網(wǎng)絡(luò)門戶（64-68）

十、網(wǎng)絡(luò)門戶

門戶是互聯(lián)網(wǎng)上特有的風景線，之所以將門戶抽出來作一段特殊論述，是因為現(xiàn)階段有關(guān)門戶的爭論實在太多，而且網(wǎng)絡(luò)門戶是互聯(lián)網(wǎng)特有的，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指示器，門戶的興衰和發(fā)展標志著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展階段。

網(wǎng)絡(luò)門戶應(yīng)該有一些最基本的功能，包括信息檢索（搜索引擎）、信息交流（聊天室和各種論壇）、信息傳遞（免費電子郵件和即時通信息）。門戶要有特強的網(wǎng)絡(luò)信息搜索檢索功能，應(yīng)該是網(wǎng)民信息檢索的第一起點。所謂的垂直門戶是和綜合門戶相對應(yīng)的概念，綜合門戶在于信息的廣泛性，垂直門戶在于信息的專深性。所以垂直門戶除了上述的三項功能以外，最主要的特點是：搜集的信息要讓某個行業(yè)的專業(yè)人員滿意，垂直門戶應(yīng)該是某個專業(yè)的起始站點。

當?shù)谝慌W(wǎng)民上網(wǎng)時，為了網(wǎng)上的沖浪，它們當然需要綜合門戶，這批網(wǎng)民的目的就是網(wǎng)上行。隨著網(wǎng)民的增加，有相當部分的網(wǎng)民上網(wǎng)是為了做些事情，他們逐漸將上網(wǎng)的目的固定在自己相關(guān)的若干站點上，這時候當然需要垂直站點。隨著分工的趨勢越來越明顯，每個網(wǎng)站只要經(jīng)營好自己專長的核心優(yōu)勢部分，其他的取用外部資源即可。

現(xiàn)在美國的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展已經(jīng)到了垂直門戶階段，所以綜合門戶站點正在接受生存考驗。分析家認為70%有流量、無產(chǎn)品的門戶(Portal)網(wǎng)站，將只有兩種下場：一是倒閉，二是被買走。例如Zoom.com被NBC買走、Hotmail被微軟購并、ICQ被Netscape一口吞下……等。分析家認為問題的關(guān)鍵就在于這些空氣公司沒有產(chǎn)品，這樣即便是有人潮也沒有用，因為這難以轉(zhuǎn)換成錢潮。

但是現(xiàn)在也有許多綜合門戶站點日子過得挺好。問題的關(guān)鍵并不是你在網(wǎng)站上賣什么產(chǎn)品，而是你在網(wǎng)絡(luò)上有沒有存在的價值。顯然綜合門戶存在的價值不容否定。不過可以預(yù)言的是綜合門戶的數(shù)量將減少，綜合門戶、垂直門戶、專業(yè)站點將由上到下呈一個金字塔型的分布。綜合門戶依然位于金字塔的塔尖部分。

門戶這個字眼雖然沒有多大意義，不過高舉門戶旗幟的公司確實是一些互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中最為重要的力量。

64．AOL的野心

新千年的第一個月，網(wǎng)絡(luò)界有一件大事，就是美國在線和時代-華納公司的合并案，一個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的巨無霸誕生了。事實上，在公司購并之前，美國在線已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)上的最熱鬧的街區(qū)，房客紛至沓來。AOL有3000萬注冊用戶，在每天晚上的黃金時間，通過AOL上網(wǎng)的人數(shù)高達650萬，和CNN并駕齊驅(qū)。不過合并之后，AOL的目的恐怕不僅是建設(shè)一條熱鬧的大街，而且要從網(wǎng)絡(luò)的源頭抓起，因為擁有《時代》周刊、CNN電視網(wǎng)、華納電影公司的時代-華納集團無疑是世界上最大的信息生產(chǎn)商。

