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墨菲定律和羊群效應(yīng)

 李濟(jì)宏 2022-05-17 發(fā)布于上海
墨菲定律(Murphy’s Law)源于美國(guó)一位名叫墨菲的上尉。
他認(rèn)為:“如果一件事情有可能被弄糟,讓他去做就一定會(huì)弄糟?!?/section>
這句話迅速流傳。經(jīng)過(guò)多年,這一“定律”逐漸進(jìn)入習(xí)語(yǔ)范疇,其內(nèi)涵被賦予無(wú)窮的創(chuàng)意,出現(xiàn)了眾多的變體,“如果壞事有可能發(fā)生,不管這種可能性多么小,它總會(huì)發(fā)生,并引起最大可能的損失”、“If anything can go wrong, it will.(會(huì)出錯(cuò)的,終將會(huì)出錯(cuò))”、“笑一笑,明天未必比今天好?!薄皷|西越好,越不中用”、“別試圖教豬唱歌,這樣不但不會(huì)有結(jié)果,還會(huì)惹豬不高興!”

墨菲定律的原話是這樣說(shuō)的:
If there are two or more ways to do something, and one of those ways can result in a catastrophe, then someone will do it.
(如果有兩種選擇,其中一種將導(dǎo)致災(zāi)難,則必定有人會(huì)作出這種選擇。)
根據(jù)“墨菲定律”:
一、任何事都沒(méi)有表面看起來(lái)那么簡(jiǎn)單;
二、所有的事都會(huì)比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長(zhǎng);
三、會(huì)出錯(cuò)的事總會(huì)出錯(cuò);
四,如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生,那么它就更有可能發(fā)生。
 
我們都有這樣的體會(huì),如果在街上準(zhǔn)備攔一輛車去赴一個(gè)時(shí)間緊迫的約會(huì),你會(huì)發(fā)現(xiàn)街上所有的出租車不是有客就是根本不搭理你,而當(dāng)你不需要租車的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)有很多空車在你周圍游弋,只待你的一揚(yáng)手,車隨時(shí)就停在你的面前。如果一個(gè)月前在浴室打碎鏡子,盡管仔細(xì)檢查和沖刷,也不敢光著腳走路,等過(guò)了一段時(shí)間確定沒(méi)有危險(xiǎn)了,不幸的事還是照樣發(fā)生,你還是被碎玻璃扎了腳。如果你把一片干面包掉在你的新地毯上,它兩面都可能著地。但你把一片一面涂有果醬的面包掉在新地毯上,常常是有果醬的那面朝下。

墨菲定律告訴我們,容易犯錯(cuò)誤是人類與生俱來(lái)的弱點(diǎn),不論科技多發(fā)達(dá),事故都會(huì)發(fā)生。而且我們解決問(wèn)題的手段越高明,面臨的麻煩就越嚴(yán)重。所以,我們?cè)谑虑皯?yīng)該是盡可能想得周到、全面一些,如果真的發(fā)生不幸或者損失,就笑著應(yīng)對(duì)吧,關(guān)鍵在于總結(jié)所犯的錯(cuò)誤,而不是企圖掩蓋它。

2003年美國(guó)“哥倫比亞”號(hào)航天飛機(jī)即將返回地面時(shí),在美國(guó)得克薩斯州中部地區(qū)上空解體,機(jī)上6名美國(guó)宇航員以及首位進(jìn)入太空的以色列宇航員拉蒙全部遇難?!案鐐惐葋啞碧?hào)航天飛機(jī)失事也印證了墨菲定律。如此復(fù)雜的系統(tǒng)是一定要出事的,不是今天,就是明天,合情合理。一次事故之后,人們總是要積極尋找事故原因,以防止下一次事故,這是人的一般理性都能夠理解的,否則,或者從此放棄航天事業(yè),或者聽任下一次事故再次發(fā)生,這都不是一個(gè)國(guó)家能夠接受的結(jié)果。

人永遠(yuǎn)也不可能成為上帝,當(dāng)你妄自尊大時(shí),“墨菲定律”會(huì)叫你知道厲害;相反,如果你承認(rèn)自己的無(wú)知,“墨菲定律”會(huì)幫助你做得更嚴(yán)密些。

這其實(shí)是概率在起作用,人算不如天算,如老話說(shuō)的“上的山多終遇虎”、“禍不單行”。如彩票,連著幾期沒(méi)大獎(jiǎng),最后必定滾出一個(gè)千萬(wàn)大獎(jiǎng)來(lái),災(zāi)禍發(fā)生的概率雖然也很小,但累積到一定程度,也會(huì)從最薄弱環(huán)節(jié)爆發(fā)。所以關(guān)鍵是要平時(shí)清掃死角,消除不安全隱患,降低事故概率。

