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2006年的互聯(lián)網(wǎng) 誰(shuí)的野心最大?

 香濃 2006-11-20
 馬化騰已經(jīng)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)至名歸的老大,那么以超越騰訊為目標(biāo)的人一定就是2006年最有野心的人

  我曾想過(guò)也許是陳天橋,盛大公司力推盛大盒子就是一個(gè)明證。雖然當(dāng)初的盒子變成了現(xiàn)在的易寶,但也絕對(duì)不能小視,因?yàn)樗恢故且粋€(gè)產(chǎn)品,而是盛大重金打造的一個(gè)和瀏覽器平行的平臺(tái),而且要“出于互聯(lián)網(wǎng)”而“精于互聯(lián)網(wǎng)”。不過(guò)這個(gè)理想實(shí)在太過(guò)遠(yuǎn)大,至少在06年還難以實(shí)現(xiàn),那需要時(shí)間和用戶的積累--2006不屬于陳天橋。

  我也想到過(guò)張朝陽(yáng),他曾經(jīng)放話出來(lái)要在兩年內(nèi)超過(guò)百度。可搜索引擎成敗的關(guān)鍵是技術(shù)而不僅僅是推廣,而搜狐在這方面還明顯處于劣勢(shì)。因此,張朝陽(yáng)的野心只能是說(shuō)說(shuō)而已,聊以自慰。

  很多人認(rèn)為馬化騰的野心才是最大的,事實(shí)上也證明了這一點(diǎn)。憑借在IM上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),騰訊迅速擴(kuò)張,向互聯(lián)網(wǎng)中所有掙錢的領(lǐng)域進(jìn)軍,打造了以QQ門戶為核心的9個(gè)子品牌,而且大都取得了不俗的成績(jī)。從目前股票市值上看,騰訊已經(jīng)穩(wěn)據(jù)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的頭把交椅。

  馬化騰已經(jīng)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)至名歸的老大,那么以超越騰訊為目標(biāo)的人一定就是2006年最有野心的人。

  這個(gè)人應(yīng)該是陳一舟。

  陳一舟在05年招兵買馬,動(dòng)作頻頻,之后幾個(gè)漂亮的收購(gòu)組合拳,流量快速提升。最近又傳獲得了新一輪千萬(wàn)美金數(shù)量級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)投資。有了早期的技術(shù)收購(gòu),有了微軟的用戶支持,又有了新資金注入,再加上DONEWS的理念,MOP可以大干一場(chǎng)了。

  那為什么說(shuō)陳一舟的目標(biāo)是騰訊呢?這從他們的目標(biāo)用戶和最近發(fā)布的產(chǎn)品就能看出一些端倪:

  MOP和騰訊現(xiàn)在的目標(biāo)用戶相當(dāng)接近---都是16-26歲,喜歡社交的新新人類。騰訊和MOP都偏重娛樂(lè)的內(nèi)容,服務(wù)集中在交友、游戲、聊天、視頻、音樂(lè)、社區(qū)等服務(wù)。MOP號(hào)稱自己是第一娛樂(lè)互動(dòng)門戶,而騰訊雖然以最大的門戶為目標(biāo),但其中仍具有很濃重的娛樂(lè)成分。

  當(dāng)然,說(shuō)陳一舟的目標(biāo)是騰訊,更多從他們新產(chǎn)品“撲通”和騰訊的QQ比較中得出來(lái)的

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