從純商業(yè)角度獲得的實際利益來看，TelSave公司付一億美元，作為三年之內(nèi)對AOL用戶的唯一電話接入權(quán)；CUC國際付5000萬美元，讓AOL加載它的熱線減價購物；PreviewTraver付3000萬美元，作為AOL熱線旅游代理；1-800-Flower付2500萬美元購買了花卉特許經(jīng)營權(quán)；N2K付1800萬美元成為AOL唯一的音樂零售商；巴諾公司付4000萬美元，取代亞馬遜公司成為唯一的AOL書籍零售商；去年圣誕節(jié)，J.Wrew向AOL的用戶特惠20%，結(jié)果售出的衣服比除了紐約市外所有的零售店的總和還多。AOL和商務(wù)公司密切合作，確保合作者獲利并且受到了合作者的良好評價，據(jù)說目前其尚未履約的合同就有18億美元，在網(wǎng)上銷售區(qū)域內(nèi)，合同的續(xù)簽率達95%。總之美國在線現(xiàn)在就是一個王府井大街，是網(wǎng)上的黃金地段。

不過美國在線是絕對重視服務(wù)的，并且不斷推出新項目：電子賀卡、ICQ、適時信息等、現(xiàn)在如果AOL將其中的一項服務(wù)獨立出來，也將是一家可以和任何同行相媲美的公司，顯然，這就是實力。

美國在線的網(wǎng)址http://www.

65．Yahoo和它的追隨者

毫無疑問Yahoo是互聯(lián)網(wǎng)上最知名的公司，一直高居訪問流量之首。但是現(xiàn)在給Yahoo的商業(yè)模式作一個總結(jié)是非常困難的事情。網(wǎng)絡(luò)門戶、電子商務(wù)、第四媒體、網(wǎng)絡(luò)通信等，Yahoo做的都不錯。

首先Yahoo是互聯(lián)網(wǎng)上最大的門戶，從過去一個單純的互聯(lián)網(wǎng)目錄發(fā)展成為許多人上網(wǎng)沖浪的中心，是網(wǎng)民檢索信息的首選。同時Yahoo也是一個垂直網(wǎng)站總匯。Yahoo收購廣播服務(wù)網(wǎng)站Broadcast.com，設(shè)立充滿保健信息及服務(wù)的保健網(wǎng)頁，開設(shè)兒童版Yahoo等，使得它完全具有一個一流垂直定向站點的魅力。另外它現(xiàn)在提供的服務(wù)包括：拍賣、購物、開設(shè)網(wǎng)上商店，聊天和即時訊息傳遞等也做得很出色。Yahoo的CEO杰夫·麥雷特說：我們并不是一個單一的公司，而是由許多拳頭產(chǎn)品和小型網(wǎng)上空間組成的復(fù)合體。他認為自己的目標是把Yahoo做成互聯(lián)網(wǎng)上最大的媒體。

不象正在發(fā)展中的中小網(wǎng)絡(luò)公司，Yahoo已經(jīng)成功了，它是目前所有門戶網(wǎng)站中當仁不讓的老大，所以Yahoo只要能保持最高的眼球占有率，做任何事情都將比較容易。當然，綜合門戶作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中最為重要的站點，除了美國在線和Yahoo這樣大牌的門戶外，也包括不少有專長的門戶站點，其中Lycos和MSN就是代表。

最近，Lycos不但使下屬所有網(wǎng)站看起來更加整齊統(tǒng)一，而且它還改善了自己的搜索性能，擁有可以掃描數(shù)千種非互聯(lián)網(wǎng)資源的工具。Lycos旗下各俱樂部的功能越來越全面，擊敗了所有門戶網(wǎng)站的競爭。

經(jīng)過長達數(shù)年的徘徊不前，現(xiàn)在的MSN.com憑借著嶄新的界面，以及一個既可以處理電子郵件又可以處理聊天信息的通用收件箱；向無線設(shè)備發(fā)送新聞頭條和股票價格的MSNMobile；免費的主頁建設(shè)；一個性能得到明顯改善的搜索引擎；以及一個新的購物目錄等，正迅速發(fā)展成為一個極富挑戰(zhàn)性的門戶網(wǎng)站。

