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從上世紀(jì)90年代中期我國電子商務(wù)萌芽開始算起，國內(nèi)電子商務(wù)已歷經(jīng)十年發(fā)展。十年間，我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷了從高潮到低谷，又從低谷逐返高潮的過程，電子商務(wù)的發(fā)展也因行業(yè)的變化亦起亦落。不過，時至今日，我國電子商務(wù)經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)泡沫的洗禮和行業(yè)發(fā)展的推動后正逐步邁向一條穩(wěn)健發(fā)展的道路。 放眼2006年，各網(wǎng)站的經(jīng)營都呈現(xiàn)出更多的理性，擁有各自清晰的商業(yè)模式，如百度的搜索引擎、盛大和網(wǎng)易的游戲、阿里巴巴的電子商務(wù)、新浪以內(nèi)容吸引廣告、TOM與電信業(yè)相結(jié)合的增值業(yè)務(wù)等等。對此，業(yè)界驚呼：互聯(lián)網(wǎng)的第二次春天已經(jīng)到來。具體到電子商務(wù)領(lǐng)域，逐步沉淀出幾大經(jīng)營模式，以阿里巴巴、慧聰、金銀島等為代表的B2B經(jīng)營模式，以當(dāng)當(dāng)、卓越為代表的B2C經(jīng)營模式，以淘寶、易趣、一拍為首的C2C經(jīng)營模式等，都成功地挖掘到了電子商務(wù)浪潮中的第一桶金，并逐漸成為國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展中的佼佼者。 逐一分析已淘到互聯(lián)網(wǎng)這座寶藏里的財富的電子商務(wù)網(wǎng)站，其贏利模式無外乎三種：入網(wǎng)會員費、交易傭金、資訊服務(wù)費。中國賣家網(wǎng)作為有著豐富數(shù)據(jù)資源的專業(yè)性網(wǎng)站，要想一步步走向贏利之路，切實可行的方法就是依托現(xiàn)有資源和優(yōu)勢，深入挖掘市場需求，尋找贏利點。目前，國內(nèi)上網(wǎng)用戶數(shù)量已達1.03億，且仍在持續(xù)快速增長，全球上網(wǎng)用戶已超7億，這些基數(shù)的增加促使互聯(lián)網(wǎng)的被關(guān)注度和使用頻率快速增加。企業(yè)亦是如此，現(xiàn)在，我們國內(nèi)有3200萬家中小型企業(yè)，這些企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮飛速發(fā)展的趨勢下，在全球經(jīng)濟局勢的迅速變化下，也在考慮著如何使自己的經(jīng)營與時代發(fā)展接上軌，最好能乘上時代發(fā)展的快車，一路領(lǐng)先。 縱觀目前的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展局勢，數(shù)量龐大的國內(nèi)企業(yè)開展電子商務(wù)的需求日益高漲，但嶄露頭角的優(yōu)秀電子商務(wù)平臺（網(wǎng)站）仍然屈指可數(shù)，需求與市場現(xiàn)狀的矛盾是否將會導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)井噴現(xiàn)象很難預(yù)料。早在三、四年前，國內(nèi)專家就發(fā)出這樣的言論：電子商務(wù)將成為二十一世紀(jì)人類信息世界的核心，也是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的發(fā)展方向，具有無法預(yù)測的增長前景。今日電子商務(wù)網(wǎng)站逐漸打破贏利堅冰，如阿里巴巴類的行業(yè)“領(lǐng)軍人物”每年過億的贏利（具體數(shù)字，由于阿里巴巴一直堅持保密不得而知，業(yè)界有預(yù)測說早過5億，也有說已達10億）；易趣、eBay、淘寶、一拍等C2C網(wǎng)站經(jīng)營范圍的大肆擴張和會員、商品的瘋狂增長；各行業(yè)對電子商務(wù)的關(guān)注度大幅度提高等等這些現(xiàn)象，似乎預(yù)示著國內(nèi)電子商務(wù)春天的到來，贏利的時代已經(jīng)開始。 