國家電網(wǎng)公司依據(jù)公司“十一五”信息發(fā)展規(guī)劃，決定實施公司信息化建設工程（“SG186工程”)，即在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)構筑由信息網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)中心、應用集成、企業(yè)門戶五個部分組成的一體化企業(yè)級信息集成平臺；建設由財務（資金）管理、營銷管理、安全生產管理、協(xié)同辦公、人力資源管理、物資管理、項目管理和綜合管理八大業(yè)務應用；建立健全信息化安全防護、標準規(guī)范、管理調控、評價考核、技術研究、人才隊伍六個保障體系。主要體系內容簡介如下：

安全防護體系。網(wǎng)絡與信息安全全面納入安全生產體系。落實安全評估制度和等級保護制度。建設網(wǎng)絡信任體系和應急機制。建立多層次的網(wǎng)絡與信息安全防御系統(tǒng)，建設從設備安全到用戶安全的整體安全防護體系，實現(xiàn)網(wǎng)絡與信息安全的可控、能控、在控。

 

標準規(guī)范體系。完成信息系統(tǒng)規(guī)劃、設計、建設、管理、運行維護、安全、評價等方面的標準，為實現(xiàn)信息系統(tǒng)的標準化設計、開發(fā)、運維與管理奠定基礎。建立公司信息化標準體系庫，實現(xiàn)標準的動態(tài)維護、管理與查詢。

 

管理調控體系。建立信息化管理調控體系，健全公司系統(tǒng)一體化的信息化管理機制。信息職能管理部門歸口管理信息化資金和項目。完善信息職能管理部門和業(yè)務部門的分工協(xié)調機制。加強信息系統(tǒng)的全生命周期管理。統(tǒng)一公司總部和各單位“186”信息客戶服務電話，并設置服務監(jiān)督電話，不斷提高公司系統(tǒng)信息服務的質量和水平。

 

評價考核體系。按照公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的總體要求，積極開展信息化同業(yè)對標，豐富對標內容和形式，完善評價指標庫，推廣信息化最佳業(yè)務實踐，將信息化工作逐步納入公司的業(yè)績考核體系，形成激勵機制，實現(xiàn)信息化水平持續(xù)提升。

 

技術研究體系。按照公司“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃的總體要求，加強信息技術研究，完善試驗設施與技術手段，形成一批具有公司自主知識產權的科研成果，增強公司系統(tǒng)信息技術自主創(chuàng)新能力，推廣先進適用技術，提高公司系統(tǒng)信息化的整體技術水平。