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陳 明
【摘要】《長(zhǎng)江商報(bào)》是武漢報(bào)業(yè)市場(chǎng)的后來(lái)者，它的前途和發(fā)展可以說(shuō)非常引人關(guān)注。本文分析了它的特色，指出它面臨的一些必須克服的問(wèn)題，以供參考。 【關(guān)鍵詞】 《長(zhǎng)江商報(bào)》 主流 都市報(bào) 2006年9月6日，武漢的報(bào)業(yè)市場(chǎng)又添新丁。幾千名大學(xué)生身著橙色宣傳服在武漢三鎮(zhèn)推銷(xiāo)，創(chuàng)刊當(dāng)天其零售量就達(dá)到了20萬(wàn)份，它就是由湖北長(zhǎng)江出版集團(tuán)主辦的報(bào)紙——《長(zhǎng)江商報(bào)》。 在這張報(bào)紙誕生之前，武漢的報(bào)業(yè)市場(chǎng)早已是硝煙四起。作為擁有800萬(wàn)人口的超大型中心城市，武漢報(bào)業(yè)發(fā)展有著深厚的歷史淵源。長(zhǎng)江漢水在此交匯，因此武漢又稱(chēng)“江城”。“江城四小”形象地概括了現(xiàn)階段武漢四張四開(kāi)小報(bào)的整體形象：《楚天都市報(bào)》、《楚天金報(bào)》、《武漢晚報(bào)》和《武漢晨報(bào)》。前兩家同屬湖北省委機(jī)關(guān)報(bào)的湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，后兩家同屬武漢市委機(jī)關(guān)報(bào)的長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)。[1]當(dāng)然還有兩份黨報(bào)《湖北日?qǐng)?bào)》和《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》，但武漢報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主力，主要是這“江城四小”，因此我們不妨看一下《長(zhǎng)江商報(bào)》競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。 就發(fā)行量來(lái)說(shuō)，2005年位居世界日?qǐng)?bào)發(fā)行量的第37名的《楚天都市報(bào)》，發(fā)行量大約為130萬(wàn)份，穩(wěn)居湖北報(bào)業(yè)發(fā)行量之首。位居世界日?qǐng)?bào)發(fā)行量第85名的《武漢晚報(bào)》，發(fā)行量大約為70萬(wàn)份?！冻旖饒?bào)》在武漢主城區(qū)的報(bào)紙發(fā)行量就達(dá)到了40多萬(wàn)份；《武漢晨報(bào)》的發(fā)行量則沒(méi)有向外界透漏，外界估計(jì)為20多萬(wàn)份。 作為中部特大城市的武漢具備報(bào)紙生存并茁壯成長(zhǎng)所需的一切養(yǎng)料：近千萬(wàn)人口，為報(bào)紙?zhí)峁┝俗銐蚨嗟淖x者；城市面積巨大，上班前長(zhǎng)時(shí)間的跋涉為讀報(bào)提供了足夠的時(shí)間；高校云集，文化層次不低的大學(xué)生是推動(dòng)報(bào)紙發(fā)展的生力軍。如此好的條件，可以說(shuō)是任何一個(gè)新生的報(bào)紙夢(mèng)寐以求的。但是，面對(duì)“江城四小”的激烈競(jìng)爭(zhēng)，新生的《長(zhǎng)江商報(bào)》有何生存之道，它是報(bào)業(yè)市場(chǎng)的攪局者，還是一個(gè)特立獨(dú)行的獨(dú)行俠，任何人都會(huì)對(duì)它以后的命運(yùn)打一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。 為了比較它和其他報(bào)紙的優(yōu)劣得失，筆者選擇了實(shí)力最強(qiáng)的《楚天都市報(bào)》作為例子，來(lái)具體分析。