國內(nèi)B2B類電子商務(wù)網(wǎng)站代表：阿里巴巴（傳統(tǒng)型）、慧聰（傳統(tǒng)型）、金銀島（純電子商務(wù)模式）、買麥網(wǎng)（后起新秀，聲稱融合了阿里巴巴和慧聰?shù)哪Ｊ剑? 現(xiàn)分析一下B2B類電子商務(wù)網(wǎng)站的運營模式，通過了解他們的經(jīng)營方式和電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，把到電子商務(wù)發(fā)展之脈搏，希望能對中國B2B類電子商務(wù)網(wǎng)站一些提示和幫助。 一、阿里巴巴：傳統(tǒng)電子商務(wù)的創(chuàng)始者和領(lǐng)頭羊 阿里巴巴（http://www.）是目前國內(nèi)、甚至全球最大的專門從事B2B（企業(yè)對企業(yè)）業(yè)務(wù)的服務(wù)運營商。已連續(xù)5年排名《福布斯》雜志全球最佳B2B網(wǎng)站，累計注冊會員（非付費和付費）已逾617萬。 目前旗下有兩個核心服務(wù)： 一個是誠信通，針對的是經(jīng)營國內(nèi)貿(mào)易的中小企業(yè)、私營業(yè)主。費用：2300/年，屬于低端服務(wù)。 一個是中國供應(yīng)商，針對的是經(jīng)營國際貿(mào)易的大中型企業(yè)、有實力的小企業(yè)、私營業(yè)主。費用：6-12萬/年不等，屬于高端服務(wù)。 除了付費的中國供應(yīng)商和誠信通會員，阿里巴巴上面還活動著免費的中國商戶480萬家，海外商戶1000萬家。去年通過阿里巴巴出口的產(chǎn)品總值為100億美元，以浙江永康地區(qū)為例(全球最大的滑板車供應(yīng)地)，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)有70%通過阿里巴巴出口，其中有不少企業(yè)出口超過千萬美元。 阿里巴巴的運行模式，概括起來即：為注冊會員提供貿(mào)易平臺和資訊收發(fā)，使企業(yè)和企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)做成生意、達成交易。當(dāng)然服務(wù)的級別則是按照收費的不同，針對目標(biāo)企業(yè)的類型不同，由高到低、從粗至精階梯分布。為阿里巴巴下一個定義，其實它就是：把一種貼著標(biāo)有阿里巴巴品牌商標(biāo)的資訊服務(wù)，販賣給各類需要這種服務(wù)的中小企業(yè)、私營業(yè)主。為目標(biāo)企業(yè)提供了傳統(tǒng)線下貿(mào)易之外的另一種全新的途徑——網(wǎng)上貿(mào)易。 經(jīng)營模式： 依托阿里巴巴網(wǎng)站（中、英、日三版本），攏聚企業(yè)會員，整合成一個不斷擴張的龐大買賣交互網(wǎng)絡(luò)，形成一個無限膨脹的網(wǎng)上交易市場，通過向非付費、付費會員提供、出售資訊和更高端服務(wù)，贏得越來越多的企業(yè)會員注冊加盟。 贏利模式： 基本上依靠各付費會員每年繳納的年費，目前沒有廣告方面的收益。 阿里巴巴和慧聰都是國內(nèi)傳統(tǒng)電子商務(wù)的代表，主要提供基于供求信息的資訊服務(wù)，通過海量國內(nèi)外用戶在平臺上發(fā)布信息尋找商機，以求能夠在線下達成交易。 總體來說，阿里巴巴的電子商務(wù)模式還不能稱其為完整的電子商務(wù)，他的主要功能是實現(xiàn)了商家之間的在線詢問和初步溝通，實際的商務(wù)交易活動還是在線下進行的，他仍然屬于傳統(tǒng)意義上的電子商務(wù)，所獲贏利也僅僅是靠收取資訊服務(wù)費。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和環(huán)境的不斷成熟，這種模式將會逐漸受到冷落，真正意義上的純電子商務(wù)模式在未來幾年將大行其道，到那個時刻來臨的時候，阿里巴巴模式的結(jié)局將不言而喻。