——搞定猜忌的上司
歷史名將韓信幫漢高祖劉邦擊敗項羽后,功成名就受封楚王。但不久,被誣謀反,遭劉邦打入囚車,最終屠滅三族(父、母、妻)。 當(dāng)時,韓信說了「狡兔死,良狗烹;高鳥盡,良弓藏;敵國破,謀臣死?!惯@一千古名言。他的下場提供后世一個「功高震主」活生生示范,證明為人部屬、伙計者,其「職業(yè)災(zāi)害」與「職業(yè)榮耀」成正比。 其實,韓信從無謀反之心,而劉邦也明白這點。因為真正的原因是,韓信的軍事天才令劉邦寢食難安,他不敢保證韓信將來不會搞垮他。 清人曾國藩有一段話說得很好-----處大位、大權(quán)而兼享大名,自古曾有幾人「善其末路」(好下場)者?總需設(shè)法將權(quán)位二字退讓少許,減去幾成,則晚節(jié)漸漸可以收場耳(方有善終)。 拂衣歸釣五湖春 曾國藩說的就是「退」的修養(yǎng)、「退」的藝術(shù)。 所謂功成身退,有時候要像陶朱公范蠡一樣「拂衣歸釣五湖春」,偕西施泛舟五湖棄官從商去了,不再跟越王勾踐打工,等著「共享榮華」,以避免招來人主之忌,制造殺機。 范蠡是專業(yè)經(jīng)理人自行創(chuàng)業(yè)的古代版典型人物,為勾踐打工時早做好兩手準(zhǔn)備,復(fù)國大業(yè)一完成,即遞出辭呈。帶著老板的無限感激和一筆離職金,飄然遠引作生意去了。 范蠡懂得看相,他知道像勾踐那樣長著鷹鉤鼻和尖嘴巴的人,可共患難不能共享榮華。再為他打工,早晚死路一條。 范蠡也懂得人性,他知道攻堅任務(wù)既已完成,自己已無太多被利用價值。所謂共享榮華,在老板眼中形同揩油。 試想,當(dāng)你不斷往他身上提款,花他銀子時,老板會一直覺得無所謂嗎?這種看人臉色的日子,范蠡不想過,所以選擇經(jīng)商,自己當(dāng)小老板快活些。 如果你缺乏創(chuàng)業(yè)條件,就想當(dāng)個穩(wěn)定的打工族。那麼最好學(xué)宋朝名將曹彬一樣,于率領(lǐng)大軍討平南唐李后主之后,從江南歸來,向皇帝老板呈遞的報告書內(nèi)容很簡單,只有「您派我去江南辦事,我辦完回來了」這幾個字。把一場豐功偉績的軍事勝利,輕描淡寫帶過,不居功自夸。 換言之,對企業(yè)、對單位有貢獻,仍表現(xiàn)像沒事一樣。如此,老板、長官滿意,其他同事也不致眼紅。 像曾國藩帶領(lǐng)湘軍攻打太平天國時,每有捷報上奏,經(jīng)常與其他官員會銜,內(nèi)文謙遜自抑不居功。及至攻陷南京取得根本勝利時,不但勸退弟弟曾國荃,學(xué)陶朱公泛舟五湖。自己亦怕引起朝廷猜忌,除自請裁減湘軍,還扶持李鴻章另立淮軍以為制衡。 而這也是曾國藩「退讓少許、減去幾分」的具體表現(xiàn),所以他不論生前死后,所享權(quán)位、恤典幾達人臣之最。 韓信的四大死因 反觀韓信,之所以被誣謀反,落個族毀人亡的下場,除了能力高強引起人主猜忌外,另有四點根苗加重了劉邦不安,以致萌生殺機。其事例足供現(xiàn)代人參考。 第一:趁火打劫,要求升官加薪。 劉邦、項羽相爭于成皋之間,形成拉鋸戰(zhàn)時,韓信甫平定齊國就派人要求劉邦封他「假齊王」。劉邦氣得七孔冒煙,大罵韓信:我被困在這里,日夜盼望你來救我,你卻打算當(dāng)王。 張良、陳平在旁邊,立刻踩了劉邦一腳,小聲說道:我們被困在此,阻止不了他當(dāng)王?,F(xiàn)在他主動開口,最好順?biāo)浦?,至少讓他保持中立。不然,將生巨變? 劉邦心領(lǐng)神會,趕緊改口說:好小子!甚麼假齊王?大丈夫男子漢要干就干真的! 說完,就派張良帶印信去布達這項人事命令。 但「躡足封時慮已深」,在被踩了一腳不得不封韓信為齊王的同時,劉邦心中已烙印下這筆帳。因為,沒有一位老板面臨公司危機之際,能忍受業(yè)務(wù)經(jīng)理趁火打劫要求升官加薪。 第二:不加發(fā)獎金不辦事。 劉邦與項羽鴻溝為界,訂下互不侵犯盟約后,劉邦背信追擊正向東撤退的項羽軍。當(dāng)追到河南省淮陽縣時,劉邦要求齊王韓信、魏國宰相彭越這兩位分公司經(jīng)理前往會師,可是二人都沒去。 劉邦問張良該怎麼辦,張良說:項羽覆亡在即,而韓、彭二人還沒有明確可見的封地,他們不來,意料中事。 劉邦立刻依張良建議,劃地封王。韓、彭二人才分率大軍,投入追擊項羽的行列。 至此,劉邦已有干掉韓信的打算,只是力量不足未敢動手。 第三:收留老板的仇人。 項羽的部下鍾離昧素與韓信交情不錯,項羽兵敗后鍾投靠韓信。但劉邦深恨鍾,知道韓信窩藏他,非常生氣,立馬要求韓信逮捕鍾。 第四:派頭太大。 韓信于項羽兵敗后論功行賞,改封楚王。韓信初到封國,巡查各地區(qū)時每次都排場浩大,率領(lǐng)大批武裝部隊。這等行為豈不引人生疑,解讀韓信有異心。劉邦那不想除之而后快? |
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