周澤榮 僑鑫還有一次震動業(yè)界的冒險舉動。即在上世紀90年代初期國內(nèi)實行宏觀調(diào)控、房地產(chǎn)處于市場低潮時,1989年,當大批外資撤出大陸時,逆水行舟,擲出10億元巨資建造廣州國際貿(mào)易中心,然后隨著廣州天河的崛起,加上與之毗鄰的中信廣場和市長大廈,這三大廣州天河高級寫字樓已經(jīng)成為廣州的標志性建筑群。而僑鑫集團的一位人士告訴記者,單就國際貿(mào)易中心與外商活動中心,這兩處物業(yè)的價值應該就已超出20億元。 1995年,又當房地產(chǎn)陷入低潮時,僑鑫投資16億元、總建筑面積120萬平方米的匯僑新城,創(chuàng)下了廣州市1996年、1997年、1998年連續(xù)三年銷量第一、入戶人數(shù)第一等多項紀錄。 樓市低迷上馬匯景新城,總投資超過100億元,占地1300多畝的匯景新城是僑鑫集團在廣州最新投資的地產(chǎn)項目。正是這個項目,為廣州贏得了亞太村最佳人居獎,也改變了全國地產(chǎn)界對廣州地產(chǎn)缺精品的看法。 匯景新城上馬之際,適逢廣州地產(chǎn)市場由旺轉(zhuǎn)淡,樓難賣一時成為開發(fā)商的口頭禪,一批地產(chǎn)商也開始北上尋找新的商機,人們對僑鑫集團投巨資開發(fā)匯景新城能否成功產(chǎn)生了懷疑。周澤榮認為,樓難賣是因為缺乏高素質(zhì)的樓盤,廣州人對居住的要求已由過去的棲身之所轉(zhuǎn)變?yōu)槭孢m享受。房地產(chǎn)市場正面臨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級換代。他對匯景新城的設(shè)計提出要求:要以體現(xiàn)人的本質(zhì)需求,創(chuàng)造先進的居住與生活潮流,使之既能超越現(xiàn)在,又能滿足未來需求,建設(shè)成能代表廣州國際化城市水平的高級住宅區(qū)。 僑鑫斥資1000萬元,面向全球征集匯景新城總體規(guī)劃方案,最終采用了美國一流設(shè)計公司SASAKI的方案,打造了一座人與自然水乳交融的新式家園,被譽為“具有跨世紀創(chuàng)意與充分超前意識的人工生態(tài)園林居住區(qū)典范”。匯景新城還建設(shè)了智能化、信息管理和家庭智能化三大系統(tǒng),在2001年獲評為全國唯一一家智能化最高等級———三星級示范小區(qū)。 2002年,匯景新城開盤當天即受到廣州市民熱情追捧,并以3.2億元的成交額表明:只有疲軟的產(chǎn)品,沒有疲軟的市場。 如今,“僑鑫”的身影在廣州隨處可見,而創(chuàng)始人周澤榮在廣東絕對是個舉足輕重的人物,而由他一手創(chuàng)辦的僑鑫集團在經(jīng)過十多年的開疆拓土后,僑鑫已成長為一家資產(chǎn)過百億元,以房地產(chǎn)為龍頭,投資涉及教育、文化、智能化系統(tǒng)集成、電訊、酒店、康體美容、飲食以及三高農(nóng)業(yè)等多個領(lǐng)域的“商業(yè)王國”。 |
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