從襪業(yè)到內(nèi)衣，“腳踏兩只船”的浪莎只是近來義烏襪企尋求多元化發(fā)展的一個
　　
　　中國襪業(yè)大王浪莎通過借殼上市開始進(jìn)入資本市場。
　　9月1日，總部位于四川宜賓的四川長江包裝控股股份有限公司(600137.SH下稱*ST長控)發(fā)布公告，稱四川省國資委授權(quán)宜賓市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司與浙江浪莎控股有限公司簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，將*ST長控占總股本的57.11%的3467萬股國家股，以7000萬元轉(zhuǎn)讓給浪莎控股。一旦獲批，浪莎控股將成為*ST長控的第一大股東。
　　資料顯示，浪莎控股成立于2005年4月，注冊資本7000萬元，經(jīng)營范圍為實業(yè)投資，下屬企業(yè)為浪莎內(nèi)衣，浪莎控股持有該公司100%的股權(quán)。
　　浪莎集團(tuán)董事會主席翁榮金對記者表示，收購*ST長控的目的是為借助資本市場的平臺，增強(qiáng)浪莎內(nèi)衣的競爭實力，使得浪莎內(nèi)衣成為國內(nèi)最具競爭力的內(nèi)衣制造銷售企業(yè)。
　　從襪業(yè)到內(nèi)衣，“腳踏兩只船”的浪莎只是近來義烏襪企尋求多元化發(fā)展的一個縮影。
　　
　　借殼上市
　　事實上，浪莎此次借殼上市絕非偶然。“我們五年前就已經(jīng)有了上市打算。”翁榮金告訴記者，浪莎一直有意進(jìn)入資本市場，以壯大發(fā)展自己。此前，浪莎希望通過自身進(jìn)行IPO，但去年由于大規(guī)模股改，再融資與新股發(fā)行被叫停一年。而申請新股發(fā)行，一般也要等2-3年，這讓浪莎將目光放在“借殼”上。
　　作為一家瀕臨退市邊緣的上市公司，*ST長控近年來也致力于尋找重組合作者的工作。1998年4月上市的ST長控，原名四川長江包裝紙業(yè)股份有限公司，上市僅2年零10天，該公司便被ST(“特別處理”)，成為當(dāng)時滬深兩市1000多家公司中從上市到ST歷時最短的一家。
　　自2000年6月開始,公司第一大股東四川省國有資產(chǎn)投資管理公司開始與四川泰港實業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司、西藏天科實業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司著手股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項,但托管期間，四川泰港從上市公司撈走大量資金,使ST長控經(jīng)營喪失、債臺高筑，2002年虧損高達(dá)6.68億元。
　　第一次重組失敗后，長控股份又被加戴星號，尋覓重組者的愿望更加強(qiáng)烈。
　　今年初，浪莎開始與*ST長控方面接觸，半年后，股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議正式簽署。據(jù)浪莎控股方面介紹，此前浪莎與*ST長控所處的宜賓市都有很好的合作關(guān)系，而宜賓的絲麗雅集團(tuán)是浪莎的上游公司。
　　為表示重組*ST長控的誠意，8月22日，浪莎集團(tuán)與宜賓市政府簽訂協(xié)議，投資10億元人民幣在宜賓建設(shè)浪莎西部產(chǎn)業(yè)園，主要生產(chǎn)襪業(yè)和無縫內(nèi)衣系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值將達(dá)15億元。這也成為宜賓市2006年招商引資“一號工程”。而浪莎也欲借西部產(chǎn)業(yè)園的建立開拓成都、重慶等西部城市市場。
　　據(jù)悉，股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，原*ST長控的包裝紙業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)出上市公司。
　　
　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
　　位于浙江義烏的浪莎集團(tuán)，是全國最大的襪子生產(chǎn)企業(yè)之一，年產(chǎn)30個大類近300個花色品種、兩億多雙襪子，而“浪莎”也成為中國襪業(yè)第一品牌。
　　但5年后成功上市的浪莎，并沒有將自己的襪業(yè)資產(chǎn)置入其中，而選擇了剛剛起步的內(nèi)衣業(yè)務(wù)。