當(dāng)然，或許阿里巴巴對自己的發(fā)展步驟了然于胸，針對不同時期實施不同的發(fā)展戰(zhàn)略，并且，由于阿里巴巴在搜索引擎、C2C電子商務(wù)等領(lǐng)域，都有較強實力的業(yè)務(wù)線可以與B2B協(xié)同，形成打通B/C，整合搜索引擎、即時通訊等業(yè)務(wù)的電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺，這將成為阿里巴巴重要的競爭優(yōu)勢。此時的阿里，作為電子商務(wù)領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”仍然有無法撼動的行業(yè)領(lǐng)先地位，是大多數(shù)電子商務(wù)經(jīng)營者所追逐的目標(biāo)和努力的方向。 二、慧聰網(wǎng)：堅守強項，穩(wěn)步發(fā)展 慧聰網(wǎng)（http://www.hc360.com）正式成立于1999年，它整合了慧聰國際資訊近10年積累的信息服務(wù)資源和產(chǎn)品，突破了服務(wù)的地域限制，讓更多的客戶能夠隨時隨地地享用慧聰?shù)馁Y源?；勐攨^(qū)別于其他網(wǎng)站的地方在于：慧聰進入互聯(lián)網(wǎng)是一種應(yīng)客戶和市場所需的必然，不同于沒有任何資源的其他網(wǎng)站。有了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢后，慧聰?shù)挠绊懜罅耍瓉砑埫襟w所發(fā)行不到的區(qū)域客戶，都有可能成為慧聰?shù)目蛻簟Ｐ袠I(yè)上，慧聰擴展了十多個新的行業(yè)領(lǐng)域如安防、消防、教育、工程機械、水工業(yè)、包裝印刷等?；勐敾ヂ?lián)網(wǎng)平臺的推出，給客戶在信息服務(wù)上帶來了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 其實，慧聰網(wǎng)成立之前，其創(chuàng)辦者--慧聰國際資訊已經(jīng)在國內(nèi)多個行業(yè)打下了牢固的基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)是慧聰網(wǎng)迅速崛起的重要保障。2003年12月17日，慧聰國際資訊在香港創(chuàng)業(yè)板上市，這也為慧聰網(wǎng)的發(fā)展注入了新的活力，而慧聰國際資訊前期的商情報價、廣告代理、市場研究、市場營銷策劃、媒體監(jiān)測、展示公關(guān)等系列活動則全面扶持了慧聰網(wǎng)的發(fā)展。目前，慧聰網(wǎng)已擁有20多個行業(yè)的專業(yè)商務(wù)子網(wǎng)站，依托慧聰商情數(shù)據(jù)庫和傳統(tǒng)信息服務(wù)的基礎(chǔ)，提供服務(wù)于企業(yè)和采購者的B2B網(wǎng)上信息發(fā)布與查詢、企業(yè)主頁、信息定制、網(wǎng)上廣告、網(wǎng)上交易等網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)，并力求通過網(wǎng)絡(luò)+網(wǎng)刊+綜合服務(wù)的獨特信息服務(wù)模式，最大化地滿足客戶需求。 作為一個B2B網(wǎng)站，慧聰商務(wù)網(wǎng)通過企業(yè)上網(wǎng)解決方案、網(wǎng)絡(luò)營銷、商務(wù)服務(wù)及專業(yè)市場四大部分的功能提供全面、完整、多選擇的服務(wù)，以此獲取利潤。 慧聰?shù)碾娮由虅?wù)經(jīng)營模式雷同于阿里巴巴，主要靠提供基于供求信息的資訊服務(wù)，通過海量國內(nèi)外用戶在平臺上發(fā)布信息尋找商機，以求能夠在線下達成交易。與阿里巴巴唯一不同的是，慧聰是靠資訊起家，資訊一直是其強項，這一方面，慧聰?shù)拇_勝人一籌?；勐斁W(wǎng)CEO郭凡生曾在接受媒體訪問時表示：做中立的信息服務(wù)商、網(wǎng)與刊相結(jié)合、既不追求出名速度也不追求上市速度，而是追求贏利速度是慧聰網(wǎng)贏利的重要因素。