日韩黑丝制服一区视频播放|日韩欧美人妻丝袜视频在线观看|九九影院一级蜜桃|亚洲中文在线导航|青草草视频在线观看|婷婷五月色伊人网站|日本一区二区在线|国产AV一二三四区毛片|正在播放久草视频|亚洲色图精品一区

分享

產(chǎn)品經(jīng)理:給合適的人,創(chuàng)造最適合的產(chǎn)品

 衣錦夜行茍富貴 2006-12-08
  曾經(jīng)有人估算:“200萬培養(yǎng)一個(gè)廣告策劃, 2000萬培養(yǎng)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,2個(gè)億培養(yǎng)一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān),20個(gè)億培養(yǎng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人”。也許不是所有企業(yè)都能承擔(dān)得起這些高昂的成長(zhǎng)費(fèi)用,也許不是所有人都能有幸成為這少數(shù)的被培養(yǎng)者;個(gè)人感覺這組數(shù)字,可能只說出了其中十分之一的顯形損失,更大的隱形損失是無法用數(shù)字來計(jì)算;隨著越來越多的人進(jìn)入產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位,本人只想通過這篇文章,拋磚引玉地告訴產(chǎn)品經(jīng)理一些簡(jiǎn)單的注意事項(xiàng),讓公司減少損失,讓自己在職業(yè)的道路上少付出一些成長(zhǎng)的代價(jià),在決策時(shí)保持清醒的頭腦。  

  產(chǎn)品經(jīng)理三件重要事情:了解消費(fèi)者核心需求,創(chuàng)造適合目標(biāo)消費(fèi)群的產(chǎn)品,貼切地上市銷售。本文僅對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理直接涉及產(chǎn)品的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。

  一、有效的市場(chǎng)細(xì)分

  20世紀(jì)50年代中期,美國(guó)市場(chǎng)學(xué)家溫德爾·史密斯(Wendell R.Smith)提出市場(chǎng)細(xì)分的概念。所謂市場(chǎng)細(xì)分就是指按照消費(fèi)者欲望與需求把一個(gè)總體市場(chǎng)劃分成若干個(gè)具有類似、相同特征的子市場(chǎng)的過程。作為同一細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者,他們的需要和欲望極為相似;不同細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)同一產(chǎn)品的需要和欲望存在著明顯的差別。

  細(xì)分市場(chǎng)的方式大致有八種:簡(jiǎn)單進(jìn)行地理位置細(xì)分,按照人口特征細(xì)分,或者按照使用的行為,也可以按照利潤(rùn),按照價(jià)值觀,按照生活方式,按照需求動(dòng)機(jī)購(gòu)買的因素、態(tài)度,最后是產(chǎn)品服務(wù)的使用場(chǎng)合。

  如何選擇一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展的有效細(xì)分市場(chǎng)呢?第一,細(xì)分市場(chǎng)存在顯著的差異,如果差異不明顯,引導(dǎo)、教育消費(fèi)者將潛在需求轉(zhuǎn)化為顯著需求將花費(fèi)巨大的代價(jià);第二,細(xì)分市場(chǎng)需求同企業(yè)資源匹配,資源不匹配導(dǎo)致的結(jié)果就是花費(fèi)巨大的人力、物力、財(cái)力,去改善、匹配公司的資源,從而加大了失敗的概率;第三,有利可圖,細(xì)分市場(chǎng)的容量、價(jià)格、利潤(rùn)狀況等需要滿足公司盈利的需求,否則將不值得企業(yè)冒險(xiǎn)進(jìn)入?! ?

  二、消費(fèi)者導(dǎo)向

  做好細(xì)分市場(chǎng)后,選定目標(biāo)市場(chǎng),就要做出適合細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù),即需要消費(fèi)者導(dǎo)向。也許誰都明白這個(gè)道理,但有多少產(chǎn)品真正做到了消費(fèi)者導(dǎo)向?你所做的決定是否有調(diào)查數(shù)據(jù)支持?當(dāng)我們選定一個(gè)目標(biāo)人群時(shí),需要花費(fèi)巨大的精力來研究消費(fèi)者的功能需求、心理需求、購(gòu)買需求等等,產(chǎn)品的核心價(jià)值必須充分滿足消費(fèi)者對(duì)應(yīng)需求。也許“狗糧”的案例很多經(jīng)理人都了解,但現(xiàn)實(shí)中卻做了如此多的“狗糧”。

  一旦我們選擇好細(xì)分市場(chǎng),就意味著我們要堅(jiān)定地放棄細(xì)分市場(chǎng)以外的市場(chǎng),大而全的規(guī)劃設(shè)計(jì)是產(chǎn)品經(jīng)理的通病,導(dǎo)致產(chǎn)品失去產(chǎn)品存在的核心價(jià)值,欲賣給所有人,最后誰也不愿買。

  如何檢驗(yàn)是否做到了準(zhǔn)確的消費(fèi)者導(dǎo)向?簡(jiǎn)單的方法是將市調(diào)中消費(fèi)者最關(guān)心的問題和產(chǎn)品核心功能進(jìn)行一一匹配,只要多半滿足消費(fèi)者需求,至少可以成為一個(gè)合格的產(chǎn)品。

