需要信息來導(dǎo)向轉(zhuǎn)診。因此，以醫(yī)療資源共享、信息共享、服務(wù)共享為目標(biāo)，建立區(qū)域協(xié)同醫(yī)療共享平臺(tái)的“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)示范工程”在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)變革的大背景下浮出了水面。它將在國家“十一五”科技支撐計(jì)劃的幫助下，探索建立以區(qū)域服務(wù)為半徑的包括社區(qū)、中、高級(jí)醫(yī)院為一體的三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)共享架構(gòu)，使有限的醫(yī)療衛(wèi)生資源利用最大化。

盡管解決信息共享的需求很強(qiáng)烈，但區(qū)域衛(wèi)生信息化整體構(gòu)架是什么樣的，是社區(qū)和醫(yī)院直接共享，還是通過一個(gè)整體的信息平臺(tái)進(jìn)行共享，這是一個(gè)很大的課題。北京市公共衛(wèi)生信息中心主任琚文勝指出：“北京的醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)隸屬于不同的部門，要做到機(jī)構(gòu)之間的信息共享難度非常大。”

共享模式漸清晰

目前，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化建設(shè)有多種模式并存，這給區(qū)域統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)建設(shè)增添了阻力。

模式之一是“以社區(qū)中心為主導(dǎo)、地區(qū)政府買單式”，東城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就屬此類。地區(qū)政府是社區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè)的主導(dǎo)力量，統(tǒng)一規(guī)劃了社區(qū)信息化，并出資建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng)。在這種模式下，社區(qū)衛(wèi)生站所用的系統(tǒng)一般由政府出資進(jìn)行招標(biāo)采購。其好處就是，區(qū)政府可以有效地進(jìn)行場(chǎng)地、設(shè)備、物資、人員等的配備，同時(shí)地方政府也有足夠的能力進(jìn)行信息系統(tǒng)的整合。其信息系統(tǒng)除了可以滿足各衛(wèi)生站的需求外，還對(duì)整個(gè)區(qū)域的社區(qū)衛(wèi)生信息進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，可以進(jìn)行統(tǒng)一的管理。但是，如何與醫(yī)院之間進(jìn)行信息共享，實(shí)現(xiàn)期待的雙向轉(zhuǎn)診，卻沒有考慮進(jìn)去。

還有一種模式被稱為“以醫(yī)院為主導(dǎo)、掛靠歸口式”，月壇社區(qū)服務(wù)中心就是掛靠在三級(jí)醫(yī)院復(fù)興醫(yī)院門下，先后建成了10個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，覆蓋了月壇社區(qū)13萬人。盡管服務(wù)中心的醫(yī)生給復(fù)興醫(yī)院打了電話，患者就可以直接去辦住院手續(xù)，需要進(jìn)行康復(fù)治療的病人，再由復(fù)興醫(yī)院轉(zhuǎn)回社區(qū)。但是，中心與醫(yī)院之間的雙向轉(zhuǎn)診，并沒有任何的信息共享。

像月壇社區(qū)服務(wù)中心這樣依托大醫(yī)院建立的社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不在少數(shù)。它們的信息化建設(shè)有些是依托大醫(yī)院完成的，即使使用的是其他公司的軟件，由于與醫(yī)院之間的隸屬關(guān)系，它們與所依托的醫(yī)院之間的信息互通是可以保證的，病人可以實(shí)現(xiàn)在社區(qū)衛(wèi)生站和三級(jí)醫(yī)院之間的轉(zhuǎn)診。但是由于三級(jí)醫(yī)院在人力、物力、財(cái)力等方面的限制，這種社區(qū)衛(wèi)生站的數(shù)量有限。

同時(shí)，這也為社區(qū)衛(wèi)生站今后的信息化建設(shè)造成了不利的影響，主要表現(xiàn)在和其他社區(qū)衛(wèi)生站、其他三級(jí)醫(yī)院信息不能互通，無法提供整個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生信息。如果今后國家要求打破衛(wèi)生站的隸屬關(guān)系，在更廣泛的范圍內(nèi)建立信息共享，就需要對(duì)這些信息系統(tǒng)進(jìn)行改造。

模式論證

以“社區(qū)中心為主導(dǎo)、地區(qū)政府買單”和“醫(yī)院為主導(dǎo)、掛靠歸口式”的模式，這兩種模式信息共享的范圍只能覆蓋某一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)區(qū)域。而且由于社區(qū)衛(wèi)生信息化的投資主體很多，社區(qū)衛(wèi)生站若與一家三級(jí)醫(yī)院建立共享，就必須開發(fā)出一個(gè)接口同其相連。有多少三級(jí)醫(yī)院，就得有多少個(gè)接口，過多的接口將會(huì)對(duì)整個(gè)信息系統(tǒng)的安全性產(chǎn)生不良影響。

