中國是世界上第二大互聯(lián)網(wǎng)國家，有這么多的互聯(lián)網(wǎng)上市公司，但是為什么市值最大的卻只有日本互聯(lián)網(wǎng)上市公司的十分之一？ 關于中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的樂觀預期，最鼓舞人心的莫過于中國互聯(lián)網(wǎng)是全世界第二大，不久就會變成全世界第一大的說法了。但就是這表面的規(guī)模與繁華，實際上掩蓋著巨大的危機和結構性矛盾，是一種典型的虛火。

   網(wǎng)民普及率還不及越南，發(fā)揮不了全部功用 

   為什么中國有這么多的互聯(lián)網(wǎng)上市公司，但是市值最大的可能也只有日本互聯(lián)網(wǎng)上市公司的十分之一？ 中國雖有1億網(wǎng)民，但是當我們看中國互聯(lián)網(wǎng)普及率的時候，9%都不到，也就是10個中國人里有9個是不上網(wǎng)的。這樣一個普及率其實比很多發(fā)展中國家，比我們的鄰國越南都要低很多，越南的互聯(lián)網(wǎng)普及率大概是我們的兩倍。而互聯(lián)網(wǎng)作為一個網(wǎng)絡，作為只有上了網(wǎng)才能相互交流的一個系統(tǒng)，如果說十個人里九個人不上網(wǎng)，這個功能就被大大限制了。所以，我們現(xiàn)在所看到的中國互聯(lián)網(wǎng)，實際上根本沒有發(fā)揮出來它本應該所具備的能量和功能。

   網(wǎng)民的年齡結構低，很多企業(yè)決策者不懂網(wǎng)絡 

   在中國，70%的上網(wǎng)者是年齡低于30歲的，年齡結構非常低。這當然有好的一面，年輕人接受新生事物非?？欤浅；钴S。另一方面，我們可以看到真正的商業(yè)人群，真正的決策者其實對互聯(lián)網(wǎng)是不熟悉的。曾培炎副總理講互聯(lián)網(wǎng)要推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，但我認為這必須讓企業(yè)里的真正決策者懂得互聯(lián)網(wǎng)，熟悉互聯(lián)網(wǎng)，知道互聯(lián)網(wǎng)能夠帶來什么樣的好處，才能夠很好地推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。  在這方面，因為現(xiàn)在絕大多數(shù)30多歲的人都不上網(wǎng)，導致互聯(lián)網(wǎng)在我們的社會經(jīng)濟生活中的作用還沒有完全發(fā)揮出來。

   互聯(lián)網(wǎng)的市場環(huán)境混亂 

   最近幾年興起來的所謂流氓軟件，是由于互聯(lián)網(wǎng)的廣告模式從很多以前的收費變成免費，從免費變成千方百計要進入到用戶的電腦系統(tǒng)，占據(jù)一席之地，然后慢慢地向用戶配送廣告。這類軟件對用戶進行騷擾，很難卸載，技術含量非常低，能做的人很多，就形成了大家普遍意識到的問題。與此類似的還有媒體在導向性上的問題，比如像黑客的問題。中國的媒體其實對黑客非常感興趣，但是在描述黑客的時候，通常沒有給予正確的引導。大家上網(wǎng)，有多少人能意識到黑客的行為是犯罪行為呢？肯定不是一個很高的比例。我曾看到一個非常著名的網(wǎng)媒上用“絕頂高手”這樣的詞稱頌黑客，這樣的導向也使目前中國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境令人堪憂。

   Web2.0缺乏成功的商業(yè)模式，隱現(xiàn)泡沫化征兆 

   最近一年多來，Web2.0非常的火，但是卻隱伏著巨大的危機——沒有成功的商業(yè)模式。這個挑戰(zhàn)為什么是中國互聯(lián)網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)，而不是一個全世界范圍的問題呢？ 因為中國互聯(lián)網(wǎng)Web2.0有太多風險投資投進來，那么多的資金進來，它們是需要回報的。一年找不到商業(yè)模式可以，兩年找不到商業(yè)模式可以，三年、五年找不到商業(yè)模式就會出問題。最近一年多來起來這么多Web2.0公司，當然很多公司都做得很努力，這些人也非常優(yōu)秀，但是這么多人來做同一件事情，我認為是非?？膳碌摹＿@個情形跟1999年與2000年初的網(wǎng)絡泡沫有類似之處。很多人跟我講，在美國Web2.0也沒有成功的模式，但有Myspace這樣成功的公司，而在我看來中國的情況是不同的。