怕什么來(lái)什么,好的狀態(tài)是只想技術(shù)要領(lǐng),忘掉自己。

羊群效應(yīng)
有則幽默講:一位石油大亨到天堂去參加會(huì)議,一進(jìn)會(huì)議室發(fā)現(xiàn)已經(jīng)座無(wú)虛席,沒(méi)有地方落座,于是他靈機(jī)一動(dòng),喊了一聲:“地獄里發(fā)現(xiàn)石油了!”這一喊不要緊,天堂里的石油大亨們紛紛向地獄跑去,很快,天堂里就只剩下那位后來(lái)的了。這時(shí),這位大亨心想,大家都跑了過(guò)去,莫非地獄里真的發(fā)現(xiàn)石油了?于是,他也急匆匆地向地獄跑去。

笑過(guò)之后,聰明的你應(yīng)該很快就能明白什么是羊群效應(yīng)。羊群是一種很散亂的組織,平時(shí)在一起也是盲目地左沖右撞,但一旦有一只頭羊動(dòng)起來(lái),其他的羊也會(huì)不假思索地一哄而上,全然不顧旁邊可能有的狼和不遠(yuǎn)處更好的草。羊群效應(yīng)就是比喻人都有一種從眾心理,從眾心理很容易導(dǎo)致盲從,而盲從往往會(huì)陷入騙局或遭到失敗。

法國(guó)科學(xué)家讓-亨利·法布爾曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)松毛蟲實(shí)驗(yàn)。他把若干松毛蟲放在一只花盆的邊緣,使其首尾相接成一圈,在花盆的不遠(yuǎn)處,又撒了一些松毛蟲喜歡吃的松葉,松毛蟲開始一個(gè)跟一個(gè)繞著花盆一圈又一圈地走。這一走就是七天七夜,饑餓勞累的松毛蟲盡數(shù)死去。而可悲的是,只要其中任何一只稍微改變路線就能吃到嘴邊的松葉。

動(dòng)物如此,人也不見得更高明。社會(huì)心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),影響從眾的最重要的因素是持某種意見的人數(shù)多少,而不是這個(gè)意見本身。人多本身就有說(shuō)服力,很少有人會(huì)在眾口一詞的情況下還堅(jiān)持自己的不同意見?!叭罕姷难劬κ茄┝恋摹?、“木秀于林,風(fēng)必摧之”、“出頭的椽子先爛”這些教條緊緊束縛了我們的行動(dòng)。20世紀(jì)末期,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)一路飆升,“.com”公司遍地開花,所有的投資家都在跑馬圈地賣概念,IT業(yè)的CEO們?cè)诒荣悷X,燒多少,股票就能漲多少,于是,越來(lái)越多的人義無(wú)反顧地往前沖。2001年,一朝泡沫破滅,浮華盡散,大家這才發(fā)現(xiàn)在狂熱的市場(chǎng)氣氛下,獲利的只是領(lǐng)頭羊,其余跟風(fēng)的都成了犧牲者。傳媒經(jīng)常充當(dāng)羊群效應(yīng)的煽動(dòng)者,一條傳聞經(jīng)過(guò)報(bào)紙就會(huì)成為公認(rèn)的事實(shí),一個(gè)觀點(diǎn)借助電視就能變成民意。游行示威、大選造勢(shì)、鎮(zhèn)壓異己等政治權(quán)術(shù)無(wú)不是在借助羊群效應(yīng)。

當(dāng)然,任何存在的東西總有其合理性,羊群效應(yīng)并不見得就一無(wú)是處。這是自然界的優(yōu)選法則,在信息不對(duì)稱和預(yù)期不確定條件下,看別人怎么做確實(shí)是風(fēng)險(xiǎn)比較低的(這在博弈論、納什均衡中也有所說(shuō)明)。羊群效應(yīng)可以產(chǎn)生示范學(xué)習(xí)作用和聚集協(xié)同作用,這對(duì)于弱勢(shì)群體的保護(hù)和成長(zhǎng)是很有幫助的。

羊群效應(yīng)告訴我們:
對(duì)他人的信息不可全信也不可不信,凡事要有自己的判斷,出奇能制勝,但跟隨者也有后發(fā)優(yōu)勢(shì),常法無(wú)定法!

你要點(diǎn)評(píng)四周的風(fēng)景,首先要爬上你的屋頂?!璧?/section>

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