Lycos的網(wǎng)址：www.lycos.com

MSN的網(wǎng)址：home.microsoft.com

66．廣告垂直門戶

網(wǎng)絡(luò)廣告是互聯(lián)網(wǎng)催生的新產(chǎn)業(yè)之一，大牌站點的網(wǎng)絡(luò)廣告的價位，和傳統(tǒng)媒體相比毫不遜色，可是中小網(wǎng)站卻在水深火熱之中。但是如果中小網(wǎng)站聯(lián)合起來，統(tǒng)一廣告形象，當然會變成一支非常強大的力量。現(xiàn)在在聯(lián)機廣告世界里，大的越來越大，一年來的合縱連橫，產(chǎn)生了兩個巨無霸CMGI和DoubleClick，這二者正在進行一場競賽。

四年前，DoubleClick（第一家網(wǎng)絡(luò)廣告公司）創(chuàng)辦人兼CEO凱文奧康納，開辦了第一個互聯(lián)網(wǎng)廣告網(wǎng)絡(luò)，從而使這一產(chǎn)業(yè)發(fā)生了深刻的變化。他的創(chuàng)造力并沒有就此消退，其新目標是實現(xiàn)真正的一對一的銷售。他將最新的網(wǎng)上廣告技術(shù)與公司有關(guān)顧客網(wǎng)上購物的大量數(shù)據(jù)信息結(jié)為一體，在適當?shù)臅r候把適當?shù)膹V告?zhèn)鬟f給適當?shù)目蛻簟?

與此同時，經(jīng)過一年多的兼并已產(chǎn)生了另一匹強壯的賽馬CMGI。CMGI是一家擁有多種互聯(lián)網(wǎng)財產(chǎn)（包括Altsvista）的公司，最近幾個月它策劃了一連串的交易來挑戰(zhàn)長期被廣告網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)公司DoubleClick占據(jù)的領(lǐng)先地位。CMGI公司花費了超過價值10億美元股票來完成他們的大后方。例如：CMGI在1999年9月宣稱購買了廣告服務(wù)公司AdForce.com、AdKnowledge.com（一家開發(fā)用于廣告機構(gòu)選擇和購買在線廣告空間工具的公司）以及廣告網(wǎng)絡(luò)公司Flycast.com。

同時DoubleClick為了迎接這些挑戰(zhàn)，也開始了自己的兼并旋風。各種跡象表明，這個最大的玩家正準備創(chuàng)造包羅萬象的服務(wù)和投資組合，同時開發(fā)先進的工具和技術(shù)，去建立、追蹤客戶信息和銷售廣告。DoubleClick公司已經(jīng)以10億美元的價格購買了客戶信息公司AbacusDirect(www.abacusonline.com)，在另一次交易中，以5億多美元買下了軟件工具制造商NetGravity(www.netgravity.com)公司。DoubleClick公司的戰(zhàn)略很明確就是讓競爭者不能提供與它等同的全面服務(wù)。

專家分析，對廣告門戶的挑戰(zhàn)將集中于一點，就是幫助廣告客戶傳遞更多的目標廣告，使聯(lián)機廣告空間足夠有價值來吸引網(wǎng)民和客商。CMGI和DoubleClick目前已經(jīng)為此展開了殊死的競爭。

CMGI公司的網(wǎng)址：www.cmgi.com

DoubleClick公司的網(wǎng)址：www.doubleclick.net

67．綜合垂直門戶

垂直門戶中最富有進取性的當數(shù)VerticalNet。因為它并不僅是一個專業(yè)垂直門戶，而是許多專業(yè)垂直門戶的綜合。在建立能夠滿足不同市場需求的垂直門戶以后，VerticalNet已經(jīng)占領(lǐng)了B2B電子商務(wù)模式的廣泛領(lǐng)域。

1995年該公司創(chuàng)始人McNulty和Hagan首先建立了一個WaterOnline.com的站點，功能類似Yahoo和美國在線，但是它的目標受眾只是水和廢水處理工程師。在這個站點上有聊天、論壇、就業(yè)機會等，內(nèi)容異常豐富。最后發(fā)展成水處理行業(yè)網(wǎng)上交易所，有關(guān)廠商非常愿意在此站點投入廣告。