從這其中也能看出，資訊方面的優(yōu)勢始終是慧聰保持行業(yè)地位的法寶。 三、金銀島：行業(yè)沒標(biāo)準(zhǔn)，我們要制訂新的標(biāo)準(zhǔn) 金銀島（http://www.）是目前“最安全的電子商務(wù)平臺”的代表，是中國電子商務(wù)協(xié)會科學(xué)電子商務(wù)模式試點單位，其所特有的硬信用模式獲國家十五重大科技攻關(guān)成果獎，是中國電子商務(wù)發(fā)展的里程碑，它為廣大電子商務(wù)交易雙方提供了一套最為安全可靠的“硬信用”運營模式。目前擁有30萬家企業(yè)客戶。 “硬信用”全程電子商務(wù)模式采用“款到發(fā)貨”和“貨到結(jié)款”的雙向保全機制，徹底解決了制約網(wǎng)上交易的主要瓶頸--“信用缺失”和“交易安全”等關(guān)鍵課題，真正做到了“我敢發(fā)貨，你敢付款”。金銀島聯(lián)合了中國銀行、中國工商銀行、廣發(fā)銀行等金融機構(gòu)，中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會，中鐵快運、招商局物流、中外運物流等知名物流公司，以及60多家涉及石油、化工、機械等實力型行業(yè)企業(yè)，共同打造了服務(wù)于行業(yè)企業(yè)的“硬信用”全程電子商務(wù)交易平臺。 多種交易模式、提供全方位電子商務(wù)解決方案，金銀島精心打造了包括匿名競價交易、行業(yè)綜合市場、硬信用交易機制的現(xiàn)貨交易平臺、倉單交易平臺及專業(yè)內(nèi)參資訊。 金銀島專業(yè)于石油、化工、橡塑、能用機械、行業(yè)機械、五金等六大行業(yè)，為交易會員提供安全、便利的交易流程，在硬信用模式下，當(dāng)買賣雙方交易時，貨款自動凍結(jié)，買方確認收到，貨款才能解凍。交易貨款由中國銀行等金融機構(gòu)監(jiān)管，交易糾紛由中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會仲裁，開創(chuàng)了“金銀島—金融機構(gòu)—仲裁機構(gòu)”三方共同締造的“金三角”商業(yè)新模式。 金銀島通過攜同中國銀行、廣發(fā)銀行兩大金融機構(gòu)，中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會，中鐵快運公司一起打造了“硬信用”平臺，通過這個平臺幫助客戶找到賣家，然后進行安全的交易，實現(xiàn)完整的電子商務(wù)活動。“硬信用”交易模式是金銀島區(qū)別與其它電子商務(wù)網(wǎng)站的顯著特征，它已實現(xiàn)了從傳統(tǒng)電子商務(wù)向純電子商務(wù)過度的目標(biāo)，符合未來電子商務(wù)發(fā)展的方向。金銀島模式的出現(xiàn)，使得多年來制約我國電子商務(wù)發(fā)展的三大瓶頸問題專業(yè)化的電子商務(wù)物流體系、專業(yè)化的電子商務(wù)支付體系、專業(yè)化的電子商務(wù)信用機制逐步得到解決。 據(jù)了解，通過金銀島，買賣雙方無需進行線下接觸，僅通過網(wǎng)絡(luò)就可以完成洽談和安全地進行網(wǎng)上支付，買賣雙方線下的工作只是通過第三方物流發(fā)貨、收貨，坐在電腦邊上就可放心地做成買賣。以硬信用機制為依托的金銀島將使國內(nèi)B2B電子商務(wù)提升到一個更高的水平，國內(nèi)電子商務(wù)將進入一個嶄新的發(fā)展階段。 金銀島雖然首破行業(yè)堅冰，進入了真正意義上的電子商務(wù)時代，但其在業(yè)內(nèi)的名氣卻遠遠不及阿里巴巴等巨頭，這或許與金銀島成立時間較短（2005年）、宣傳不力等有關(guān)，也可能與目前的行業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶的認知程度相關(guān)。至于金銀島能否全面引領(lǐng)中國電子商務(wù)上一個臺階，帶領(lǐng)行業(yè)進入真正意義上的電子商務(wù)時代，我們拭目以待。 