【作者：孫立彬】

　　再熱烈的激情都不能持久，風(fēng)險(xiǎn)投資商對博客網(wǎng)站的熱捧也是如此，現(xiàn)在，后者終于嘗到被前者冷落的滋味

　　敏思博客休克的經(jīng)歷雖然短暫，卻真切觸動(dòng)了行業(yè)最不愿樂見的那根弦。

　　7月18日，曾排名國內(nèi)十強(qiáng)之列的敏思博客發(fā)布公告，聲明由于財(cái)政上遇到無法克服的困難，網(wǎng)站將暫停運(yùn)行。



　　14天后，該公司再度發(fā)布公告，稱與投資者達(dá)成協(xié)議后獲得了生存、發(fā)展所需要的資源，并將立即著手服務(wù)器升級和更換線路以恢復(fù)運(yùn)作。

　　敏思重新上路頗為神秘。據(jù)知情人士透露，他們并沒有獲得實(shí)質(zhì)性投資。而在此前3年的運(yùn)行中，這家擁有近百萬博客作者的專業(yè)博客托管商已經(jīng)燒掉150余萬元。

　　與2005年的風(fēng)風(fēng)火火相比，2006年的博客風(fēng)光不再，尤其是盈利模式的缺失讓他們站在了風(fēng)口浪尖，敏思休克正是行業(yè)風(fēng)向轉(zhuǎn)換的一個(gè)警示。和訊網(wǎng)總編輯劉峻對此不無擔(dān)憂，他告訴《IT時(shí)代周刊》：下半年將會(huì)有更多的專業(yè)博客托管商倒閉。

　　 風(fēng)投的“票房毒藥”

　　根據(jù)百度公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2005年11月底，在中文互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域博客作者達(dá)到1600萬，平均每人擁有大概2.3個(gè)博客。

　　由于博客數(shù)量迅猛增長，博客概念受到熱捧，專業(yè)博客網(wǎng)站曾風(fēng)光無限。2005年3月，在第二屆中國最具投資價(jià)值媒體評選中，“博客中國”被評為中國最具投資潛力媒體；8月，“博客網(wǎng)”就獲得了千萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。

　　然而進(jìn)入2006年，博客熱潮陡然降溫，日子開始難過。

　　因?yàn)楹罄m(xù)資金未能跟進(jìn)，為了壓縮運(yùn)作成本，國內(nèi)最負(fù)盛名的兩大專業(yè)博客網(wǎng)站先后縮減了規(guī)模。2006年1月，“博客網(wǎng)”一口氣裁員約100人（占當(dāng)時(shí)員工總數(shù)的1/4）；6月中旬，“中國博客網(wǎng)”又撤掉北京分部的市場商務(wù)部門。

　　據(jù)“博客網(wǎng)”內(nèi)部人士介紹，他們現(xiàn)在資金緊張，市場預(yù)算一砍再砍，從2005年末開始頻繁的人員流動(dòng)讓大家對其發(fā)展前景感到擔(dān)心。他表示，留下來的人大都是在等融資的結(jié)果。

　　和“博客網(wǎng)”一起等待的，還有以亞盛投資的分析師鄭偉為代表的一些風(fēng)投人士。他們認(rèn)為，風(fēng)投現(xiàn)階段對博客網(wǎng)站沒有投資意向，大家不看好主要依靠廣告的盈利模式，“現(xiàn)在大家都在觀望”。

　　IDC中國公司新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分析師簡文冰認(rèn)為，風(fēng)投與專業(yè)博客網(wǎng)站之間與其說是在相互觀望，不如說前者在刻意與后者保持距離。簡文冰指出，由于博客侵犯個(gè)人隱私而引起的法律糾紛此起彼伏，盈利模式的探索遲遲沒有結(jié)果，投資人開始與博客保持距離。而此時(shí)，業(yè)界甚至有觀點(diǎn)稱博客已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)投資商們的“票房毒藥”。

