今年5月，剛剛榮獲“2005年中國大陸十大慈善家”殊榮的余彭年老先生，新近又榮登中國著名企業(yè)家排行榜。他剛從北京捧回“2004年度中國最具影響力行業(yè)十佳企業(yè)家”、“中國最具影響力行業(yè)十佳品牌”的獎(jiǎng)杯和證書。他寬大的辦公桌上，擺滿了金光閃閃的獎(jiǎng)杯和獲獎(jiǎng)證書。

　　余彭年不僅聞名深圳及國內(nèi)酒店行業(yè)，而且他和他的酒店在海外同樣知名。他樂善好施的襟懷和人品，為他的酒店贏得了不少回頭客。在國際商務(wù)客人看來，一位慈善家經(jīng)營的酒店一定也是服務(wù)最棒的酒店。尤其是2004年彭年酒店加盟希爾頓國際酒店集團(tuán)后，在國際酒店連鎖營銷網(wǎng)絡(luò)中的名氣也越來越大。

　　“我的財(cái)產(chǎn)不留給兒子”

　　翻閱一些海外企業(yè)家傳記，記者發(fā)現(xiàn)很多人到了晚年，都是關(guān)注社會(huì)公益的慈善家和社會(huì)活動(dòng)家，他們將自己一生創(chuàng)業(yè)獲取利潤的相當(dāng)一部分都回饋給了社會(huì)。

　　今年已經(jīng)84歲高齡的余老，歷經(jīng)滄桑創(chuàng)建了彭年酒店，到了晚年他用自己一生的努力來回報(bào)社會(huì)。他說，彭年酒店就是他實(shí)現(xiàn)關(guān)注公益、扶助貧弱的“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”，他將酒店每年獲取的利潤拿出來搞公益活動(dòng)。

　　余彭年說：“我的財(cái)產(chǎn)不想留給兒子。這個(gè)五星級(jí)酒店就像一只不斷下蛋的母雞，這樣就能保證做好事的持續(xù)性。”

　　5年前，彭年酒店剛開業(yè)時(shí)，余彭年便向大家表露了他的心愿。他說，將彭年酒店比作“可以不斷下蛋的母雞”，他要把這只雞所生的“蛋”，源源不斷地捐獻(xiàn)給社會(huì)福利和教育事業(yè)。在他有生之年，酒店不出售、不變賣，在他百年之后酒店產(chǎn)權(quán)不贈(zèng)與、不繼承。

　　在酒店的墻壁上，懸掛著余彭年寫的一段話：“在這里消費(fèi)100元，等于做了100元的善事。”

　　據(jù)了解，從1982年起，余彭年便捐獻(xiàn)數(shù)千萬元，在家鄉(xiāng)漣源市興建立珊學(xué)校、建立彭立珊救護(hù)中心等。早在上世紀(jì)八十年代末，余彭年便給家鄉(xiāng)湖南捐贈(zèng)了10部當(dāng)時(shí)最先進(jìn)、配套救護(hù)設(shè)備非常齊全的進(jìn)口三菱救護(hù)車。

　　2003年，余彭年啟動(dòng)了“彭年光明行動(dòng)”，他打算用3至5年時(shí)間，捐贈(zèng)5億元人民幣，組成一個(gè)流動(dòng)眼科醫(yī)院，為中國貧困地區(qū)的白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。

　　24年來，余彭年捐獻(xiàn)救助貧病的范圍遍及全國，他的慈善行為受到了社會(huì)廣泛好評(píng)。

　　“關(guān)注公益是我們酒店的品牌”

　　余彭年，原名彭立珊，是一位有著一顆金子般慈善之心的老人，更是一位睿智的成功企業(yè)家。上世紀(jì)50年代，他在香港從給別人打工開始艱苦創(chuàng)業(yè)，逐漸闖出了自己的一片天空，從地產(chǎn)建筑行業(yè)發(fā)展到酒店業(yè)。

　　在香港時(shí)，余彭年就創(chuàng)辦了九龍?zhí)磷o(hù)老中心，擔(dān)任尖沙咀街坊福利會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長和香港博愛醫(yī)院總經(jīng)理，并以個(gè)人名義成立了“余氏慈善基金會(huì)”。

　　90年代中后期，為了把事業(yè)基地從香港轉(zhuǎn)向內(nèi)陸，余彭年選擇了在深圳投資建造一座五星級(jí)酒店。當(dāng)時(shí)已年過古稀的他從請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師到購買水泥鋼材，事無巨細(xì)樣樣參與。在他的傾情投入下，一座投資20億元的五星級(jí)酒店，在深圳羅湖商業(yè)旺區(qū)崛起了。