北京市公共衛(wèi)生信息中心主任琚文勝認(rèn)為，社區(qū)與醫(yī)院之間直接建立信息共享通道并不是一種理想的方式。更大面積的信息共享模式是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)與醫(yī)院通過第三方機(jī)構(gòu)共享信息的模式。

2006年底，上海、蘇州分別以市衛(wèi)生局為圓心的共享模式打破了傳統(tǒng)的條線分割，為醫(yī)療資源共享開辟一條新路。他們建立一個(gè)保存居民健康檔案和電子病歷的區(qū)域信息平臺(tái)，經(jīng)過授權(quán)的醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生站等機(jī)構(gòu)就可以從統(tǒng)一的平臺(tái)提取、更新、保存信息，解決信息共享難題。這種以“市政府主導(dǎo)、第三方平臺(tái)共享式”的醫(yī)療協(xié)同模式好處是以區(qū)域?yàn)橹行?，共享方式直接，影響范圍大，每個(gè)醫(yī)院或社區(qū)只需要接入一個(gè)平臺(tái)，系統(tǒng)建設(shè)難度不大。

北京市也正在考慮建設(shè)一個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生信息交換的平臺(tái)，支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)橫向、縱向信息交換，這是北京市區(qū)域衛(wèi)生信息化的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，但目前還處于前期的論證階段。

據(jù)了解，解放軍總醫(yī)院在其“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)示范工程”中將以區(qū)域協(xié)同醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)，構(gòu)建區(qū)域性衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)，分別建立面向醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)和面向居民個(gè)人服務(wù)的門戶網(wǎng)站，通過統(tǒng)一的服務(wù)接口，以統(tǒng)一的界面提供不同的醫(yī)院信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與醫(yī)院之間的信息交流和衛(wèi)生資源共享。信息中心主任薛萬國負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體技術(shù)方案設(shè)計(jì)，他介紹說：“我們將建立一個(gè)可復(fù)制、可推廣、可擴(kuò)展、可提升的區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息交換和共享的目標(biāo)，在此平臺(tái)上，將會(huì)有CCENTER、遠(yuǎn)程醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)醫(yī)療、人才培養(yǎng)、信息發(fā)布等子系統(tǒng)。大連、廈門示范區(qū)工程中的二、三級(jí)醫(yī)院通過光纖網(wǎng)、微波通信與解放軍總醫(yī)院進(jìn)行端對(duì)端的遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)會(huì)診。居民可以通過上網(wǎng)和現(xiàn)代化通訊手段進(jìn)行掛號(hào)、服務(wù)預(yù)約、檢查檢驗(yàn)報(bào)告查詢及病歷查詢；醫(yī)生可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢病人在其他醫(yī)院的醫(yī)學(xué)影像、檢驗(yàn)結(jié)果等醫(yī)療信息，幫助實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)二、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的雙向轉(zhuǎn)診，為患者提供更便捷的醫(yī)療服務(wù)。”

醫(yī)改的一劑良藥

已正式啟動(dòng)的“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)示范工程”從信息化建設(shè)的角度來看，是形成了區(qū)域協(xié)同醫(yī)療共享平臺(tái)，并將研究開發(fā)出一系列與平臺(tái)相適應(yīng)的軟件、硬件及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，形成一整套區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品系統(tǒng)。除此之外，它還肩負(fù)著許多意義更為深遠(yuǎn)的建設(shè)使命。

“區(qū)域醫(yī)療協(xié)作決不是單純信息化的概念，”中國醫(yī)院協(xié)會(huì)信息管理專業(yè)委員會(huì)主任委員李包羅教授介紹說，“近幾年來國內(nèi)外許多人士已將區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)的建設(shè)看作是醫(yī)改的一劑良藥，并投入了大量的人力、物力進(jìn)行研究開發(fā)與實(shí)施。從國際區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)實(shí)踐來看，衛(wèi)生信息技術(shù)在提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、改善對(duì)病人服務(wù)等方面起到了積極的作用。”