　　對此，翁榮金的解釋是，襪子業(yè)務(wù)的“盤子”太大，在短時間內(nèi)進(jìn)入上市公司運作會有相當(dāng)困難，7000萬元的股權(quán)比例也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能容納襪業(yè)資產(chǎn)。
　　但更重要的原因還是，浪莎希望借助資本市場的平臺，迅速做大內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)，使其成為繼襪業(yè)之后的另一個支柱產(chǎn)業(yè)。
　　在今年初的全國經(jīng)銷商大會上，浪莎開始高調(diào)進(jìn)入內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)，而它選擇的是比較高端的無縫內(nèi)衣領(lǐng)域。今年2月，浪莎集團(tuán)和日本伊藤忠公司以及以色列特夫蘭公司簽訂了合作協(xié)議，首期投資4000萬美元，引進(jìn)意大利無縫內(nèi)衣機(jī)1000臺，共建一個全世界最大、每年銷售額高達(dá)10億-12億元的無縫內(nèi)衣基地。
　　據(jù)翁榮金介紹，集團(tuán)則希望利用“浪莎”全國性品牌這些絕佳的資源優(yōu)勢，將單一的襪業(yè)品牌進(jìn)一步延伸、拓展，而第一步就是啟動浪莎的內(nèi)衣市場。
　　義烏紡織品行業(yè)協(xié)會一位人士認(rèn)為，由于歐美國家對國內(nèi)紡織品設(shè)立配額限制，屬于低端紡織品的襪子首當(dāng)其沖，使義烏襪業(yè)出口受到很大影響，目前2/3的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入內(nèi)銷渠道，利潤微薄。因此襪企從去年開始都在尋求多元化發(fā)展之道。
　　進(jìn)入無縫內(nèi)衣領(lǐng)域也是義烏許多襪企的共識。義烏一家襪廠人士表示，因為無縫內(nèi)衣還算是一個新興行業(yè)，保持著一定的利潤。
　　上述紡織協(xié)會人士告訴記者，襪企進(jìn)入無縫內(nèi)衣生產(chǎn)主要有兩方面原因。一是因為義烏襪業(yè)以前供應(yīng)出口，機(jī)械都從德、日等國引進(jìn)。由于針織機(jī)械有通用性，一條16臺機(jī)器的襪子生產(chǎn)線有10臺左右都可以用于生產(chǎn)內(nèi)衣；二是因為相比于其他省份，義烏襪企的資金和技術(shù)力量較為雄厚，進(jìn)入高端的無縫內(nèi)衣領(lǐng)域相對輕松。
　　同時，由于世界范圍對無縫內(nèi)衣需求較大，而國外也無專門生產(chǎn)企業(yè)，對無縫內(nèi)衣出口幾乎沒有限制。在義烏常年駐扎的8000多個國外采購商也促進(jìn)了無縫內(nèi)衣的海外銷售。
　　目前，義烏已成為全國最大的無縫內(nèi)衣生產(chǎn)基地，年產(chǎn)無縫針織服裝8000多萬套，約占全國總產(chǎn)量的80%，產(chǎn)品一半以上出口歐美等國。
　　據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，義烏已有50多家襪子生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)入無縫內(nèi)衣領(lǐng)域。而去年10月才剛剛成立的義烏無縫織造協(xié)會，其1/3的會員來自襪企。
　　不過，現(xiàn)在義烏的無縫內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)利潤也并不高，僅為10%左右，且由于大規(guī)模的進(jìn)入，競爭比較激烈。浪莎的進(jìn)入，前景如何還難以預(yù)測。今年浪莎內(nèi)衣銷售收入預(yù)計為幾千萬，與襪業(yè)相比還是“小巫見大巫”。
　　浪莎的計劃是，到2008年，在國內(nèi)建立浪莎時尚生活體驗館專賣終端5000家，將浪莎內(nèi)衣做成公司第二大品牌。此次進(jìn)入資本市場，無疑為實現(xiàn)這個目標(biāo)增加了資金實力。
　　借助此次上市，浪莎重新整合了襪業(yè)與內(nèi)衣兩大業(yè)務(wù)。此前內(nèi)衣同襪業(yè)一道均在浪莎針織旗下。為配合此次上市和證監(jiān)會的要求，浪莎于2006年7月注冊資本6600萬元的浪莎內(nèi)衣，將此前的內(nèi)衣業(yè)務(wù)劃歸其下，隨浪莎控股進(jìn)入上市公司。
　　對于未來是否將把襪業(yè)置入上市公司，翁榮金表示以后會有通盤考慮，但未來3年上市公司的重點仍將在內(nèi)衣業(yè)務(wù)上。