比較主要在以下幾個(gè)方面（為了比較的方便，下文中《楚天都市報(bào)》和《長(zhǎng)江商報(bào)》分別簡(jiǎn)稱(chēng)《楚報(bào)》，《商報(bào)》）： 版面：《商報(bào)》更勝一籌 《商報(bào)》為國(guó)際流行的瘦長(zhǎng)報(bào)型，相比《楚報(bào)》的A4版面，顯得更大氣、厚重。圖片、圖表和新聞標(biāo)題的有效結(jié)合，一方面讓人更好地了解這份報(bào)紙所傳遞的重要信息，另一方面讓人覺(jué)得大氣、實(shí)惠，產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望。 《商報(bào)》分6欄，幾乎沒(méi)有廣告，各個(gè)版面看起來(lái)比較舒服、和諧，報(bào)欄的變化、破欄、長(zhǎng)欄等產(chǎn)生了變化的美感?！冻?bào)》每個(gè)版大體分5欄，每個(gè)版面幾乎都有廣告的插入，有些廣告甚至占了1/2的版面，更有彩色的廣告，讓人覺(jué)得眼花繚亂。 《楚報(bào)》有40版（武漢四小報(bào)共同的特征），所有報(bào)紙放成一疊，不易查找?！渡虉?bào)》為32版，報(bào)紙分為A疊、湖北/中國(guó)/國(guó)際新聞；B疊武漢新聞；C疊、經(jīng)濟(jì)新聞/汽車(chē)專(zhuān)刊；D疊、娛體新聞/城市公社專(zhuān)刊，并且還有一個(gè)評(píng)論版，讀者可以方便快速找到想看的信息。而《楚報(bào)》則麻煩一些，對(duì)于一些力求方便的人來(lái)說(shuō)，《商報(bào)》自然受到歡迎。 《商報(bào)》每版幾乎都有搶眼的大圖片，主題突出，很好的吸引了讀者的眼球，同時(shí)也給人一種震撼。在讀圖時(shí)代，圖片和文字相比，顯然具有很強(qiáng)的吸引力。但深究起來(lái)，《商報(bào)》的很多圖片只是為了填充版面，并沒(méi)有很高的新聞價(jià)值。 內(nèi)容：《楚天都市報(bào)》貼近百姓，《長(zhǎng)江商報(bào)》注重經(jīng)濟(jì) 《楚報(bào)》不僅僅提供各類(lèi)服務(wù)性信息，而且信息更具實(shí)用性，為受眾所喜愛(ài)。如《楚報(bào)》C8版“市民之聲”，關(guān)注市民生活中的困難、疑惑，刊登讀者的來(lái)電、回音，反映市民生活中出現(xiàn)的問(wèn)題并且給予回答指導(dǎo)，同時(shí)也積極呼吁相關(guān)部門(mén)解決。“熱線新聞”則加強(qiáng)了市民與報(bào)紙的聯(lián)系，使報(bào)紙更深入人心。“生活服務(wù)”版提供了武漢市民生活中的溫馨提示，開(kāi)辟專(zhuān)版寫(xiě)普通百姓的心理問(wèn)題和情感故事，提出問(wèn)題，由其他讀者共同參與幫助解疑。另外，《楚報(bào)》從周一到周五每天都有一期周刊，讀者可以每天獲取不同內(nèi)容的大容量信息，內(nèi)容的豐富多彩，吸引了各個(gè)年齡層的讀者。 其實(shí)，這種“服務(wù)百姓”的精神也是武漢所有都市報(bào)的突出特點(diǎn)。如《武漢晚報(bào)》就開(kāi)設(shè)有專(zhuān)欄《找工作》，在提供人才供求信息的同時(shí)，還大量舉辦各種形式的招聘會(huì)，深受武漢數(shù)十萬(wàn)學(xué)子的歡迎。 《商報(bào)》幾乎沒(méi)有或者很少有以上的內(nèi)容，與受眾的互動(dòng)做得還不夠。然而作為以經(jīng)濟(jì)新聞為主的報(bào)紙，它每期都有一疊8版的經(jīng)濟(jì)報(bào)道，其經(jīng)濟(jì)類(lèi)新聞做得還是比較專(zhuān)業(yè)，這是《楚報(bào)》所不及的。 報(bào)紙定位：“主流”對(duì)“平民” 《商報(bào)》的定位是“一張全面滿(mǎn)足動(dòng)力人群主流訴求的省級(jí)綜合性權(quán)威都市日?qǐng)?bào)，以武漢市乃至湖北省的動(dòng)力人群為目標(biāo)受眾。”其理念是“記錄主流生活，傳播權(quán)威資訊。以更徹底的服務(wù)意識(shí)，更權(quán)威的本地資訊，更廣闊的關(guān)注視野，更公平的話(huà)語(yǔ)表達(dá)，更新銳的傳播方式，挺進(jìn)市場(chǎng)。” 