幾天前,新聞集團(tuán)就收購(gòu)一事與Digg.com談判,Digg.com開(kāi)價(jià)1.5億美元。不管談判成功與否,必須肯定的一點(diǎn)是digg.com在美國(guó)是成功了。 回觀國(guó)內(nèi),digg模式的網(wǎng)站層出不窮,但只需瀏覽一下他們的首頁(yè),看見(jiàn)digg的數(shù)字基本都是個(gè)位數(shù),就應(yīng)該看得出,digg在國(guó)內(nèi)開(kāi)花都還算不上,更枉談結(jié)果。為何blog從0到10000只用了短短1年時(shí)間,而digg從0到100都如此漫長(zhǎng)呢? 究其原因,以筆者的拙見(jiàn),總結(jié)了以下論題,歡迎討論: 1、內(nèi)容模式單一,縱觀國(guó)內(nèi)各類型的digg網(wǎng)站,絕大多數(shù)都是簡(jiǎn)單抄襲www.digg.com,基本沒(méi)有創(chuàng)新,沒(méi)有創(chuàng)新自然沒(méi)有吸引力。值得一提的倒是最近看到的投吧網(wǎng)(http://www.),這是一個(gè)一個(gè)以用戶提交社會(huì)熱點(diǎn)話題或爭(zhēng)議話題西,然后讓用戶參與投票與評(píng)論的網(wǎng)站,真正讓用戶做主的社會(huì)性網(wǎng)站,雖然形式上也屬于digg.com的模式,但至少內(nèi)容上有了創(chuàng)意,這種類型的網(wǎng)站應(yīng)該相對(duì)比較看好。此外,還有laikee(www.laikee.com)。 2、即使是毫無(wú)新意的digg.com的中文版,也應(yīng)該不至于目前這種凄慘狀態(tài)。難道真應(yīng)證了中國(guó)青年報(bào)的報(bào)道——“調(diào)查顯示公眾對(duì)教授老師法官信任度排前三位”(http://news.163.com/06/ 3、國(guó)內(nèi)digg網(wǎng)站推廣工作做得差,缺少資金,大多還屬于個(gè)人網(wǎng)站的運(yùn)作模式。這點(diǎn)倒是基本沒(méi)有異議,至少國(guó)內(nèi)目前還沒(méi)看見(jiàn)過(guò)大張旗鼓的digg模式網(wǎng)站。話說(shuō)回來(lái),digg.com剛起步時(shí)也不知道怎么走到現(xiàn)在的,至少應(yīng)該靠的不是錢。 4、國(guó)內(nèi)作假的太多,大家都已經(jīng)疲倦,沒(méi)有利益的事情都懶得動(dòng)手。這是個(gè)原因,但應(yīng)該不是主要的。digg網(wǎng)站如何滿足用戶的成就感的確也是個(gè)問(wèn)題。 5、中國(guó)人看帖不回帖的惡習(xí)實(shí)在難改,這涉及到國(guó)人品性問(wèn)題,討論起來(lái)就麻煩了,不過(guò)我個(gè)人還是覺(jué)得這是非常重要的一個(gè)原因。至于怎么解決,不知道,總不能沒(méi)回次帖就發(fā)1塊錢吧。 |
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