WaterOnline.com的成功啟發(fā)了McNulty和Hagan的創(chuàng)業(yè)欲望，他們開始建立一些面向特殊行業(yè)的站點。今天的VerticalNet已經(jīng)建設(shè)49個網(wǎng)上社群。公司的CEOMarkWalsh說：雖然大眾對一系列專門行業(yè)不感興趣，但是只要內(nèi)容豐富、深刻、有趣，專門的網(wǎng)民將會非常著迷，并且會成為買者和賣者的天然交易所。----福里斯特的研究表明：美國公司之間通過互聯(lián)網(wǎng)的商品交易，將從1988年的430億美元猛增到2003年的13000億美元，年增長率達99%。Walsh認為該公司1999年2月IPO的成功標志著投資者對互聯(lián)網(wǎng)上B2B電子商務(wù)的成功充滿信心。而該公司1998年的銷售額只有310萬美元，到1999年就達到19億美元。

隨著VerticalNet建成越來越多的網(wǎng)上門面，公司雇員從35人發(fā)展到450人,門面的收入也越來越多，平均每個門面一年收7000美元?？梢灶A(yù)計，公司的租金收入將超過網(wǎng)上的廣告收入，隨著網(wǎng)上拍賣業(yè)務(wù)的開展，收入將進一步攀升。

Walsh認為公司的成功并不是他們有多么革命性的遠見，而是要拒絕短期行為，為顧客提供他們所需要的服務(wù)。他說：互聯(lián)網(wǎng)上最偉大的創(chuàng)意就是最簡單的創(chuàng)意，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的勝者是那些恰如其分地運用網(wǎng)絡(luò)為顧客服務(wù)的人，而不是追求時髦的人。----雖然亞馬遜能將打折的書籍快速送到顧客手中，這非常了不起，但是互聯(lián)網(wǎng)對個人生活的最終影響在于一些我們平時不太關(guān)注的行業(yè),比如說，固體垃圾的處理。Walsh說：美國小鎮(zhèn)上處理垃圾的工作人員，如果有能力從互聯(lián)網(wǎng)上得到他所需的最好產(chǎn)品，更有效地處理垃圾，這當然對我們的生活更為重要。----根據(jù)VerticalNet的說法,互聯(lián)網(wǎng)對每個行業(yè)的影響還剛剛開始，人們的傳統(tǒng)營銷概念將發(fā)生很大的變化，包括：增長、采購、銷售、商品配送和售后服務(wù)。

VerticalNet公司的網(wǎng)址：www.vertical.net

68．專業(yè)垂直門戶

垂直門戶是為整個專業(yè)經(jīng)濟部門銷售商品和提供信息的網(wǎng)站。Healtheon.com面向在線醫(yī)藥銷售的每個流程，就是這類門戶的最好典型。該網(wǎng)站的發(fā)展非常迅速，對網(wǎng)民有著非常高的使用價值，可能預(yù)示著專業(yè)垂直門戶繁榮時期的到來。

由來已久的醫(yī)療保健健康市場由醫(yī)生和患者所構(gòu)成，現(xiàn)在又加上一個保險公司，形成了一個三重關(guān)系，這種迂回構(gòu)成了對寶貴醫(yī)療資源的浪費。Healtheon公司的執(zhí)行總裁SteveCurd說：健康保健是美國最低效的產(chǎn)業(yè)之一，他估計每年美國健康保健上的總開支約10000億美元中，有2500億美元是浪費在這個產(chǎn)業(yè)的保險、測試和支付系統(tǒng)中信息傳遞的費用。因此互聯(lián)網(wǎng)的作用正越來越引起人們的關(guān)注。Healtheon公司的目標是通過Web使這些機械操作（手工操作）簡化而更有效率，將保險公司、醫(yī)生、病人聯(lián)在一起，徹底拋棄了官僚主義和效率低下。

JupiterCommunications公司估計，與醫(yī)藥相關(guān)的電子商務(wù)、廣告以及支付系統(tǒng)一體化市場，將從今年的9900萬美元快速增長為2003年的21億美元，實際的醫(yī)藥在線市場期望增長至9.66億美元。

像Healtheon(www.healtheon.com)、Mediconsult.com(www.mediconsult.com)、ProMetricsConsulting(www.prometrics.com)等公司正在高速發(fā)展，而且他們正將醫(yī)療在線的收入投入到他們的醫(yī)藥信息和信息技術(shù)服務(wù)上。