在發(fā)刊詞《時(shí)間的重量》中，更體現(xiàn)了它的意圖，“……在一個(gè)思想和生產(chǎn)力大解放的時(shí)代面前，我們渴望思深行遠(yuǎn)。我們營(yíng)造溝通的渠道，致力于建設(shè)和諧，反映社會(huì)的主流聲音，也全方位聽(tīng)取多角度的有益思考。匯聚成就主流，承載就是力量。光陰的故事里，我們不僅是匆匆過(guò)客，在盛世的建設(shè)進(jìn)程中，每個(gè)人都應(yīng)是負(fù)責(zé)任的參與者……” [3] 關(guān)于《楚天都市報(bào)》的定位，該報(bào)前總編楊衛(wèi)平是這樣解釋的，“《楚天都市報(bào)》是按綜合分類(lèi)法來(lái)定位的，選擇同一層次的讀者，即市民。”《楚天都市報(bào)》的市民是“城市的基層市民，這是一個(gè)社會(huì)層次上的分布在年齡大約在１８歲以上，職業(yè)涵蓋城市各行業(yè)，文化程度在初中以上。” [4] 《楚報(bào)》的讀者群幾乎覆蓋所有的成年人，所以它的市民特性非常明顯?！渡虉?bào)》的定位沒(méi)有明確年齡，學(xué)歷以及工作性質(zhì)。但是從它的發(fā)刊詞中，我們讀出了門(mén)檻：“社會(huì)責(zé)任感”、“主流”、“文化支撐”、“主流新聞”等等的辭藻分明在表明它的身份，它的檔次。 發(fā)行：《楚報(bào)》遙遙領(lǐng)先 在發(fā)行上，《商報(bào)》可以說(shuō)完全是一個(gè)后來(lái)者。從創(chuàng)刊日的數(shù)千名大學(xué)生沿街推銷(xiāo)，到了9月中旬，在自己報(bào)紙上大量招聘發(fā)行站站長(zhǎng)和發(fā)行員，實(shí)行的都是傳統(tǒng)的“敲門(mén)發(fā)行”的模式，希望通過(guò)“掃樓發(fā)行”來(lái)覆蓋武漢的市場(chǎng)。 《商報(bào)》為了打開(kāi)武漢市場(chǎng)，采取了對(duì)家庭按月訂閱客戶(hù)進(jìn)行降價(jià)銷(xiāo)售方式。如只用花5元錢(qián)便可試訂閱《商報(bào)》一個(gè)月，一個(gè)月后滿(mǎn)意的可以繼續(xù)訂閱，不愿意訂閱的可以不再訂閱。一般來(lái)說(shuō)，普通報(bào)紙訂閱一個(gè)月通常需要12~15元錢(qián)，而《商報(bào)》試定一個(gè)月的期間只需5元就可。這就大大吸引讀者。另一方面，《商報(bào)》打出了“花半年的錢(qián)便可看一年的報(bào)紙，花一年的錢(qián)便可看兩年的報(bào)紙”的旗號(hào)，現(xiàn)在武漢市內(nèi)的顧客只需花七十多元就可看一年的報(bào)紙。武漢的都市報(bào)以前也進(jìn)行過(guò)類(lèi)似的促銷(xiāo)活動(dòng)，但最多也只是諸如訂閱半年報(bào)紙送一把傘之類(lèi)，相比起來(lái)，《商報(bào)》實(shí)惠得多。但打開(kāi)市場(chǎng)顯然還需要一段時(shí)間，后續(xù)效果還有待觀察。 《楚報(bào)》的發(fā)行則成熟得多。湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部有《湖北日?qǐng)?bào)》、《楚天都市報(bào)》、《楚天金報(bào)》、《體育周報(bào)》、《特別關(guān)注》、《前衛(wèi)》、《可樂(lè)》等7份報(bào)刊。為減少內(nèi)耗，提高發(fā)行渠道的利用率，集團(tuán)取消了原來(lái)各報(bào)所屬的發(fā)行部，新組建楚天報(bào)刊發(fā)行總公司，統(tǒng)一代理發(fā)行集團(tuán)的所有報(bào)紙，還可代理發(fā)行集團(tuán)以外的報(bào)刊。結(jié)果報(bào)刊總發(fā)行量不降反升，發(fā)行成本也大幅降低。目前，《楚天都市報(bào)》發(fā)行量超過(guò)130萬(wàn)份，其單位發(fā)行成本約1角5分，是國(guó)內(nèi)單位發(fā)行成本最低的報(bào)紙之一，其在發(fā)行方面的優(yōu)勢(shì)可以說(shuō)是遙遙領(lǐng)先。