四、買麥網(wǎng)：“兼容并蓄”的后起之秀 買麥網(wǎng)(http://www.)致力于服務(wù)國內(nèi)企業(yè)，為國內(nèi)企業(yè)提供買賣信息的B2S(Buyer to Seller)交易信息平臺。買麥網(wǎng)總投資一億元，由中國萬網(wǎng)投資并管理，2004年11月12日創(chuàng)立并運營。 買麥網(wǎng)的目標(biāo)是建立采購商和供應(yīng)商之間的互動信息交流平臺，使企業(yè)在采購和銷售活動中能夠節(jié)省時間，降低成本，同時最大限度的增加企業(yè)營銷的機會。作為企業(yè)采購和營銷的助推力，買麥網(wǎng)在供應(yīng)商和采購商之間建立了一條快捷方便的信息及交流通道，方便供應(yīng)商和采購商相互之間建立聯(lián)系、提供更多的商業(yè)機會。 目前，買麥網(wǎng)已經(jīng)為采購商和供應(yīng)商開通了交易信息發(fā)布和查詢，企業(yè)和產(chǎn)品信息的發(fā)布和查詢，我的買賣會員個性化設(shè)置以及買賣雙方在線溝通交流等服務(wù)功能。為中國企業(yè)的發(fā)展和進入網(wǎng)絡(luò)營銷時代開啟了一扇方便的電子商務(wù)之門。 從上述關(guān)于買麥網(wǎng)的介紹可以看出，買麥網(wǎng)經(jīng)營模式上并不特別新穎的地方，他的初衷仍然是和阿里巴巴、慧聰們的目的，其不同之處在于，他融合了阿里巴巴的搜索和慧聰?shù)馁Y訊，并且將服務(wù)做的非常貼身，從尋找商機開始，歷經(jīng)匹配、撮合、接洽、交付、履約、結(jié)算、驗收、誠信等環(huán)節(jié)，都為用戶提供非常精心貼身的服務(wù)。同時，買麥網(wǎng)結(jié)合了移動電子商務(wù)，使電子商務(wù)不僅僅局限于傳統(tǒng)的計算機互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中，而是隨時隨地，通過移動網(wǎng)絡(luò)和手機就能進行操作，在靈活性和方便程度上有了更近一步的拓展。 2005年國內(nèi)B2B行業(yè)的競爭格局發(fā)生了精彩裂變，買麥網(wǎng)的突然崛起打破了阿里巴巴、慧聰兩強爭霸的局面，形成了“電子商務(wù)＋搜索、電子商務(wù)＋商情廣告、電子商務(wù)＋互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)”三大主流門戶模式，占據(jù)了當(dāng)前B2B市場的大部分業(yè)務(wù)份額。 買麥網(wǎng)面市的時間不長，業(yè)界對此的相關(guān)評論也比較少，關(guān)于其經(jīng)營模式的剖析也沒有太翔實專業(yè)的資料可供參考，但僅從“兼容并蓄、貼身服務(wù)”的經(jīng)營理念來看，他確實另辟蹊徑，刷新了電子商務(wù)領(lǐng)域的紀(jì)錄。面對這種情況，各蓄勢進軍B2B領(lǐng)域的網(wǎng)站應(yīng)該都在為著與眾不同的經(jīng)營模式而積極探索、努力實踐著。這一方面說明，國內(nèi)B2B電子商務(wù)市場仍然是一塊非常誘人的蛋糕，仍有不少網(wǎng)站在覬覦著它；另一方面也說明，要想在當(dāng)前形勢下“殺入”B2B市場，除了基礎(chǔ)支持外，最重要的是要有獨特新穎、與眾不同地方，有新的思路和方法，而單純效仿阿里巴巴或其它巨頭，試圖想從他們口中奪食則是比較冒險和困難的事情。 五、國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及前景 國內(nèi)電子商務(wù)近兩年在逐步升溫，市場的復(fù)蘇和覺醒亟待商務(wù)模式近一步提升和完善。目前的情況可以歸納為以下幾點： 1、市場空間極速擴容 2005年國內(nèi)電子商務(wù)的交易總額已經(jīng)突破6000多億元比2004年增長了40%多，其中企業(yè)間的B2B交易額在總交易額中占絕對優(yōu)勢比重，預(yù)計隨著企業(yè)間B2B交易行為的持續(xù)升溫，在2006年有望突破8000億元的大關(guān)。 