從1989年開始，我就開始認(rèn)識(shí)并接觸到電腦，到1994年關(guān)注到互聯(lián)網(wǎng)，再到成立網(wǎng)易，以及過去這幾年的豐收，我其實(shí)前后走了18年。從1989年到2007年，整整18年我基本上沒有在這個(gè)行業(yè)里偏離過多少。

我一直跟網(wǎng)易的員工講，做事情一定要有興趣，有興趣才會(huì)深入?，F(xiàn)在你做好所做的事情還有一點(diǎn)利益，有利益才會(huì)長久，否則做的一件事情跟你的利益沒有什么關(guān)系，我不知道光憑興趣能維持多久，也很難把這件事情做得更大。

網(wǎng)易2000年6月30日上市，其實(shí)那之后，一直在虧錢，在2001年的時(shí)候甚至虧了2億元人民幣，那時(shí)候我想，反正公司有錢，虧了2個(gè)億，賬上還有8900萬美金。但那個(gè)時(shí)候我又問自己，丁磊你既然這么有錢，還有8900萬美金在賬上，難道就做不出來一件事情，經(jīng)營不好一個(gè)公司？后來幾年，我們總結(jié)了犯過的錯(cuò)誤，認(rèn)真學(xué)習(xí)了西方的企業(yè)史，也看《非常營銷》，書中說娃哈哈把賣礦泉水賣到新疆的一個(gè)小村莊，看完這個(gè)書，我馬上找到宗慶后問他，是不是真的。得到肯定答復(fù)以后，我忽然覺得我們做互聯(lián)網(wǎng)太單純了，原先把企業(yè)的管理看得太高高在上。因此后來在接受2003年“CCTV十大經(jīng)濟(jì)人物”獎(jiǎng)的時(shí)候，我上去講一句話：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跟傳統(tǒng)企業(yè)沒有什么差別，都是應(yīng)該一步步做出來。不要以為做互聯(lián)網(wǎng)，就認(rèn)為自己比較神奇，其實(shí)都是一樣。所以那個(gè)時(shí)候開始投入做游戲，四毛錢一小時(shí)費(fèi)用，到我們手里只有三毛錢一小時(shí)，就是賣一顆紐扣的錢差不多，賺得很少，但我們還是做，因?yàn)槲矣X得要向浙商的企業(yè)學(xué)習(xí)，一步一步地來。就這樣，我們找到了一個(gè)贏利點(diǎn)，到2006年，網(wǎng)易的凈利達(dá)到了12億元人民幣。

我還在學(xué)如何對(duì)待財(cái)富。我認(rèn)為一個(gè)人的財(cái)富到了一定階段后，需要考慮的問題更多。其實(shí)我在國內(nèi)花不了多少錢，最多坐飛機(jī)坐個(gè)頭等艙，吃飯吃一點(diǎn)自己喜歡吃的東西，房子最多晚上一個(gè)人也只睡一張床，因此財(cái)富的再分配是我經(jīng)常在學(xué)習(xí)和研究的一個(gè)課題，所以過去這幾年我也一直在嘗試。去年9月份給浙江大學(xué)1000萬美元的等額配比資金，這個(gè)資金不是用在圖書館或者某一個(gè)項(xiàng)目，而是別人給浙大捐款時(shí)候，可以從我這筆基金里面拿出一筆同樣數(shù)目。我想在中國做慈善并不是把錢拿出來那么簡單，怎么樣把錢用好才是最大的學(xué)問，這方面我覺得西方有些專門的NGO組織（非營利組織）的模式就非常好，幫助那些希望做慈善的人把捐助的錢合理地用好。所以我覺得，去年在浙江大學(xué)的捐贈(zèng)也是我對(duì)待財(cái)富的一種嘗試。

一個(gè)人在自己的人生發(fā)展和理想過程中，一定要給自己制定一個(gè)終生學(xué)習(xí)計(jì)劃。不要以為在大學(xué)里，在中學(xué)里，在小學(xué)里才是學(xué)習(xí)，其實(shí)你到了社會(huì)中，在工作單位你都不要忘記學(xué)習(xí)，都要記住看書，都要記得不斷去思考、探索，不斷分析和總結(jié)，不要停在人云亦云的角度上，做一個(gè)有分析能力的人。我相信只有不斷學(xué)習(xí)的人，未來的職業(yè)生涯或者人生才一定會(huì)非常地豐富，而且精彩。