[5] 小 結(jié) 從《楚報(bào)》和《商報(bào)》兩份報(bào)紙的版面和內(nèi)容上看，兩張報(bào)紙可以說(shuō)各有千秋，不相上下。但是，從報(bào)紙定位和發(fā)行方面，可以清晰的看出《商報(bào)》和《楚報(bào)》以及其他都市報(bào)的差異，而這種差異可以說(shuō)會(huì)直接影響到《商報(bào)》以后的生存和發(fā)展。 從1999年11月全國(guó)第二界都市報(bào)總編輯座談會(huì)提出都市報(bào)的“主流化”之后，為了避開(kāi)都市報(bào)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，提升報(bào)紙自身的影響力，越來(lái)越多的都市報(bào)都把自己定位為“主流”，這種趨勢(shì)在近些年來(lái)更是越演越烈。如2006年3月21日創(chuàng)刊的《信息時(shí)報(bào)》，其定位就是“四新”：“新財(cái)富人群，新生活人群，新思維人群，新權(quán)利人群。”由南京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和南京地鐵聯(lián)手打造的嶄新媒體《每日新聞》，于2006年5月15日正式創(chuàng)刊，讀者群主要為20—50歲的上班族，“服務(wù)主流人群”成了《每日新聞》的辦報(bào)宗旨。因此，當(dāng)9月6日創(chuàng)刊的《長(zhǎng)江商報(bào)》也定位于“主流人群”的時(shí)候，我們也就不會(huì)感到奇怪了。 陳力丹先生指出主流人群的特征有四：掌握消費(fèi)的話(huà)語(yǔ)權(quán)（也就是說(shuō)他們的消費(fèi)能力較強(qiáng)）；掌握管理的話(huà)語(yǔ)權(quán)（也就是說(shuō)他們握有一定的經(jīng)濟(jì)政治權(quán)力）；掌握知識(shí)話(huà)語(yǔ)權(quán)（也就是他們屬于文化精英類(lèi)，至少接近這個(gè)社會(huì)階層）；掌握時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權(quán)（也就是說(shuō)他們屬于年輕的一代人）。這個(gè)人群需要的不是雞零狗碎的社會(huì)新聞，他們是政府公務(wù)員、經(jīng)濟(jì)精英、知識(shí)精英、公司的中高層管理人員。他們需要報(bào)紙解答自己領(lǐng)域的一些發(fā)展問(wèn)題及相關(guān)信息。也許以這類(lèi)讀者為對(duì)象的報(bào)紙發(fā)行量不是最大，但它的影響力是最大的，報(bào)紙的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也是最大的，其價(jià)值在于報(bào)紙的意見(jiàn)、解釋和視角。[6]如《北京晚報(bào)》發(fā)行１１８萬(wàn)份，《北京青年報(bào)》發(fā)行約４０萬(wàn)份，但是后者的廣告額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前者，因?yàn)楹笳叩淖x者對(duì)象是主流人群，廣告商要考慮回報(bào)和報(bào)紙的實(shí)際影響力。 從《南京零距離》開(kāi)始，全國(guó)都掀起了民生新聞熱，武漢的民生新聞也被四小報(bào)和三家電視新聞《經(jīng)視直播》、《現(xiàn)在直播》、《百姓連線》開(kāi)掘得資源枯竭。武漢新聞市場(chǎng)不需要一個(gè)新的同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者，而急待一個(gè)攪局者，這個(gè)攪局者需要的是另辟思路，拋開(kāi)緊抱民生新聞大腿的做法。顯然，《商報(bào)》選擇“主流人群”的定位也有此想法。而且武漢作為一個(gè)中部的特大城市，擁有800萬(wàn)人口，其主流人群的數(shù)量還是有相當(dāng)數(shù)量的。但是這個(gè)群體他們需要了解什么樣的新聞，是純粹的經(jīng)濟(jì)新聞嗎？