在《三聯(lián)生活周刊》這個(gè)專題中，最值得回味的也還是那幾個(gè)關(guān)鍵詞：商業(yè)模式、風(fēng)險(xiǎn)投資、博客、RSS、P2P等等；看到的也還是那幾個(gè)在Web 2.0大潮中最為著名的幾位弄潮兒：豆瓣的楊渤、博客中國(guó)的方興東、土豆的王微、狗狗的李學(xué)凌、VeryCD的黃一孟等等。專題本身并沒(méi)有太多新的內(nèi)容，不過(guò)正所謂讀書百遍，其義自現(xiàn)；冷飯炒久了，也會(huì)有新味兒，全在乎于自己是否加上思考調(diào)味劑了。從這個(gè)專題中，我們可以看到，Web 2.0雖然精彩紛呈，缺少可運(yùn)作的商業(yè)模式仍然是最大的軟肋。大家都很清楚，運(yùn)作一個(gè)網(wǎng)站乃至一家公司，沒(méi)有現(xiàn)金流，沒(méi)有收入是一件很可怕的事情，即使一開(kāi)始拿了巨額的風(fēng)險(xiǎn)投資，最終也有燒光的那一天。總之，一個(gè)網(wǎng)站以及一家公司要健康的發(fā)展，就必須有相對(duì)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。那么對(duì)于Web 2.0的網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，他們現(xiàn)有的商業(yè)模式又是什么呢？我所看到的大部分網(wǎng)站除了廣告還是廣告，尤其是博客網(wǎng)站，這似乎回到了Web 1.0與傳統(tǒng)媒體搶生意的年代。其實(shí)，如果能夠通過(guò)廣告盈利也沒(méi)有什么，但是Web 2.0網(wǎng)站與Web 1.0網(wǎng)站相比以及Web 2.0網(wǎng)站與傳統(tǒng)的報(bào)紙雜志等媒體相比，在廣告服務(wù)方面會(huì)有怎樣的優(yōu)勢(shì)呢？從傳播學(xué)的角度去看，廣告的發(fā)布要注重以下幾個(gè)要素：廣告本身的形式，廣告?zhèn)鞑サ男ЧV告受眾的接受程度。依據(jù)這三個(gè)方面去看，Web 2.0的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在廣告受眾接受程度身上了，因?yàn)閃eb 2.0強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容草根性令網(wǎng)站有機(jī)會(huì)對(duì)用戶進(jìn)行細(xì)分，有了受眾細(xì)分的結(jié)果，投放廣告就更能有的放矢，用戶接受程度自然也就高了。因此，受眾細(xì)分也是大家更加看好專業(yè)博客的原因。我們也可以把專業(yè)博客上投放廣告與Google的AdSense廣告模式做一個(gè)對(duì)比，你會(huì)發(fā)現(xiàn)兩者有一個(gè)相同點(diǎn)：廣告具有更強(qiáng)附著性與相關(guān)性。大家聯(lián)想一下，電視臺(tái)在直播NBA比賽的時(shí)候插播了紅?；蛘逳ike這樣的廣告，我們作為觀眾是很少會(huì)去換臺(tái)的，因?yàn)檫@樣的廣告與當(dāng)前播出的節(jié)目有著一定的聯(lián)系，更容易被所接受。相應(yīng)的，Google的AdSense模式正是與之相類似，而專業(yè)博客有了一個(gè)相對(duì)固定的主題，讀者群體相對(duì)穩(wěn)定。這樣一個(gè)已經(jīng)細(xì)分的受眾自然可以博得商家的青睞了。
        