　　余老說，國外客人選擇住彭年酒店，除了這里優(yōu)良的設(shè)計(jì)和服務(wù)管理外，慈善酒店品牌也是重要的因素。關(guān)注社會(huì)公益，已經(jīng)成為彭年酒店的企業(yè)文化。他的善行善施和他經(jīng)營發(fā)展酒店業(yè)的宏圖偉略，像相互帶動(dòng)的兩個(gè)齒輪，一方面以關(guān)愛社會(huì)為企業(yè)文化，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，一方面以更好的經(jīng)濟(jì)效益，不斷回報(bào)社會(huì)。

　　彭年酒店在發(fā)展到一定階段后，公司董事長余彭年作出了加盟國際酒店管理集團(tuán)的戰(zhàn)略決策，將彭年酒店的經(jīng)營管理推向了更高階段。2004年6月1日，彭年酒店正式加盟希爾頓國際酒店集團(tuán)，由其擔(dān)任酒店的“國際管家”。彭年酒店的知名度因此進(jìn)一步擴(kuò)大，營銷管理也上了新臺(tái)階，海外商務(wù)客不斷增加。

　　彭年酒店2005年開始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的品牌擴(kuò)張階段。余彭年告訴記者，目前，彭年酒店正在積極籌措品牌發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，他們將在深圳及異地推進(jìn)品牌星級(jí)酒店的建設(shè)，形成彭年酒店管理公司品牌連鎖酒店。

　　余彭年介紹說，他在龍崗海濱買了一塊67000平方米的土地，這里依山傍海，風(fēng)景秀麗，尤其是有一片十分細(xì)白的沙灘，海水也沒有絲毫污染，是深圳人及旅深游客度假休閑的好去處。他要在這里建起一座超五星級(jí)的海濱度假式大酒店。目前，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已經(jīng)完成，今年將正式破土動(dòng)工。

　　余彭年告訴記者，20年前，他已經(jīng)在香港九龍?zhí)辆o鄰火車站和地鐵出入口的商業(yè)旺地，購買了三塊相連的土地，將在今年底在那里動(dòng)工興建一座五星級(jí)彭年酒店。

　　中餐只是簡單的青菜魚

　　余彭年常說的一句話是：“兒子強(qiáng)于我，留錢做什么？兒子弱于我，留錢做什么？他們有房子住，有工作做，有這些就足夠了。”

　　在子女面前，余彭年既是嚴(yán)父更是慈父。余彭年有兩個(gè)兒子和兩個(gè)孫子，只有小兒子在他身邊做事。他也沒想過要把酒店留給他們。余彭年說：“只要他們辛勤勞動(dòng)，就會(huì)有飯吃。他們有足夠的能力找到適合自己的工作。如果他們沒有能力，再大的基業(yè)也會(huì)敗掉。”

　　余彭年嚴(yán)格要求子孫的態(tài)度，給公司的員工作出了表率。公司運(yùn)營沒有絲毫家族企業(yè)作風(fēng)，更多的是標(biāo)準(zhǔn)化的國際酒店管理。孩子們也積極理解支持余彭年的做法。

　　盡管余彭年開著五星級(jí)酒店，經(jīng)常慷慨為需要幫助的人們出資捐款，但他對(duì)待自己可謂已經(jīng)簡單得不能再簡單了。

　　他的午餐是一盤水煮青菜、一塊魚和一碗清湯面。他說每天都如此這般清淡，但經(jīng)營公司、關(guān)注公益、關(guān)心他人，余彭年可從來不圖簡單。

　　6月將再次啟動(dòng)“光明行”

　　余彭年指著樓下問記者：“看見酒店前面的那輛白色汽車了嗎？那就是‘光明快車’的專門醫(yī)療用車。”如今，先期購買的5輛“光明快車”載著由30人組成的醫(yī)療隊(duì)，縱橫大江南北，已為西藏、內(nèi)蒙古、湖南、遼寧等地的數(shù)千名白內(nèi)障患者免費(fèi)做了手術(shù)，為他們帶來了光明。余彭年每次都不辭辛苦親臨現(xiàn)場，他回想起當(dāng)時(shí)的情景動(dòng)情地說：“看到他們重見光明宛如獲得新生的欣喜狀，我覺得自己做了人生中最有意義的事。”

　　余彭年告訴記者，為了能讓更多的貧困白內(nèi)障患者重見光明，他正在考慮在全國建立眼科培訓(xùn)中心，讓貧困地區(qū)的醫(yī)護(hù)人員學(xué)到世界最先進(jìn)的眼科培訓(xùn)技術(shù)。目前這項(xiàng)工作已經(jīng)開始著手進(jìn)行準(zhǔn)備。

　　余彭年說：“今年6月，他們還要再次啟程前往西藏，為當(dāng)?shù)匕變?nèi)障患者送去光明。”

　　希望西藏所有的一萬多例白內(nèi)障患者全部得到免費(fèi)治療，讓西藏以至全國都變成無盲區(qū)——這是余老發(fā)展企業(yè)造福社會(huì)的最大愿望。 

    余彭年：84歲的慈善家 

　　彭年酒店榮膺“中國最具影響力行業(yè)十佳品牌”(郝麗萍)