那么《長(zhǎng)江商報(bào)》報(bào)頭上所標(biāo)明的“商”字文章又做得怎么樣呢？ 從前面的分析中我們可以知道，《商報(bào)》的經(jīng)濟(jì)新聞雖然每天作8個(gè)版面，數(shù)字翔實(shí)，圖表分明，但是其缺點(diǎn)也是很明顯的。那就是經(jīng)濟(jì)新聞的深度做得不夠，專(zhuān)業(yè)人士感覺(jué)太淺，普通市民又感覺(jué)太深，兩邊不討好，頗為尷尬。其實(shí)《商報(bào)》如果要在經(jīng)濟(jì)上做文章，有幾個(gè)不得不考慮和克服的問(wèn)題： 第一 記者自身的專(zhuān)業(yè)限制。經(jīng)濟(jì)新聞的報(bào)道需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，特別是一些關(guān)于國(guó)際國(guó)內(nèi)金融，股市等的分析評(píng)論，沒(méi)有較高的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)是很難寫(xiě)出專(zhuān)業(yè)報(bào)道的。但縱觀武漢市新聞學(xué)教育，絕大部分高校都是實(shí)行的是通識(shí)教育，只是教一些新聞學(xué)方面的采寫(xiě)編評(píng)方面的知識(shí)，而缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)。由于與沿海地區(qū)存在者一定的條件差距，外地優(yōu)秀記者很少能流動(dòng)到武漢來(lái)，而本地的高校幾乎培養(yǎng)不出報(bào)社需要的經(jīng)濟(jì)類(lèi)記者，報(bào)社的發(fā)展可謂面臨著“巧婦難為無(wú)米之炊”的窘境。 第二 中國(guó)國(guó)內(nèi)金融股票市場(chǎng)發(fā)育的不健全。中國(guó)的金融雖然在近些年來(lái)有了很大的進(jìn)步，但與外國(guó)還是有著巨大的差距，人民幣不能在境外自由流通，匯率還沒(méi)有放開(kāi)。股票市場(chǎng)更是在數(shù)年的時(shí)間里面一直處于熊市，偶爾發(fā)生的新聞大多也是一些上市公司的丑聞，影響了股市的形象，也大大降低了讀者對(duì)股市的關(guān)注。在西方國(guó)家占據(jù)重要位置的金融股票新聞在中國(guó)卻變得可有可無(wú)，這對(duì)于一張定位于經(jīng)濟(jì)的報(bào)紙是非常不利的。 第三，武漢本地經(jīng)濟(jì)新聞不多，城市的國(guó)際性較差。一張報(bào)紙要讓本地的讀者接受，必須有大量的本地新聞。但是，很可惜的是，《商報(bào)》所處的武漢卻很難產(chǎn)生大量的經(jīng)濟(jì)新聞。武漢作為中部的特大城市，經(jīng)濟(jì)實(shí)力在中部來(lái)說(shuō)是比較強(qiáng)的，2005年GDP為2200億人民幣，在中部是最多的。但是和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的三大城市比起來(lái)，那就有很大差距了，2005年上海的GDP為9000多億，北京的GDP為6600多億，廣州的GDP為5200億，這種經(jīng)濟(jì)實(shí)力的差距直接反映到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的差距上。 其次是武漢本市的國(guó)際性較差。衡量一個(gè)城市國(guó)際性有幾個(gè)指標(biāo)，其中一個(gè)是它的外貿(mào)進(jìn)出口，一個(gè)是它的國(guó)際航線條數(shù)。2005年上海市外貿(mào)進(jìn)出口總值為1863億美元，北京市外貿(mào)進(jìn)出口總值為1260億美元，廣州市外貿(mào)進(jìn)出口總值為535億美元，武漢市外貿(mào)進(jìn)出口總值為僅62億美元，差距可以說(shuō)簡(jiǎn)直不是一個(gè)數(shù)量級(jí)。