　　“博客網(wǎng)”總裁、中國博客事業(yè)的引路人方興東斷然否認(rèn)博客是“票房毒藥”的說法，但他承認(rèn)現(xiàn)在融資的難度已經(jīng)明顯增大。敏思博客負(fù)責(zé)人王劍也坦承博客托管商目前融資很難。據(jù)他透露，敏思只是與另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了合并。

　　計(jì)世資訊互聯(lián)網(wǎng)分析師劉冰認(rèn)為：敏思成功融資的希望非常渺茫，敏思的停運(yùn)對整個(gè)博客業(yè)的再融資都將產(chǎn)生非常大的不利影響。

　　獅子聞著肉香撲來了

　　融資困難只是專業(yè)博客網(wǎng)站遇到的生存困境之一，博客服務(wù)技術(shù)的低門檻使得任何一家想要提供此種服務(wù)的網(wǎng)站都可以輕松進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，這讓他們受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

　　7月13日,百度推出個(gè)人博客服務(wù)產(chǎn)品——百度空間。雖然該產(chǎn)品被業(yè)內(nèi)人士批評為毫無新意，只是簡單模仿而已，但是卻透露了一個(gè)信號，百度開始進(jìn)軍博客業(yè)務(wù)。

　　在百度之前，新浪、搜狐等門戶早就大張旗鼓地推出了自己的博客服務(wù)。

　　在美國，幾乎在百度推出新舉措的同一時(shí)間，微軟于7月15日把MSN Spaces整合至Live Spaces，開始了更為全面的博客服務(wù)（它允許用戶通過博客、相冊和音樂列表等方式講述自己的故事，并定制自己的網(wǎng)站）。而微軟在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的最強(qiáng)大對手，Google則早早地通過收購Blogger.com踏上博客征程。

　　顯而易見，無論是百度、新浪、搜狐，或是微軟、Google等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，無一不擁有充足的資金和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)博客網(wǎng)站和他們在同一領(lǐng)域的競爭顯然劣勢更為明顯。

　　張朝陽對于搜狐擠垮專業(yè)博客網(wǎng)站已是信心百倍，“這些小公司真的要好好考慮考慮，我們的威脅特別大。前段時(shí)間我們打了一個(gè)盹，沒有注意博客，現(xiàn)在我們注意了，我們的博客在崛起，他們根本沒有機(jī)會(huì)?！睆埑栕晕冶扔髡f：獅子聞到肉的香味就過來了，小型食肉動(dòng)物嚇跑了，后來都餓死了。

　　業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為，新浪等幾大門戶網(wǎng)站的名人品牌印象已經(jīng)深入人心，很難被改變，這是專業(yè)博客網(wǎng)站很難與之競爭的。所以一旦當(dāng)傳統(tǒng)知名網(wǎng)站也參與進(jìn)來，專業(yè)博客網(wǎng)站的生存空間將被進(jìn)一步壓縮。

　　除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的前面堵截，給專業(yè)博客網(wǎng)站制造壓力的還有后面正拼命追趕，看似與博客毫不相干的其他網(wǎng)站。

　　2006年上半年，靠Discuz!論壇軟件系統(tǒng)起家的Comsenz公司推出了一套個(gè)人門戶軟件系統(tǒng)X-Space，其自帶的博客服務(wù)欄目在一個(gè)月時(shí)間就讓成千上萬家網(wǎng)站會(huì)員享受到了這項(xiàng)服務(wù)，其中包括像“電腦報(bào)”、“電腦愛好者”和“網(wǎng)友世界”等媒體網(wǎng)站，以及“杭州網(wǎng)”等地方網(wǎng)站均使用X-Space系統(tǒng)，為網(wǎng)站配置了用戶個(gè)人空間。新技術(shù)讓小網(wǎng)站也輕松地推出了博客服務(wù)。