Web的信息能力也正被Mediconsult.com公司所利用，他們發(fā)布有關(guān)疾病和治療的詳細內(nèi)容。該公司網(wǎng)站贏得了每月高達2500萬次的點擊，有260萬患者和100萬醫(yī)生瀏覽。作為醫(yī)療保健的產(chǎn)業(yè)門戶，必須引導(dǎo)健康保健的客戶生病時去Web上咨詢，而不是給他們的醫(yī)生打電話，這些方面，還會遇到相當?shù)奶魬?zhàn)。從某個方面來說，所有健康保健問題都是本地化的，Web能不能改變這些還是個未知數(shù)。

網(wǎng)絡(luò)銷售的藥品的另外一個限制是：客戶不能在網(wǎng)絡(luò)上購買到他們想要的藥品。非處方的維生素和飲食補給是顧客最需要的，但是由于法律的限制，處方的藥品銷售卻很落后。因此必須使醫(yī)生能在網(wǎng)上看病。當然，這就有待于遠程醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展。

僅僅解決了醫(yī)療過程中的信息傳遞問題，Healtheon就成了一個非常成功的專業(yè)門戶，可以想見，在線醫(yī)療市場將有更大的空間。同樣，網(wǎng)上健康咨詢也是目前很火爆的一個新賣點。這些網(wǎng)站本身可能根本還稱不上門戶，甚至可能也還沒有商業(yè)氛圍，但是它的站點鏈接則具有非常大的商業(yè)潛力。

比如約翰·霍普金斯的因特利健康網(wǎng)站(JohnsHopkinsInteliHealth)。網(wǎng)站的藥物資源中心有按照商標和名稱排序的藥品目錄，以及藥劑師問答欄目。這個網(wǎng)站上還有新聞、醫(yī)院位置導(dǎo)航以及醫(yī)藥字典。老外科醫(yī)生現(xiàn)在也開始經(jīng)營網(wǎng)站去了。以前的超級醫(yī)生庫普牽頭建立了一個有深度且分類詳盡的健康新聞資源網(wǎng)站，包括100個支持小組、幾十個特殊的健康專題區(qū)。它的藥物檢查器特別有價值，你可以用它檢查藥物的相互影響，以及藥物和食物的相互影響。

在健康護理領(lǐng)域，梅約(Mavo)診所的權(quán)威性少有匹敵，它的網(wǎng)站更加深了這種感覺。網(wǎng)站把新聞與各種各樣的深度主題混合起來，如耳蝸的移植、早老性癡呆癥等。網(wǎng)站上還有各種健康中心，男人的，女人的，還有孩子的，同樣也有癌癥的、心臟病的以及營養(yǎng)學(xué)等方面的中心。

因特利健康的網(wǎng)址：www.intelihealth.com

庫普醫(yī)生的網(wǎng)址：www.drkoop.com

梅約診所健康綠洲的網(wǎng)址：www.mayohealth.org

十一、網(wǎng)絡(luò)是一個虛擬世界，現(xiàn)實世界中的所有內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)上都有反映?，F(xiàn)實世界中物以類聚，人以群分，網(wǎng)絡(luò)世界中當然也形成了各種各樣的社區(qū)（社群）。這種社區(qū)可以建立在特殊的興趣點上（比如說：園藝、摩托車、木偶、寵物等等），特殊的人群上，特殊的愛好上，或者是特殊的服務(wù)上等。社區(qū)也是一種特定的商業(yè)模式，它本身就可以進行電子商務(wù)，也可以完全和商務(wù)無關(guān)。但是只要社區(qū)中人流如潮和有固定客戶，這個社區(qū)終將是一塊風水寶地。

十一、網(wǎng)上社區(qū)

網(wǎng)絡(luò)是一個虛擬世界，現(xiàn)實世界中的所有內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)上都有反映?，F(xiàn)實世界中物以類聚，人以群分，網(wǎng)絡(luò)世界中當然也形成了各種各樣的社區(qū)（社群）。這種社區(qū)可以建立在特殊的興趣點上（比如說：園藝、摩托車、木偶、寵物等等），特殊的人群上，特殊的愛好上，或者是特殊的服務(wù)上等。社區(qū)也是一種特定的商業(yè)模式，它本身就可以進行電子商務(wù)，也可以完全和商務(wù)無關(guān)。但是只要社區(qū)中人流如潮和有固定客戶，這個社區(qū)終將是一塊風水寶地。

