何謂“老實(shí)人”？不是那些庸庸碌碌、無能無為的人，而是老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、兢兢業(yè)業(yè)工作的人；何謂“身邊人”？比如秘書之類的人物都“當(dāng)之無愧”的領(lǐng)導(dǎo)“身邊人”；何謂“斗”？這里所說的“斗”不是斗爭(zhēng)、爭(zhēng)斗的意思，而是說“老實(shí)人”與領(lǐng)導(dǎo)“身邊人”相比，在提撥、晉升面前常常處于劣勢(shì)，吃虧是顯而易見的。

    那么，“老實(shí)人”為什么常常斗不過領(lǐng)導(dǎo)“身邊人”？

    “身邊人”總是圍著領(lǐng)導(dǎo)身邊“寸步不離”，古人所說的“人非圣賢，孰能無情”用在這里不知恰當(dāng)否？試想，時(shí)下有些官員特別是中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，既配有生活秘書，又配有文字秘書。吃、住、行有生活秘書“包辦”，講話、發(fā)言、謀事有文字秘書“捉刀”，而這些人又常常是領(lǐng)導(dǎo)“過五關(guān)，斬六將”精選“入宮”的，巧言善辯，辦事麻利，無所不能，往往是被視為領(lǐng)導(dǎo)“靠得住”、“有本事”的“心頭肉”。用久生情，一旦機(jī)會(huì)來臨，這些人總能搶得先機(jī)，弄個(gè)一官半職。否則，領(lǐng)導(dǎo)總覺得不好交待，加之有的領(lǐng)導(dǎo)干部“屁股”不大干凈，也不敢不用。于是乎，資歷淺，可以搞“火線提撥”，還美其名曰優(yōu)秀年輕干部可“越級(jí)提撥”；閱歷少，可以搞“下派鍛煉”，還引經(jīng)據(jù)典說是“干部交流”。

    而“老實(shí)人”則不同，這些人往往只是“注重埋頭做事，不善聲張‘造勢(shì)’，辛苦和業(yè)績(jī)往往不易廣為人知；他們清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往‘人脈’不廣；他們不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起別人的關(guān)注。這些干部專注干事不會(huì)來事，講原則不懂圓滑，往往還會(huì)得罪人。”這從心理學(xué)上講，這些“老實(shí)人”又可以稱之為“個(gè)性強(qiáng)”或“個(gè)性官員”。“個(gè)性強(qiáng)”不是罪過，問題在于“個(gè)性官員”有主見、有本事，又不大容易迎合有些領(lǐng)導(dǎo)的喜怒哀樂，自然“不討喜”、“吃不開”，更難以得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)與重用，像原宿遷市委書記仇和那樣的老實(shí)人、有個(gè)性的官員得到提拔重用，恐怕在全國(guó)也屈指可數(shù)。

    記得高爾基的《在人間》，其中有這樣一個(gè)情節(jié)--高爾基被別人用詭計(jì)敲掉飯碗，善良的廚師同他告別時(shí)對(duì)他說道：在這個(gè)世界上，好人是要倒霉的。這里所說的“倒霉”并非“老實(shí)人”要受什么“罪”，而是在許多人看來有些晉升的機(jī)會(huì)原本理所當(dāng)然屬于“老實(shí)人”，結(jié)果卻常常被領(lǐng)導(dǎo)“身邊人”輕易“捷足先登”挖走、捧走?？膳碌氖悄切┚ぞI(yè)業(yè)的“老實(shí)人”在“清醒”地認(rèn)識(shí)到自己可能“晉升”的機(jī)會(huì)，總是被那些領(lǐng)導(dǎo)“身邊人”以及跑官、要官、買官的人占據(jù)了會(huì)怎么想？他們還會(huì)愿意繼續(xù)“老實(shí)”下去嗎？如果他們失望了、絕望了，消極對(duì)待工作也許并不可怕，可怕的是他們?yōu)榱?#8220;不吃虧”，轉(zhuǎn)而學(xué)習(xí)模仿“奧步”，進(jìn)而也變得不老實(shí)了、也同流合污了，甚至更加變本加厲地不老實(shí)了？這才是應(yīng)當(dāng)引起我們高度警覺的一個(gè)問題。

    然而，我們欣喜地看到李源潮同志在中央黨校第二十三期中青年干部培訓(xùn)班學(xué)員座談會(huì)上要術(shù)中青年干部應(yīng)該始終堅(jiān)持“四個(gè)追求”，作為中組部化身的“仲祖文”更是振背高呼“不能讓老實(shí)人吃虧”，但愿中組織保護(hù)“老實(shí)人”積極性、制約領(lǐng)導(dǎo)濫用“身邊人”的各項(xiàng)措施也會(huì)陸續(xù)出臺(tái)，并真正落到實(shí)處。