美國權(quán)威的醫(yī)療信息化組織HIMSS(衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)協(xié)會(huì))曾對(duì)區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)給出了如下的定義：為了改進(jìn)和提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，使得在醫(yī)療衛(wèi)生的決策者之間，包括客戶和病人能夠共享醫(yī)療衛(wèi)生信息，從而改進(jìn)和提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，美國國家衛(wèi)生信息網(wǎng)規(guī)范的一整套的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、法律、政策、項(xiàng)目與實(shí)施。具體到解放軍總醫(yī)院的“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)示范工程”上，薛萬國希望在工程結(jié)束后，能建立一整套區(qū)域數(shù)字系統(tǒng)集成和應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范；建立一整套確保區(qū)域協(xié)同醫(yī)療公共服務(wù)集成平臺(tái)運(yùn)行的業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)范；培育一批第三方服務(wù)保障運(yùn)營商，積極探索新型的現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)保障模式，將藥品器械配送，檢驗(yàn)標(biāo)本送檢，通過第三方配送服務(wù)直接送到用戶終端；甚至帶來社區(qū)健康管理的創(chuàng)新。

另一個(gè)示范工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，四川大學(xué)華西醫(yī)院的石應(yīng)康院長預(yù)見，在形成了區(qū)域協(xié)同醫(yī)療共享平臺(tái)后，區(qū)域協(xié)作醫(yī)療服務(wù)將呈現(xiàn)分層次醫(yī)療服務(wù)的態(tài)勢(shì)：在基層，社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)目的是防病防疫、小傷小病診治、健康教育、預(yù)防接種；地區(qū)、縣市醫(yī)院則肩負(fù)常見病、多發(fā)病、地方病診治，以及具有基層畢業(yè)后及繼續(xù)教育，基層遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診的作用；對(duì)于區(qū)域性中心教學(xué)醫(yī)院，將涉及疑難、復(fù)雜、危重疾病會(huì)診，區(qū)域衛(wèi)生決策咨詢，指南、醫(yī)療徑路、規(guī)范等研究。

這種自下而上的分層次、協(xié)作服務(wù)方式將更注重區(qū)域性的健康教育，疾病早診早治，健康促進(jìn)等，而醫(yī)療咨詢與指導(dǎo)、以及培訓(xùn)社區(qū)居民查詢健康信息、構(gòu)建電子病歷也將成為醫(yī)護(hù)人員今后工作的重點(diǎn)。在這個(gè)過程中，不僅服務(wù)模式改變了，人員職責(zé)也發(fā)生了很大的變化，如果只追求上先進(jìn)的信息化系統(tǒng)，而依然保持原有的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式，信息化的效用會(huì)大打折扣。

李包羅認(rèn)為，如果不創(chuàng)新醫(yī)療管理和優(yōu)化服務(wù)模式，信息技術(shù)對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的促進(jìn)作用終將有限。信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代化醫(yī)院的必要的支撐環(huán)境?，F(xiàn)在很多醫(yī)院在優(yōu)化流程，憑借的重要手段就是信息技術(shù)。但是，IT不可能自動(dòng)解決醫(yī)療管理體制自身的問題。要避免“重技術(shù)、輕管理”的現(xiàn)象，確實(shí)創(chuàng)新管理。

期待多方合力2006年底，在國家科技部公布“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)示范工程”重大項(xiàng)目課題承擔(dān)單位名單時(shí)，就已經(jīng)明確提出，要匯聚多方力量，以“資源共享，長效服務(wù)、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)”的建設(shè)理念，構(gòu)建涵蓋醫(yī)療、教育、行業(yè)管理、疾病報(bào)告及公眾健康服務(wù)的信息服務(wù)平臺(tái)。

這種上綱上線的建議直指國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的軟肋。

長期以來，國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)都處在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)獨(dú)立建設(shè)、封閉應(yīng)用的怪圈里。

這種相對(duì)封閉的開發(fā)環(huán)境致使醫(yī)院信息部門對(duì)全局的信息系統(tǒng)認(rèn)知不足，對(duì)切實(shí)需求了解不全，不僅造成了醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息難以共享及整合利用，醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間也呈現(xiàn)出一個(gè)個(gè)信息孤島。

在5月20日于成都召開的“中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會(huì)”上，四川大學(xué)華西醫(yī)院的石應(yīng)康院長向全體到會(huì)的醫(yī)院信息化主管和醫(yī)院管理者發(fā)出號(hào)召，希望“醫(yī)療機(jī)構(gòu)封閉式建設(shè)應(yīng)用能向多機(jī)構(gòu)的行業(yè)性建設(shè)應(yīng)用發(fā)展”，這也是醫(yī)療信息系統(tǒng)國際應(yīng)用發(fā)展的趨勢(shì)。