69．商業(yè)社區(qū)

大部分網(wǎng)上社區(qū)都有商業(yè)社區(qū)的影子，只是或多或少而已。商業(yè)社區(qū)和純粹電子商務(wù)站點的區(qū)別是：雖然社區(qū)的內(nèi)容重于商務(wù)，但是商務(wù)也完全是為社區(qū)服務(wù)的，并不讓其中的居民反感。這種經(jīng)營的關(guān)鍵在于，要成為任何一個對該領(lǐng)域感興趣的人都必須去的地方，要成為所經(jīng)營的這類站點中的門戶、起點。所以以下的工作必須做到：建一個鏈接表，列出所有這個領(lǐng)域有價值的站點；開放一個討論組，讓感興趣的人參加；發(fā)行一份電子雜志，傳遞有用的信息給訂戶；搜集盡量多的文字、音像資料、軟件等，放在站點中。然后，您可以加入訪問者感興趣的產(chǎn)品、服務(wù)，或加入合作計劃。隨著訪問量的增加，你就有可能成功了?br> BabyCenter.com就是這樣一個站點。它提供從懷孕、生產(chǎn)、育嬰的所有內(nèi)容，吸引孕婦及初為人母的女性上網(wǎng)閱讀，并在網(wǎng)上銷售相關(guān)產(chǎn)品∶嬰兒用品、書籍、玩具、服飾等等。它對準一群需求清楚的目標讀者群，他們會重新上網(wǎng)不斷吸收育嬰新知，購買跟嬰兒相關(guān)的所有商品。BabyCenter以消費者導(dǎo)向，它生財?shù)漠a(chǎn)品是廣告(一年700萬到800萬美元)、特色內(nèi)容及電子商務(wù)。BabyCenter.com為了跨入電子商務(wù)領(lǐng)域，招募各方專才組成50人的新經(jīng)營團隊、成立發(fā)貨倉庫，總投資金額接近1000萬美元。

Geocities是美國最大的社群網(wǎng)站，一般看到的是它流量大、大賺廣告錢，看不到的是，其實它也大賣知識產(chǎn)品。Geocities將經(jīng)營知識包裝起來，OEM給其他也想提供相同功能的網(wǎng)站。這樣一個一個功能包裝起來，就成了一個一個的知識產(chǎn)品，如免費個人網(wǎng)頁、族群軟件Ring(功能是將水平市場區(qū)隔成不同的垂直族群)、交易系統(tǒng)(提供軟硬件解決方式)等等。除了大企業(yè)，這些經(jīng)營知識也可以賣給個人公司。

另外的一個代表是FreeAgent.com，。對所有自謀職業(yè)(無論是在線還是非在線）的人來說，這里實在不可錯過。這里不僅僅有聊天室和各種物品，你還會在這里發(fā)現(xiàn)保險、退休計劃等平時很難得到的服務(wù)(當然是對自由職業(yè)者而言）。

70．兒童宜入

兒童不宜經(jīng)常是一些影視作品的內(nèi)容標志，互聯(lián)網(wǎng)上，當然也有許多兒童不宜的網(wǎng)站，家長擔心、老師擔心，于是專門針對兒童的網(wǎng)站也就出現(xiàn)了。

Yahooligans.com是Yahoo專為兒童在互聯(lián)網(wǎng)上沖浪設(shè)計的站點，它成為兒童自己的門戶網(wǎng)站，兒童可以在這個面向兒童沖浪者的站上找到適合自己需要的東西，父母和老師也可以在這個網(wǎng)站上找到相關(guān)資料。

和它的兄弟網(wǎng)站AskJeeves（www.ajkids.com）類似，Ask Jeeves for Kids允許通過簡明的英語進行互聯(lián)網(wǎng)搜索。所有的搜索結(jié)果都經(jīng)過編輯們的核查，所以都不會有害于兒童。網(wǎng)站上有各種各樣的建議和計劃可以供老師利用，包括每天一詞欄目，以及進行旅行和冒險的計劃等。

