春節(jié)將近，送禮是人們的一大困擾，尤其是怎樣給上司送禮，更是令人費盡腦筋。據(jù)《生命時報》聯(lián)合搜狐健康進行的一項調(diào)查顯示，在1100名受訪者中，有30.77%的人送禮是為了單位上司，而在花費欲望超過2000元的受訪者中，有33.3%的人送禮是為了給單位上司；在花費欲望在1000元至2000元之間的受訪者中，有58%的人送禮是給單位上司的。

為了送好禮，不少人絞盡了腦汁，乃至煩躁不安的地步。因為它既不能花銷太大，這會令上司難以接受，但它又不能欠缺時尚，這會令上司小瞧自己。有人用“送禮焦慮綜合癥”來加以描述，特指那些對送禮患得患失、忐忑不安的人。此外，送禮時人們還會有一種‘暗箱比較’的心理，他們暗中和別人攀比，看誰送得高級，誰送的禮物更得人心。”如此攀比下去，難免會使人在日后行事中變得前瞻后顧，煩惱無窮。

作為一名心理學(xué)者，我對新春給上司送禮有三點建議：

一、要送情義不要送利益

送禮可謂是人類的情感的外化，特別是在中國社會中，送禮更是維系人際關(guān)系的重要手段。古人云，“投我以木桃、報之以瓊瑤，匪報也，永以為好也”。所以，送禮具有傳情達意和利益交換的雙重功能。在這當(dāng)中，如果人們能夠在送禮中，要重情不要重利，就能走出送禮的困擾，達到禮輕情意重的境界。由此，與其說送給老板一瓶深年的茅臺酒或一幅名畫，倒不如送給老板一套他喜歡或需要的叢書或辦公用具。

二、要送交流 不要送形式

中國人送禮，一向講究“千里送鵝毛，禮輕情義重”。但眼下，人們送禮越來越追求“禮多無人怪，禮重不壓身”。這會讓人在送禮中患得患失，擔(dān)心禮重了對方不收，禮輕了表達不到位。其實，人們要在送禮中多在意交流，少在意形式，那樣就會將送禮變成一件輕松的事情。說到底，送禮多是為了表達心意。由此，聰明的人不會借著新年送大禮的，那樣會顯得十分的做作與功利。

三、要送理解不要送焦慮

有些人送禮是為了實現(xiàn)某種訴求，這使得收禮的人在拿了禮物之后，時刻惦記著怎樣回報對方。這種‘不怕賊偷，就怕賊惦記’的心理實際上是壓力轉(zhuǎn)嫁，令受禮者焦慮大增。而且，送禮者身份越高、送的東西越貴重，則所求回報越多，收禮者越難受。由此，新春給老板送禮，首先要走出送禮的自戀，少想自己送禮物會達到什么潛臺詞的交流，多想送的禮物是不是老板所需要，所能能接受的。那樣設(shè)身處地思考問題，你才能送禮送到上司的心坎上。

1924年，北洋軍閥吳佩孚舉辦五十大壽的壽筵，眾多門客屬下都來送壽禮，其部下馮玉祥送的壽禮最特別，只是一罐清水，意味著“君子之交淡如水”。這反令吳佩孚對他另眼相看，直夸他送的禮物寓意深長。由此，送禮的藝術(shù)在于匠心巧具。出外講課時，我送主辦單位的禮物通常是一段寄語，我會先想好用語，請人寫下來，鑲嵌到鏡框里，再送給當(dāng)事人，很受歡迎。而每逢“六一”兒童節(jié)時，我送朋友家小孩子的禮物不外乎兩類，一是益智游戲，二是《腦筋急轉(zhuǎn)彎》，這些禮物的成本都很低，但作用都很大，沒有家長不喜歡的。

此所謂，送的貴不如送的巧，送的多不如送的妙。

來源：岳曉東