從美國2004年啟動(dòng)的“全民電子健康檔案項(xiàng)目”到2005年英國的“國民醫(yī)療保健服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目”，都匯聚了多方建設(shè)力量，涉及到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)架構(gòu)建設(shè)、衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)化研究、系統(tǒng)集成技術(shù)、系統(tǒng)安全與隱私保護(hù)研究，以及醫(yī)療信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用等多個(gè)研究領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)和廠商。

值得欣慰的是，最近在解放軍總醫(yī)院“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)示范工程”立項(xiàng)的過程中，開始嘗試將各個(gè)層面的IT供應(yīng)商納入系統(tǒng)的建設(shè)中，并對(duì)廠商設(shè)置了不低的進(jìn)入門檻。

此次項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，衛(wèi)生部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任高燕婕曾指出，IT廠商必須要對(duì)醫(yī)療行業(yè)進(jìn)行研究和深度挖掘，否則其項(xiàng)目研發(fā)就有可能缺乏產(chǎn)品服務(wù)能力，軟硬件銷售缺乏持續(xù)的行業(yè)知識(shí)支持。

在這樣的背景下，示范工程的啟動(dòng)還是吸引了大批頗具實(shí)力的IT廠商。中國網(wǎng)通集團(tuán)提出了新一代醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的建設(shè)藍(lán)圖；中科軟科技股份有限公司和北京用友醫(yī)院管理軟件有限公司因?yàn)榉謩e搭建了北京東城區(qū)和大連市社區(qū)信息化平臺(tái)，而入選此項(xiàng)目；數(shù)據(jù)通信科學(xué)技術(shù)研究所、同方股份公司、北京世紀(jì)互聯(lián)寬帶數(shù)據(jù)中心有限公司也提出了各自對(duì)區(qū)域醫(yī)療信息平臺(tái)建設(shè)的解決方案，同方股份公司總工程師周洪波總監(jiān)對(duì)記者說：“公司對(duì)這個(gè)課題的參與很重視，因?yàn)楣驹羞^北京疾病控制中心的成功案例，對(duì)這次入選很有信心。”

IBM更是憑借自身在硬件、軟件及中間件平臺(tái)等方面的優(yōu)勢(shì)，提供了一個(gè)信息基礎(chǔ)架構(gòu)的開放式技術(shù)環(huán)境，其涉足區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)的意圖十分明顯。

IBM醫(yī)療衛(wèi)生、政府與公眾事業(yè)部中國地區(qū)總監(jiān)韓艷光坦言，區(qū)域醫(yī)療信息化發(fā)展方向?qū)⑹桥R床信息科學(xué)的新前沿。美國的研究機(jī)構(gòu)曾預(yù)測(cè)，區(qū)域醫(yī)療信息化在未來十年會(huì)成為世界最大的行業(yè)，2007年市場(chǎng)預(yù)期就已達(dá)到了4萬億美元。

韓艷光還特別強(qiáng)調(diào)了在醫(yī)療行業(yè)建立集中的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心的概念。目前的區(qū)域醫(yī)療協(xié)同、社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)，使得區(qū)域衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目成為了信息化建設(shè)的焦點(diǎn)。

但是在區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化過程中，目前面臨的最大問題，就是缺乏頂層設(shè)計(jì)和沒有完整、成熟的標(biāo)準(zhǔn)體系。這將是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也應(yīng)該是下一步信息化的重點(diǎn)。

目前，對(duì)中國醫(yī)療市場(chǎng)的開拓已成為IBM全球戰(zhàn)略的重要部分。在國內(nèi)，以IBM為核心的醫(yī)療信息化戰(zhàn)略同盟也初具規(guī)模，其中有北京天健恒達(dá)科技有限公司、成都金盤子電子科大技術(shù)有限公司、西安天網(wǎng)軟件股份有限公司、北京東華合創(chuàng)數(shù)碼科技股份有限公司等。

事實(shí)上，躍躍欲試的參與者不僅要經(jīng)過技術(shù)的篩選，還要經(jīng)受資金實(shí)力的考驗(yàn)。“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)示范工程”項(xiàng)目總投資為1.2億元，除總后衛(wèi)生部撥500萬元、國家撥經(jīng)費(fèi)500萬元用于各示范區(qū)的組織實(shí)施和技術(shù)研發(fā)外，各示范區(qū)的信息化平臺(tái)建設(shè)要靠當(dāng)?shù)卣蛥⑴c的IT廠商自籌經(jīng)費(fèi)。如今，IT廠商們前期的大量投入，也許能為出席未來區(qū)域醫(yī)療信息化盛宴，購得一張入場(chǎng)券。