Disney.com是一個交互性非常強的網(wǎng)站。該網(wǎng)站上有許多針對兒童的活動，還有許多針對父母親的內(nèi)容，當然，其中絕大多數(shù)都是為了推銷Disney過剩的產(chǎn)品和角色。網(wǎng)站上的游戲采用Shockwave技術(shù)編寫而成，速度非?？?。要想獲得這個網(wǎng)站的完整訪問權(quán)，你必須支付Disney沖擊波俱樂部的會員費，不過，該網(wǎng)站上也有許多內(nèi)容允許非會員訪問者瀏覽。

對自己孩子的上網(wǎng)目的地感到擔憂的家長們，現(xiàn)在還可以把一個SurfMonkey工具條(一種簡潔的電腦空間盾牌）放在微軟IE瀏覽器的窗口下方。SurfMonkey（www.surfmonkey.com）甚至自己設(shè)計了一個適合于兒童使用的瀏覽器，以保證他們不會在互聯(lián)網(wǎng)上誤入歧途。

71．孩子們的科學(xué)

孩子們總是好奇的，總有問不完的問題。當然應(yīng)該有一些網(wǎng)址專門解答孩子們提出的問題，下面就是這類網(wǎng)站。當然這些網(wǎng)站許多都是公益的。如果你為企業(yè)作長遠的形象，不妨開設(shè)一些這樣的網(wǎng)站，它會起到意想不到的作用。

DiscoveryKids是美國著名的發(fā)現(xiàn)(Discovery)頻道的子網(wǎng)站。網(wǎng)站上有大量和我們周圍世界有關(guān)的材料和文章，可以吸引任何一位具有好奇心的兒童。其自動生成的個性化冒險活動界面可以讓兒童對網(wǎng)站進行定制化處?，并能箟拿到噎h(huán)縈腥っ跋棧疃斜恚猿浞致闥塹奶厥廡巳ぁ?br> 要是有個兒童版的美國航空航天局（NASA）網(wǎng)站會怎樣?kids.earth.nasa.gov就是這樣一個站點，只不過它的主題是與地球相關(guān)的，如熱帶降雨和臭氧洞等等。這里也有適合各種年齡的內(nèi)容，如大陸漂移和板塊這個內(nèi)容，既有網(wǎng)上彩色圖書，也有深入的研究。這個網(wǎng)站還有信息量極大的常見問題回答，也有大量優(yōu)秀站點的鏈接。

毛毛蟲怎樣變成蝴蝶?你的鼻子吸入灰塵后會怎樣?這樣或那樣的生物問題是在Hhmi這個網(wǎng)站上的說明、圖片、動畫和方案的焦點。它的資料來源于全美國的兒童科學(xué)館。另外在動力城市電腦俱樂部，還可以和4個卡通小孩和愛說話的超級電腦乘坐一輛超級火車環(huán)游世界，解決與科學(xué)有關(guān)的奧秘。孩子們可以跟著他們，重溫過去的冒險，查看實驗室汽車中的交互式科學(xué)課題，會見真實世界的科學(xué)家。該網(wǎng)站由美國科學(xué)促進會主持。

雖然目前這些站點大都是非商業(yè)性的，但是這并不代表他們沒有商業(yè)價值。關(guān)鍵在于有沒有人來開發(fā)。

科學(xué)發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)址http://www.

兒童版地球科學(xué)的網(wǎng)址：kids.earth.nasa.gov

好奇孩子的網(wǎng)址： www.hhmi.org/coolscience

動力城市電腦俱樂部：www.kinetccity.com

72．地球與環(huán)境

隨著人類對自身生存環(huán)境的憂慮和對環(huán)保問題的覺醒，有關(guān)地球與環(huán)境的議題自然引起人們的興趣，引來不少眼球。從地球觀測臺站點上，你可以在地球觀測臺閱讀或者調(diào)查氣候和環(huán)境的變化。在觀察甲板，你可以使用衛(wèi)星圖像，從太空的合適位置觀察地球；在實驗室，你能親手(用鼠標)做一些地球科學(xué)試驗。

