先想得到，再去得到。

許多事情，只要力所能及，從預(yù)想到認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)后，就應(yīng)努力地做，這正是過(guò)程很好的把握。有時(shí)候在一個(gè)企 業(yè)組織內(nèi)，自我表達(dá)的機(jī)會(huì)是多種途徑的，比如班組會(huì)，座談會(huì)之類的，無(wú)需急于發(fā)言，讓大家先談，把他們的意向和意見(jiàn)都聽(tīng)明白了，從中找到歸納的思想、內(nèi)容 或是從他們的言談中提煉有建設(shè)性意見(jiàn)時(shí)才發(fā)言，不是更能發(fā)揮自己?jiǎn)?？這樣，不僅可以大家看到你謙虛的一面，而且條理清晰的表述，讓同事留下一個(gè)好印象，自 然人際關(guān)系和諧便一點(diǎn)點(diǎn)地加碼了。

機(jī)遇不是隨機(jī)的，也不是可望而不可及的。機(jī)遇是需要在生活與工作中尋找、去發(fā)現(xiàn)和把握的。隨機(jī)的是際遇，帶有許多不確定因素，但無(wú)論如何都應(yīng)該知道自己有多少斤兩，時(shí)刻準(zhǔn)備著，為你的過(guò)程喝彩吧！

記得報(bào)刊上一篇報(bào)道：幾年以前一個(gè)世界探險(xiǎn)隊(duì)準(zhǔn)備攀登馬特峰的北峰，在此之前從來(lái)沒(méi)有人到過(guò)達(dá)那里。記者對(duì)這些來(lái)自世界各地的探險(xiǎn)者進(jìn)行了采訪。

一位記者問(wèn)其中的一名探險(xiǎn)者：”你打算登上馬特峰的北峰嗎？”

他回答說(shuō)：”我將盡力而為。”

另一位記者問(wèn)另一名探險(xiǎn)者：”你打算登上馬特峰的北峰嗎？”這名探險(xiǎn)者答道：”我會(huì)全力以赴。”

記者問(wèn)了第三個(gè)探險(xiǎn)者同樣的問(wèn)題。他說(shuō)：”我將竭盡全力。”

最后，記者問(wèn)一位美國(guó)青年：”你打算登上馬特峰的北峰。”他充滿信心而堅(jiān)定地回答：”我將要到達(dá)的。”

結(jié)果，只有一個(gè)人登上了北峰，就是那個(gè)說(shuō)”我將要”的美國(guó)青年。他想象自己到達(dá)了北峰，結(jié)果他的確做到了。

盡力而為、全力以赴、竭盡全力永遠(yuǎn)都不如那積極的心態(tài)來(lái)得自然。無(wú)論我們追求的是什么，我們都應(yīng)該在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之前想象我們已經(jīng)做到了，先想象得到，再去得到。才能體驗(yàn)過(guò)程中的精彩。

在乎你是否真正投入。

以下是一個(gè)企業(yè)實(shí)施內(nèi)部招聘的實(shí)例：

某企業(yè)為了進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，細(xì)化營(yíng)銷與服務(wù)的工作，準(zhǔn)備把市場(chǎng)部一分為二，即保留原營(yíng)銷服務(wù)部，新增市場(chǎng)拓展部，文員職位主要從營(yíng)銷服務(wù)部分拆出來(lái)，只新增設(shè)該部門(mén)副經(jīng)理職位。消息不翼而飛，很快傳到各部門(mén)。（圖略）

A. 在公司在采購(gòu)部任職助理，覺(jué)得自己滿腔抱負(fù)沒(méi)有得到上級(jí)的賞識(shí)，這次也許正是機(jī)會(huì)：等待老總到本部門(mén)時(shí)，一定要當(dāng)面展示一下自己這個(gè)方面的構(gòu)思和才干！

B. 本身在公司原營(yíng)銷服務(wù)部任職文員也有同樣的想法，他更進(jìn)一步，去打聽(tīng)老總上下班的時(shí)間，算好他大概會(huì)在何時(shí)進(jìn)電梯，他也在這個(gè)時(shí)候去坐電梯，希望能遇到老總，有機(jī)會(huì)可以打個(gè)招呼，所謂近水樓臺(tái)吧。

C . 在公司總經(jīng)理辦公室任職專員，他更進(jìn)一步，詳細(xì)了解老總的奮斗歷程，弄清老總畢業(yè)的學(xué)校，人際風(fēng)格，關(guān)心的問(wèn)題，精心設(shè)計(jì)了簡(jiǎn)單卻有份量的開(kāi)場(chǎng)白，并結(jié)合 自己原先所讀的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，加上當(dāng)前本公司的急需做的工作逐一做出策劃；在算好的時(shí)間在辦公室見(jiàn)到老總打個(gè)招呼后，希望和老總長(zhǎng)談了一次，爭(zhēng)取到調(diào)任這 個(gè)職位的機(jī)會(huì)。

老總也觀察到近來(lái)各部門(mén)的職員工作情緒和狀態(tài)有點(diǎn)不尋常，當(dāng)意識(shí)到是怎能樣一回事后連忙找來(lái)人力資源 部經(jīng)理，問(wèn)及本公司是否有適合的人選，人力資源部經(jīng)理說(shuō)：”可以完全勝任這個(gè)職位的沒(méi)有，但具備一定素質(zhì)和能力人有幾位”。老總指示先進(jìn)行內(nèi)部招聘。經(jīng)過(guò) 半個(gè)月的內(nèi)部面試和筆試，最后選擇了C。

選擇C，并不是他原先構(gòu)想的在算好的時(shí)間在辦公室見(jiàn)到老總打個(gè)招呼后，和老總談話而上位，而是通過(guò)實(shí)實(shí)在在的競(jìng)聘取得的。

常言道：弱者等待機(jī)會(huì)，強(qiáng)者爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，智者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。對(duì)于有能耐制造機(jī)會(huì)的人來(lái)說(shuō)，他們同樣在尋找哪一位更為適合的人選。機(jī)會(huì)只給準(zhǔn)備好的人，能夠?yàn)槟愕倪^(guò)程喝彩，這準(zhǔn)備二字，并非說(shuō)說(shuō)而已。一切在乎你是否真正投入。