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職場脫穎而出必看的四本書 自述：從大學畢業(yè)以來，有四本書指引了我的前進方向。從閱讀當中我知道了如何把握機 會、累積經(jīng)驗、抓住細節(jié)，并學會了專注于解決問題的思維方式，塑造了敢于自我挑戰(zhàn)的 性格，最終讓我贏得勝利。 《誰動了我的奶酪》———把握機會、發(fā)現(xiàn)變化 這本書描寫了不同的小老鼠對新生事物的不同反應，它給我的啟示是主動認識、發(fā)現(xiàn) 、應對變化，讓自己始終處于主動地位。 從把握機會的角度來說：例如找工作，在面對招聘方的時候，有很多人都會跟招聘公 司說“我會珍惜企業(yè)提供的機會”。但是我卻與大多數(shù)人的想法不同，我是從把握主動的 角度來考慮，我覺得找工作不是為了獲得別人給的機會，而是向企業(yè)展示和證明自己所能 提供的價值。所以在招聘的時候我都是去主動尋找機會，這樣我的機會要比別人多些。而 且在心里給自己的暗示是自己尋找來的機會來之不易，一定要好好把握，因此每次我找工 作初試、面試都非常順利。 從發(fā)現(xiàn)變化上講，最初我是在企業(yè)做人力資源管理工作，但是從行業(yè)的前途上看，我 卻意識到了IT業(yè)發(fā)展上升的趨勢。于是我把握市場趨勢的變化，跨入了IT領(lǐng)域。就像《誰 動了我的奶酪》中機靈的小老鼠一樣，不斷在拓展自己的領(lǐng)域，尋找變化，確定新的定位 。 《成長》———工作中要不斷累積經(jīng)驗 記得這本書中有這樣一句話“每個人的成長經(jīng)歷都會給自己帶來閱歷”。不錯，我覺 得一個人從成長走向成功，就要不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取精華使自己的羽翼豐滿。在更換工作 中，我汲取每個公司給我?guī)淼膬r值，不斷充實自己。先拿我第一個工作來說，它是我從 大學到社會的一個過渡，讓我知道了如何把理論有效地與實際相結(jié)合。我的第二個工作單 位是國內(nèi)第一家人力資源軟件供應商，在人力資源經(jīng)驗與IT技術(shù)有機的結(jié)合中，我領(lǐng)悟到 了兩者有機結(jié)合的重要性，也為自己架起了客戶與系統(tǒng)開發(fā)人員、人力資源經(jīng)驗與IT之間 的橋梁。而且通過在咨詢公司做顧問時期的磨合，會通盤考慮如何給客戶做咨詢方案，使 我在咨詢業(yè)務方面踏上了一個新的高點。 《細節(jié)是魔鬼》———做好細節(jié)才能勝利 原來的我是個大大咧咧的人，做事沒有目標、只要求工作的完成，從不講究最終的完 美性，所以在工作當中吃了很多苦頭。但是通過《細節(jié)是魔鬼》一書，我深深領(lǐng)悟到：做 好細節(jié)是勝利的前提，成也細節(jié)，敗也細節(jié)。從此在工作當中我注意每個細微的事情，盡 量把它做得盡善盡美。在與客戶做咨詢訪談前，我每次都先列出提綱。首先，我要了解問 題所在，明確目標。其次，分清楚自己要做什么。再次，搞清客戶能協(xié)調(diào)的工作是哪些， 能提供什么樣的資源。最后，為了合理分配時間、節(jié)約時間，自己做了詳細的時間安排表 ，甚至細致到在每個時間段接受不同客戶的訪談，包括訪談的內(nèi)容、材料等問題。通過三 年以來對細節(jié)的注重，我的工作質(zhì)量和進程可以說直線上升。 在《絕對挑戰(zhàn)》實力作證那一環(huán)節(jié)，每個選手要從農(nóng)村招收盡量多的農(nóng)民來參加運動會。 在陌生的環(huán)境當中，我善于把握細節(jié)，找到村中宣傳部的一個思想活躍的大嬸，鼓勵農(nóng)民 參加運動會。宣傳看似一個不重要的環(huán)節(jié)，但是通過對細節(jié)的分析，讓我取得最后的勝利 。 《從優(yōu)秀到卓越》——改變自我的思維方式 書中引用了巴勃羅。畢加索的一句話：“你的工作才是你生命的終極魅力所在。”我 很贊成，我也覺得自己的價值也就體現(xiàn)在自己的工作中，我只想踏實、認真地做好自己的 工作，當我回憶我這一生時，只要我覺得我沒有虛度人生，并且做過幾件我引以為豪的事 就心滿意足了，而這幾件事情不必是什么大事件。我覺得我取得最后的勝利也是與我的這 種堅韌的性格、強烈的渴望不斷超越自我的愿望分不開的。當經(jīng)驗與能力和一個空缺職位 相匹配、并且相遇的時候，一切自然水到渠成。 專家視點：新浪公司人力資源總監(jiān)段冬說，首先，王冬梅所表現(xiàn)的理性思考能力是其 他兩位選手不具備的。尤其是在實力作證那一環(huán)節(jié)，從安排活動到最后都沒有忘記自己清 晰的目標，體現(xiàn)她做事目標明確。其次，作為一個企業(yè)的顧問的她，不僅僅是做好了自己 的工作，更主要的是調(diào)動起客戶和員工的積極主動性，這樣對工作的質(zhì)量和進展會有很大 的幫助。但段冬補充道，王冬梅的目的性太強，當客戶還沒有完全理解項目的時候，過于 急于求成。 企業(yè)視點：明基逐鹿公司北方區(qū)總監(jiān)潘曉靖認為，公司所應聘的eHR顧問必須要具備I T技術(shù)背景、對人力資源領(lǐng)域的了解和絕佳的演講及溝通技巧。而王冬梅不僅在大學學的是 人力資源管理專業(yè)，而且有人力資源與IT相結(jié)合的工作經(jīng)驗和相應的工作業(yè)績，從職業(yè)生 涯經(jīng)驗上講，這是其他兩個選手不具備的。而且在實力作證那一環(huán)節(jié)，表現(xiàn)出她對待事物 計劃性、針對性、目標性強，不是用自己所擁有的來吸引客戶，而是先了解客戶，能找到 客戶所需點的基礎(chǔ)上再去做準備，去展示自己的理念，讓客戶接受。但是，值得提醒的是 ，作為顧問，以后會有在大庭廣眾之下演講的機會，所以建議她加強自己的表現(xiàn)能力。 |
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