武漢雖然從1999年到現(xiàn)在陸續(xù)開(kāi)辟了16條國(guó)際航線，然而它們中的絕大多數(shù)都相繼停航，現(xiàn)在僅存一條武漢到首爾的國(guó)際航線，每周一班，由于每次飛行都虧損近20萬(wàn)元，航空公司也視為“雞肋”。不要說(shuō)北京上海廣州三個(gè)城市有多少條國(guó)際航線，就是同為華中地區(qū)的河南省會(huì)鄭州也有國(guó)際航線12條，武漢國(guó)際交流的頻度偏少顯然會(huì)影響到媒體的報(bào)道。 《商報(bào)》的報(bào)道重點(diǎn)為經(jīng)濟(jì)，但是由于各種條件的限制，它又很難在這上面獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。于是它又在報(bào)道上又向民生新聞方向靠，但是在那個(gè)方面武漢其他媒體的壟斷和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，是它不得不考慮的。 其實(shí)，《商報(bào)》的定位和它的發(fā)行策略也是相互矛盾的。定位于“主流”，在創(chuàng)刊以前，就應(yīng)該瞄準(zhǔn)這些“主流”人群，有計(jì)劃的向他們推銷(xiāo)報(bào)紙，低價(jià)甚至免費(fèi)向他們推廣自己的報(bào)紙，以開(kāi)拓?cái)U(kuò)大自己的基本讀者群。然而，《商報(bào)》的做法卻完全不是這樣，他們卻像其他都市報(bào)那樣去拼發(fā)行量，去爭(zhēng)搶普通的讀者，與“江城四小”搶“地盤(pán)”，可以說(shuō)簡(jiǎn)直是南轅北轍。 在報(bào)紙的發(fā)行上，《商報(bào)》發(fā)行的單打獨(dú)斗，與《楚報(bào)》的集團(tuán)化發(fā)行有著巨大的劣勢(shì)。在《商報(bào)》上市的一個(gè)多月的時(shí)間里，筆者在街上看到《商報(bào)》已經(jīng)基本被大部分報(bào)攤接受，而且很多讀者直接前去購(gòu)買(mǎi)，顯示讀者對(duì)其已有一定的認(rèn)知度。但是，在一些零售點(diǎn)，筆者也了解到，由于某些原因，這些報(bào)攤上沒(méi)有《商報(bào)》出售。零售已經(jīng)漸漸的走上路，但是征訂發(fā)行還沒(méi)有鋪開(kāi)，銷(xiāo)量的穩(wěn)定性就很難保證。誰(shuí)都知道，一張新的報(bào)紙?jiān)趧?chuàng)辦初期“燒錢(qián)”是必然的，但是如果這張報(bào)紙的銷(xiāo)量長(zhǎng)期上不去，而且廣告很少（《商報(bào)》到現(xiàn)在為止幾乎沒(méi)有廣告），這種經(jīng)濟(jì)壓力即使對(duì)于一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)都是難以忍受的。 很明顯，只有解決了上述問(wèn)題，《商報(bào)》才能成為武漢報(bào)業(yè)市場(chǎng)一個(gè)真正的攪局者，而不是一個(gè)在人們視野中漸行漸遠(yuǎn)的獨(dú)行俠。 參考文獻(xiàn)： [1]《武漢報(bào)業(yè)考察報(bào)告》 http://show.rednet.cn/user1/204339/archives/2006/13330.html [2] 相關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)上述媒體網(wǎng)站 [3] 見(jiàn)《長(zhǎng)江商報(bào)》網(wǎng)站 [4] 唐婷 《武漢報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)分析》 《中華新聞報(bào)》 2005年9月12日 [5] 吳鋒 《超越與創(chuàng)新：“自辦發(fā)行”20周年的反思與斷想》《新聞?dòng)浾摺?005年第12期 [6] 陳力丹 《報(bào)紙影響力來(lái)源于主流讀者》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》2004年6月21日 |
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