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談高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建

 sallypeng 2007-02-22
  期刊主頁(yè)->商業(yè)時(shí)代->2007年第1期



談高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建
陳 俊
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  內(nèi)容摘要:本文通過對(duì)《西游記》中唐僧師徒四人的行為剖析認(rèn)為,現(xiàn)實(shí)生活中高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)符合四點(diǎn)要求:團(tuán)隊(duì)必須有明確的共同目標(biāo);團(tuán)隊(duì)成員必須優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、人格各異;團(tuán)隊(duì)成員之間必須相互信任、良好溝通;團(tuán)隊(duì)必須盡最大可能獲得外部支持。
  關(guān)鍵詞:高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  唯物主義辯證法的普遍聯(lián)系原理認(rèn)為,任何事物都是一個(gè)整體,同時(shí)又包含各個(gè)部分,整體和部分是相互依賴的;只有當(dāng)各個(gè)部分按照一定規(guī)律有機(jī)組 合成一個(gè)整體時(shí),才能使整體功能得到最大限度地發(fā)揮。同樣,一個(gè)社會(huì)組織的發(fā)展,是全體職能部門和所有員工通力合作的結(jié)果;一個(gè)企業(yè)的成功,在很大程度上 依賴于組織的方式和質(zhì)量。而團(tuán)隊(duì)作為一種特殊的組織方式,一旦有效運(yùn)作比通常意義上的組織所產(chǎn)生的績(jī)效要高得多。因此,近年來,團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題日益受到組織 的關(guān)注。但在現(xiàn)實(shí)生活中,并非所有團(tuán)隊(duì)建設(shè)都取得了成功,常常使管理者失望的團(tuán)隊(duì)并不鮮見。那么什么樣的團(tuán)隊(duì)才能成為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)呢?《西游記》中的唐僧師 徒四人,其實(shí)就組成了一個(gè)現(xiàn)代管理者頗為羨慕的高績(jī)效成功團(tuán)隊(duì)。本文通過對(duì)“唐僧西天取經(jīng)”團(tuán)隊(duì)的剖析,以期對(duì)現(xiàn)代組織的管理者有所啟發(fā)。

  高績(jī)效團(tuán)隊(duì)必須有明確的共同目標(biāo)

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)的奮斗目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成員的共同愿望,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方向,是團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的指南。因此,一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)首先要有明確的共同目標(biāo),該目標(biāo)必須具 有戰(zhàn)略意義,具有可操作性和相對(duì)穩(wěn)定性。一旦目標(biāo)確定,每個(gè)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)都要有清楚的了解,對(duì)其價(jià)值和意義充分認(rèn)同;并且,這個(gè)目標(biāo)的重要性能有效地激 勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員將個(gè)人目標(biāo)升華到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)中去,為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)付出最大努力。無論歷經(jīng)任何艱難險(xiǎn)阻,團(tuán)隊(duì)成員始終能堅(jiān)持正確方向;無論遇到什么挫折磨難,團(tuán)隊(duì)始 終能保持堅(jiān)定不移、不屈不撓的頑強(qiáng)精神;不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服困難,最終達(dá)到目標(biāo)。
  在唐僧取經(jīng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛剛組建時(shí),除了唐僧之外,其他人對(duì)“去西天取經(jīng)”這個(gè)目標(biāo)的理解不夠透徹,師徒四人之間缺乏有效的溝通。孫悟空認(rèn)為去 西天取經(jīng)不如回花果山當(dāng)齊天大圣,豬八戒覺得還是在高老莊當(dāng)女婿比較舒服,沙僧笨嘴拙舌沒有起到很好的協(xié)調(diào)作用。整個(gè)團(tuán)隊(duì)信念不堅(jiān)定,遇到困難時(shí)難以發(fā)揮 1+1>2的合力作用。但在經(jīng)歷多次磨難后,四人逐漸度過了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的磨合期,認(rèn)同了“去西天取經(jīng)”這個(gè)偉大的目標(biāo),并堅(jiān)信這一目標(biāo)的重大意義和價(jià)值。后 來,無論是唐僧,還是孫悟空、豬八戒和沙僧,都時(shí)刻謹(jǐn)記“去西天取經(jīng)”的偉大目標(biāo),都愿意為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)做出承諾和最大限度的努力,并且清楚地知道在實(shí)現(xiàn) 該目標(biāo)的過程中自己該做什么工作,相互之間怎樣共同工作以完成最終任務(wù)。師徒四人彼此默契、精誠(chéng)合作,最終取回真經(jīng)。因此,一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)必然要有明確 的共同目標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員的所有行動(dòng)必須統(tǒng)一于該戰(zhàn)略目標(biāo),無論順境和逆境,總能頑強(qiáng)不屈。

  高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成員必須優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