2、功能定位顯現(xiàn)，競爭差異 與阿里巴巴所極力倡導(dǎo)的“網(wǎng)商”概念相對應(yīng)的是，慧聰則特意強調(diào)其線下廣告客戶的資源優(yōu)勢，而后來居上的買麥網(wǎng)卻干脆來了個“兼容并蓄”，將自己打造成能為所有類型商人服務(wù)的全功能型角色。如果用戶的英文足夠好且熟練網(wǎng)上沖浪的話可以上阿里巴巴，但要是屬于既不懂英文甚至連電腦都不會用的傳統(tǒng)商業(yè)群體，買麥網(wǎng)無疑是最佳的選擇，他們通過手機就能讓你享受到互聯(lián)網(wǎng)信息流互動的魅力商機。 3、收費服務(wù)已成趨勢 與B2C、C2C為了吸引人氣動輒就大打服務(wù)免費牌不同的是，衡量某一B2B電子商務(wù)模式是否成功的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，就是看該模式能擁有多少穩(wěn)定的收費用戶資源，因而三大B2B門戶均把收費型高級會員服務(wù)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重點。 4、產(chǎn)業(yè)融合塑造服務(wù)新內(nèi)容 隨著B2B應(yīng)用的深入人心，B2B的內(nèi)容形式也相應(yīng)地發(fā)生了很多變化，從原先簡單的靜態(tài)頁面式的供求信息版塊陳列，發(fā)展到了當(dāng)前可運用移動、即時通訊等多種載體來“撮合”交易的地步，而在B2B平臺上嵌入進移動的應(yīng)用功能，則等于深度拓展了電子商務(wù)的業(yè)務(wù)外延，移動電子商務(wù)的出現(xiàn)令電子商務(wù)的影響變得無處不在。未來還會有更多行業(yè)技術(shù)實現(xiàn)與電子商務(wù)的應(yīng)用融合，也將會派生出更多樣化的 B2B業(yè)務(wù)模式。 由上述情況可以看出，電子商務(wù)的免費大餐終結(jié)的時代即將到來，隨著客戶對行業(yè)的深入和了解，越來越多的客戶開始接受這種新的經(jīng)營模式和貿(mào)易方式，收費規(guī)則逐漸被大家認可。目前，除C2C網(wǎng)站還在大打免費大旗瘋狂圈地之外，其它主要類型的電子商務(wù)網(wǎng)站均有不同形式的收費，部分網(wǎng)站已實現(xiàn)了贏利，甚至利潤頗豐。如阿里巴巴。而即使是C2C網(wǎng)站，也不可能永遠免費，馬云的淘寶網(wǎng)2005年承諾將“繼續(xù)免費三年”，這個數(shù)字也是一個非常有限的免費期限，三年之后或許更短的時間內(nèi)，行業(yè)將會發(fā)生怎么的變化暫時還不得而知，但由些可以預(yù)見，免費大餐將不會維持太久，而想在這個市場分得一杯羹的諸多網(wǎng)站，只有提前做好各項準(zhǔn)備，當(dāng)機遇來臨時，才有可能接住這個“大禮包”。 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商機四伏，市場大蛋糕的誘人香味四處充溢，相信此情此景下，很多嗅覺靈敏、有資金有實力的公司已準(zhǔn)備向這塊蛋糕發(fā)起進攻，正在謀劃或已經(jīng)開始準(zhǔn)備進軍這個行業(yè)利器了，尤其是隨著移動網(wǎng)絡(luò)---3G時代的一步步走近、互聯(lián)網(wǎng)和移動網(wǎng)絡(luò)用戶的大批增加、國際貿(mào)易的日益頻繁、企業(yè)信息程度的逐步提高，發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)上的各類經(jīng)濟經(jīng)營活動將會大幅度增加，市場的需求必將催生行業(yè)的發(fā)展和成熟，新的經(jīng)營模式和網(wǎng)絡(luò)平臺將不斷會被打造出來，誰能深入挖掘到客戶需求，誰能準(zhǔn)確把握到行業(yè)脈搏，誰能及時預(yù)測到行業(yè)發(fā)展變化的大趨勢，誰將享受到這新一輪浪潮中的大量真金白銀。 |
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