  三、成本緊箍咒及控制方法

  在產(chǎn)品和服務(wù)滿足目標(biāo)消費(fèi)者需求的情況下,成本領(lǐng)先將掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)性。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是邁克爾.波特《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中最基本的三大戰(zhàn)略之一,個(gè)人覺得成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是所有競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ),無論任何行業(yè),任何企業(yè),成本概念都應(yīng)該成為產(chǎn)品經(jīng)理的緊箍咒,任何形式的浪費(fèi)都是犯罪。價(jià)值決定價(jià)格,即使我們做的是奢侈品,需要提升的關(guān)鍵是價(jià)值,在價(jià)值不降低的情況下,成本每降低1%,利潤(rùn)可能提升3~6%(不同行業(yè)可能有一定的差異),足以看出成本降低是利潤(rùn)倍增的關(guān)鍵,也是完成企業(yè)對(duì)利潤(rùn)率目標(biāo)考核的主要方法。在產(chǎn)品立項(xiàng)之初,追求精妙絕倫的極品是產(chǎn)品經(jīng)理的通病,唯有超越以前所有產(chǎn)品,似乎方能體現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)造力,當(dāng)面臨產(chǎn)品定價(jià)時(shí)高高的成本才后悔莫及。

  如何控制好產(chǎn)品成本呢?首先應(yīng)該清楚產(chǎn)品成本由直接原材料成本、品質(zhì)成本、增值成本三部分構(gòu)成。直接原材料成本主要指為滿足消費(fèi)者核心需求的最小直接材料成本;品質(zhì)成本指為達(dá)到消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)使用需求所付出的額外成本;增值成本為提升產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力和消費(fèi)者驚喜所付出的成本;以手機(jī)舉例說明,只滿足通話和收發(fā)短信的最簡(jiǎn)單的功能模塊原材料成本為直接原材料成本,為達(dá)到國(guó)家、企業(yè)某些標(biāo)準(zhǔn),以及消費(fèi)者在不同溫度濕度下,幾年的使用壽命等而額外增加、變更更好的原材料而多付出的成本,這就是品質(zhì)成本,為迎合女性消費(fèi)者的喜歡,增加了一顆鉆石或其它更加美觀的外觀工藝,這就是增值成本。了解好成本的概念后,控制合理的原材料成本,均衡防止局部嚴(yán)重過甚的品質(zhì)成本,篩選增值最大、消費(fèi)者最關(guān)心的增值成本,從而達(dá)到較佳的產(chǎn)品成本?! ?

  四、全盤策劃高中低檔

  為什么需要檔次細(xì)分?人有高矮胖瘦之分,消費(fèi)者購(gòu)買力也有高低之分,產(chǎn)品也自有高中低檔區(qū)別,產(chǎn)品經(jīng)理不能只策劃自己喜歡的產(chǎn)品,為體現(xiàn)自己的創(chuàng)造力地策劃極品是最危險(xiǎn)的做事風(fēng)格,應(yīng)該兼顧到大眾的消費(fèi),因此產(chǎn)品經(jīng)理需要理性全盤考慮高中低檔產(chǎn)品。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期就應(yīng)該考慮到生老病死各種應(yīng)急方案,扭曲地排布產(chǎn)品將給我們帶來無盡的煩惱。

  高中低劃分的標(biāo)準(zhǔn)是什么?消費(fèi)者關(guān)注因子的差異為標(biāo)準(zhǔn)。有效的劃分必須是消費(fèi)者最關(guān)注的幾個(gè)關(guān)鍵因子的配置差異,從而形成系列,單純關(guān)注成本的劃分是不科學(xué)的劃分標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵因子來源于哪里?來源于前期詳細(xì)的市調(diào)結(jié)果。

  另外,系列策劃中,部分物料的通用性必須重視。物料通用可以帶來規(guī)模效應(yīng),同時(shí)品質(zhì)可靠穩(wěn)定,采購(gòu)方便,售后服務(wù)處理輕松解決?! ?

  五、神經(jīng)質(zhì)地苛求完美

  外觀、品質(zhì)、成本、使用方法、包裝、規(guī)格、人性化等等,一個(gè)商品的每一個(gè)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)都會(huì)帶給消費(fèi)者不同的感受,如果沒有精雕細(xì)作地推敲,產(chǎn)品的每一個(gè)瑕疵都會(huì)破壞曾經(jīng)樹立起來的品牌美譽(yù)度。評(píng)價(jià)一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理不是具有高談闊論的雄偉經(jīng)略,也不只是規(guī)劃出合理的產(chǎn)品線,而是在于挖掘產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié),一種對(duì)產(chǎn)品神經(jīng)質(zhì)地苛求完美的執(zhí)著精神?! ?

  六、貼切地產(chǎn)品上市

  有效的細(xì)分市場(chǎng),準(zhǔn)確地滿足消費(fèi)者需求,完美的細(xì)節(jié)表現(xiàn),領(lǐng)先的成本優(yōu)勢(shì),做好以上具有先天優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,剩下的就是貼切地上市銷售。其中主要包括產(chǎn)品商品化、市場(chǎng)化、定價(jià)、培訓(xùn)、促銷等工作,其主要目的是解決如何表現(xiàn)產(chǎn)品的核心價(jià)值。

  產(chǎn)品功能可視化,領(lǐng)先參數(shù)可量化,顯著效果清晰可見化,簡(jiǎn)單實(shí)用大眾化;這是產(chǎn)品上市的四化建設(shè)原則,從而降低產(chǎn)品上市阻力,減輕銷售推廣壓力?! ?

  后續(xù):產(chǎn)品經(jīng)理的孩子就是產(chǎn)品,產(chǎn)品經(jīng)理的精力就必須投給產(chǎn)品,產(chǎn)品經(jīng)理是必須具有創(chuàng)造性、預(yù)見性、專業(yè)性,要做一名合適、合格的產(chǎn)品經(jīng)理,需要長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累,并保持同行業(yè)、不同行業(yè)各類人員的溝通,從而啟發(fā)無窮智慧。

    本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購(gòu)買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評(píng)論

    發(fā)表

    請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

    類似文章 更多