  高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)需要由具備不同優(yōu)勢(shì)、不同技能、人格各異的人組成,并根據(jù)組織的需要和團(tuán)隊(duì)成員各自的特點(diǎn)分別擔(dān)負(fù)不同的崗位任務(wù),通過團(tuán)隊(duì)成員的分工協(xié)作保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。
  在《西游記》中,為什么一定是師徒四人去西天取經(jīng)?少一個(gè)行不行?去掉其中任何一個(gè),完成去西天取經(jīng)的任務(wù)恐怕都要打個(gè)問號(hào)。四個(gè)相同類型的人恐怕也不行,恰好是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、人格各異的四人組,才可出色地實(shí)現(xiàn)西天取經(jīng)的偉大目標(biāo)。
  師父唐僧是一個(gè)對(duì)目標(biāo)堅(jiān)定、執(zhí)著追求的人,無論遇到什么樣的艱難險(xiǎn)阻,還是金錢、美女的誘惑,他從未放棄自己的追求。另外,唐僧自律能力極 強(qiáng),苦行僧般的節(jié)制作為團(tuán)隊(duì)的核心,唐僧對(duì)目標(biāo)的執(zhí)著追求以及極強(qiáng)的自律、自控能力既是團(tuán)隊(duì)其他成員的榜樣,又對(duì)團(tuán)隊(duì)的成功起著關(guān)鍵作用。
  大徒弟孫悟空神通廣大、極有能力,富有創(chuàng)新意識(shí)與開拓精神,敢想、敢做、敢當(dāng),沒有孫悟空降妖除魔的本領(lǐng),想實(shí)現(xiàn)西天取經(jīng)的目標(biāo)難上加難。 但孫悟空又是個(gè)比較任性、情緒化的人,有時(shí)往往偏離團(tuán)隊(duì)目標(biāo),經(jīng)常想回花果山當(dāng)猴王,好在觀音菩薩給他戴了一頂緊箍咒,以糾正他偏離目標(biāo)的行為舉止。在現(xiàn) 實(shí)生活中,高績(jī)效團(tuán)隊(duì)不能缺少類似孫悟空這樣有能力的創(chuàng)造者、開拓者,他們才思敏捷,善于提出新觀點(diǎn),找到新方法,但他們總有這樣或那樣的問題,或者野心 太大、欲望難以滿足;或者個(gè)性太強(qiáng),不易相處;或者我行我素,行為舉止有時(shí)難免不合常理,偏離正確的方向,遭致團(tuán)隊(duì)其他成員的不滿。因此,必要時(shí)可以由 “緊箍咒”將其拉回到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的軌道上來。
  二徒弟豬八戒雖然貪色、嘴饞、懶惰,但腦袋靈光,脾氣溫和,總能為團(tuán)隊(duì)舒緩壓力,帶來樂趣,而且還是一個(gè)頗具人際交往技能的人。一旦唐僧和 孫悟空之間出現(xiàn)磨擦,常常是豬八戒在其中溝通聯(lián)絡(luò),許多唐僧想說的話礙于領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威不便表達(dá),都是經(jīng)豬八戒的口說出。若沒有豬八戒的調(diào)節(jié)作用,這個(gè)團(tuán)隊(duì) 可能變得死氣沉沉,沒有活力,甚至四分五裂,現(xiàn)實(shí)生活中的團(tuán)隊(duì)需要豬八戒這樣的調(diào)節(jié)師。
  三徒弟沙僧勤勤懇懇、任勞任怨,忠誠(chéng)、可靠,雖然沒有孫悟空的本領(lǐng),也不會(huì)像豬八戒一樣甜言蜜語(yǔ),但在取經(jīng)途中始終挑著一副重?fù)?dān),挑擔(dān)就是 沙僧對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)最大的貢獻(xiàn),而且不可或缺。在現(xiàn)實(shí)生活中,每個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)中一定要有著如同沙僧般勤奮、踏實(shí)、不善交際言談的挑擔(dān)者。他們對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值在于 堅(jiān)持按時(shí)完成任務(wù),保證兌現(xiàn)所有的承諾。
  正如西天取經(jīng)師徒四人行一樣,一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)是由一群有著不同能力和特長(zhǎng)的成員組成,他們優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、人格各異。正是技能、氣質(zhì)、能力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的成員組合在一起,才能形成最具競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

  高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成員間必須相互信任

  高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的一個(gè)最顯著的特點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任。團(tuán)隊(duì)成員彼此相信各自的人格特點(diǎn)和工作能力。對(duì)于背景、專業(yè)和觀點(diǎn)不同的成員來說, 要想建立起彼此之間的相互信任和合作是需要時(shí)間的。就唐僧師徒四人而言,他們也是在西天取經(jīng)途中,逐漸建立起了信任關(guān)系。這種信任對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。 在一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)中,只有每個(gè)人對(duì)其他人的人格和能力都深信不疑,形成相互信任的氛圍,團(tuán)隊(duì)成員之間才能親密無間地合作,成員之間才能彼此交換信息,共 同研究解決問題的方案,從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。
  一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)成員之間必然有著良好的溝通,通過暢通的渠道交換信息。彼此真誠(chéng)相對(duì),消除誤解和矛盾,了解對(duì)方的想法和情感,既有助于建立起信任關(guān)系,又能讓每個(gè)人以真實(shí)的想法在交流中碰出火花,從而加快團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  高績(jī)效團(tuán)隊(duì)必須盡可能獲得外部支持

  唐僧師徒在取經(jīng)途中接受過許多外部力量的幫助。有些是贊賞、仰慕唐僧師徒從事的崇高事業(yè),愿意主動(dòng)為他們提供幫助和支持,有些外部支持是孫悟 空的個(gè)人力量爭(zhēng)取來的,也有些外部支持是依靠豬八戒牽線搭橋獲得的。無論怎樣,要想實(shí)現(xiàn)西天取經(jīng)的偉大目標(biāo),沒有外部力量的支持是難以想象的。在現(xiàn)實(shí)生活 中也是如此,作為管理層應(yīng)該考慮盡可能給團(tuán)隊(duì)提供完成工作所必須的各種資源支持,而作為團(tuán)隊(duì),也應(yīng)該盡自己最大的努力去爭(zhēng)取更多外部力量的幫助,以更好地 實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)。

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