　　此外，移動(dòng)博客因?yàn)槠浼磿r(shí)、隨意的特點(diǎn)，成為博客市場的又一匹黑馬。中文移動(dòng)娛樂門戶“摩網(wǎng)”于近日推出了移動(dòng)個(gè)人空間——摩客空間，發(fā)起手機(jī)移動(dòng)個(gè)人空間戰(zhàn)。

　　在各方勢力的緊逼之下，專業(yè)博客網(wǎng)站的領(lǐng)地已經(jīng)越來越小。王劍承認(rèn)現(xiàn)在的博客托管業(yè)務(wù)根本沒有什么創(chuàng)新，大家都是在抄襲。

　　捱得過這個(gè)寒冬嗎

　　與外界的悲觀相比，專業(yè)博客網(wǎng)站們顯得并不著急。很多網(wǎng)站堅(jiān)稱敏思博客只是個(gè)案，根本不能說明問題。一位不愿透露姓名的受訪者稱，敏思的經(jīng)營思路存在問題，根本不懂經(jīng)營，只是像一個(gè)網(wǎng)絡(luò)俱樂部一樣，一直靠主辦人贊助費(fèi)用來運(yùn)營，這種只出不進(jìn)狀態(tài)遲早會(huì)出現(xiàn)資金鏈的斷裂。

　　王劍沒有完全否認(rèn)同業(yè)對敏思的評價(jià)，他十分無奈地表示：“敏思并不是不想進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營，只是為了配合商業(yè)運(yùn)營，必須組建相應(yīng)團(tuán)隊(duì)，這些都需要資金，我們沒有那么多的錢?！?br>
　　他同時(shí)為敏思辯護(hù)：現(xiàn)在博客網(wǎng)站沒有盈利模式，還是靠廣告來賺錢，不要談與門戶競爭了，連支撐網(wǎng)站的發(fā)展都很難?！坝遣桓蚁氲?，有些恐怕連工資都發(fā)不出來?！蓖鮿φf。

　　和敏思等專業(yè)博客網(wǎng)站相比，新浪和百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭增加博客服務(wù)只是在自己原來服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加一個(gè)新應(yīng)用，并不希望用博客來盈利，也無需為博客業(yè)務(wù)的融資發(fā)愁，但專業(yè)博客網(wǎng)站卻要以此為衣食父母，他們正在苦苦思索著如何賺錢。

　　摩網(wǎng)總裁賴奕龍言辭懇切：“博客是個(gè)好東西，這一點(diǎn)毋庸置疑。關(guān)鍵是在現(xiàn)階段要用博客賺錢，就不那么容易了?！狈脚d東近日也放言博客網(wǎng)下半年就可以贏利，但當(dāng)被問到用什么方式來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的時(shí)候，方避而不談。

　　Blogbus在業(yè)內(nèi)與“博客網(wǎng)”齊名，據(jù)其公開的最新消息，該公司為了股東的最大利益，已經(jīng)清退了維眾投資的第一輪風(fēng)險(xiǎn)投資。但有消息靈通人士透露維眾是主動(dòng)退出。投資方的紛紛離去，也許預(yù)示著Blogbus的冬天來臨了。

　　有業(yè)內(nèi)專家向本刊記者感嘆：專業(yè)的博客托管商越來越少了。除廣告以外難以找到有效的盈利手段，而中國博客用戶的付費(fèi)意識在短時(shí)間內(nèi)也很難形成，所以下半年將有一大批失去資本持續(xù)支持的專業(yè)博客托管商停運(yùn)。

　　和訊前CEO謝文認(rèn)為：博客公司在好的游戲規(guī)則、好的戰(zhàn)略、好的團(tuán)隊(duì)的情況下，還需要三年左右的時(shí)間才能夠盈利。但舉步維艱的專業(yè)博客網(wǎng)站們能挺到那個(gè)時(shí)候嗎？

　　敏思的短暫休克已經(jīng)證明，專業(yè)博客網(wǎng)站等不起了！