        好，說(shuō)完最常見(jiàn)的廣告盈利模式之后，我們來(lái)看看兩個(gè)不打廣告的Web 2.0網(wǎng)站：豆瓣和土豆。豆瓣絕對(duì)可以稱得上國(guó)內(nèi)Web 2.0的中堅(jiān)力量中的中堅(jiān)力量，而創(chuàng)始人楊渤更是Web 2.0大潮中極具個(gè)性的領(lǐng)軍人物，溫和而厚實(shí)的公眾形象再加上有些Cool的阿北造型讓他有了一大群的fans，我也是其中之一。:) 由于書評(píng)和影評(píng)的特殊性，再加上對(duì)于音樂(lè)的理解難于用文字表達(dá)，所以我覺(jué)得豆瓣上能夠就這三面侃侃而談的用戶素質(zhì)一定非常高，這在一定程度上保證了用戶提供內(nèi)容的質(zhì)量。說(shuō)白了，豆瓣確實(shí)選對(duì)了題材，從而也選對(duì)了人。為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、Joyo等電子商務(wù)網(wǎng)站提供有效流量并從中提成是豆瓣現(xiàn)有的盈利方式，我個(gè)人非常看好。這個(gè)模式讓我想到了Goto.com與AOL，Yahoo之間的關(guān)系（請(qǐng)參見(jiàn)《搜》一書），隨著時(shí)間的推移，如果當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與Joyo在書籍和CD方面的交易有相當(dāng)大的部分源自豆瓣，那么豆瓣模式的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)越發(fā)凸現(xiàn)，電子商務(wù)網(wǎng)站爭(zhēng)相與豆瓣合作，從而引發(fā)相互競(jìng)爭(zhēng)，豆瓣自然就可坐收漁翁之利了。總之，個(gè)人認(rèn)為豆瓣依托電子商務(wù)平臺(tái)的方式很值得借鑒，因?yàn)槎拱昙ぐl(fā)了人們的購(gòu)買欲望，這跟搜索通過(guò)獲取用戶的認(rèn)知欲望引發(fā)購(gòu)買欲望有著異曲同工之妙。

        說(shuō)完豆瓣，該輪到土豆了。土豆網(wǎng)作為一個(gè)播客網(wǎng)站已經(jīng)家喻戶曉，我也沒(méi)有必要再此羅嗦地介紹了。最初接觸到播客這個(gè)概念的時(shí)候，我并沒(méi)有怎么在意，因?yàn)槲矣X(jué)得這不就是一個(gè)多媒體博客嗎？不過(guò)讓自己的博客更具吸引力而已。然而到了最近，包括土豆在內(nèi)的各大播客網(wǎng)站火得一塌糊涂，我才發(fā)現(xiàn)添加了新元素的博客原來(lái)可以那么火！想想也是，當(dāng)人的感官受到來(lái)自不同方面的刺激的時(shí)候，腦細(xì)胞就會(huì)更加活躍，記憶力變好了，思維活躍了，更重要的是——開(kāi)始上癮了。由于播客拋掉了單純的文字方式，取而代之的是更加賞心悅目的音頻、視頻和Flash，就使得播客能夠很容易地和眾多娛樂(lè)平臺(tái)結(jié)合在一起，譬如音頻可以成為彩鈴、視頻可以被手機(jī)用戶點(diǎn)播等等。娛樂(lè)是一個(gè)極大的產(chǎn)業(yè)，播客的特殊性使其能夠在這娛樂(lè)市場(chǎng)中分一杯羹。我們都說(shuō)Web 2.0的時(shí)代內(nèi)容為王，那么播客正是這一原則的最嚴(yán)格意義上的恪守者。
        
        這個(gè)專題中還講到了狗狗這個(gè)RSS閱讀器。盡管李學(xué)凌作為曾經(jīng)的網(wǎng)易內(nèi)容總監(jiān)，已經(jīng)名聲在外，他創(chuàng)業(yè)的選擇自然也相當(dāng)具有說(shuō)服力，但是我仍然對(duì)一個(gè)單純的RSS閱讀器是否能夠盈利持懷疑的態(tài)度。在文中，我能夠看到一些讓人迷惑的話語(yǔ)——“微軟也有outlook，但是電子郵件沒(méi)有變成微軟的市場(chǎng)，微軟做RSS正好替大家推廣”、“盈利模式不是目前要考慮的問(wèn)題”等等。從RSS延伸開(kāi)來(lái)，我想到了Wiki，其實(shí)他們就像是難兄難弟，概念本身非常的不錯(cuò)，但是毛病也很明顯——過(guò)于陽(yáng)春白雪了。我能夠想到的是：難道RSS就只能做閱讀器，Wiki就只能做百科嗎？為什么沒(méi)有基于這兩個(gè)概念延伸出來(lái)的產(chǎn)品呢？

        Web 2.0實(shí)在太熱了，偶也只能再次落入俗套，湊湊熱鬧，搗弄文字，寫寫思考，上帝愛(ài)笑就笑吧。如果您對(duì)文中的觀點(diǎn)有什么意見(jiàn)，請(qǐng)告訴我，好嗎？最后，我想說(shuō)的是：思考是一件有趣的事情，但是實(shí)踐更為有趣。在Web 2.0這個(gè)Beta滿天飛的年代，just do it才是最值得推崇的理念。OK，just do it!