火山世界這個網(wǎng)站雖然設(shè)計技術(shù)不高，卻完全勝任它的職責，那就是提供火山信息基本來源?？纯椿罨鹕降木W(wǎng)頁，可以了解世界上那幾十座正在噴發(fā)的火山是如何大發(fā)脾氣的。網(wǎng)站上有圖片和錄像，甚至還有其它行星上的火山情況。

美國國家地理學(xué)會完整而詳盡地記錄了我們這個星球上自然和文化的多樣性，這方面無人能比。網(wǎng)站上有該學(xué)會會刊《國家地理雜志》的內(nèi)容(包括地圖)和電視節(jié)目等，還有小型百科全書這樣的東西。它的網(wǎng)上檔案庫也包含了許多探險經(jīng)歷。

現(xiàn)在看來，可能與環(huán)保用品和旅游掛鉤是這些網(wǎng)站走向商業(yè)化的一條路。

地球觀測臺的網(wǎng)址：www.earthobservatory.nasa.gov

火山世界的網(wǎng)址：www.volcano.und.nodak.edu

美國國家地理學(xué)會的網(wǎng)址：www.nationalgeographic.com

73．汽車愛好

在許多人擁有汽車或汽車夢的時候，有關(guān)汽車的網(wǎng)站當然是汽車商家關(guān)注的對象，也是人們了解汽車的窗口。汽車內(nèi)幕網(wǎng)站可以讓你在網(wǎng)上窺視汽車內(nèi)部，了解汽車的基礎(chǔ)知識。例如防抱死剎車裝置以及自動變速器如何工作，而且提供有清晰而漂亮的描述、圖像和動畫。你可以在圖上移動鼠標，查看汽車各部分的名稱，單擊它們就能看到詳細的說明。

紐約城古根海姆摩托車藝術(shù)展是非常著名的展覽。Guggenheim.org就是展覽的網(wǎng)上網(wǎng)站。它以文字和圖片介紹了兩輪摩托運輸工具的歷史，從1868年(自行車加上了個蒸汽機)一直到現(xiàn)在內(nèi)含多種高技術(shù)的比賽摩托。目前這個網(wǎng)站正在進行電子商務(wù)試驗，你可以通過分類報紙杏詢、購買二手車--但是對汽車購買者和擁有者來說，這個網(wǎng)站的重點是多姿多彩的信息資源。這里有足夠的新聞，還有特別有用的汽車評論、汽車談話等節(jié)目也非常有趣。

摩托車藝術(shù)的網(wǎng)址: www.guggenheim.org

汽車內(nèi)幕的網(wǎng)址：www.innerauto.com

汽車網(wǎng)的網(wǎng)址： www.cars.com

74．專業(yè)知識提供者

EXP.com這個網(wǎng)站結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不過無論是偶爾的訪問者還是尋找發(fā)揮個人才能的職業(yè)人士，都能從中受益。在這個網(wǎng)站，網(wǎng)民能找到有能力解答自己的難題的專家，專家們也可以通過這里向他人提供服務(wù)，以獲取收益。即使是免費解答網(wǎng)民提出的問題，專家也可藉此在網(wǎng)民中建立權(quán)威，最終在虛擬或真實的世界創(chuàng)立個人的事業(yè)。

出現(xiàn)在XpertSite.com網(wǎng)站上的專家絕大多數(shù)都是出于愛心，而不是為了金錢。他們之所以來到這個網(wǎng)站答疑，原因是他們想與大家分享自己的知識，并藉此確立自己的專家聲譽(網(wǎng)民可根據(jù)自己的感受給這些專家打分），為今后建立自己的事業(yè)打下基礎(chǔ)。這個網(wǎng)站會告訴網(wǎng)民，專家回答一個問題要用多長時間，甚至可告訴網(wǎng)民，專家正在準備回答多少個問題。

Service911.com這個網(wǎng)站主要的建設(shè)目的就是要幫助電腦愛好者們解決他們所遇到的各種難題，它擁有難得的資源--專家。你有問題嗎？那就試著點擊一段錄像資料吧。如果你覺得不夠理想，可以把你的問題通過電子郵件提供給他。還可以上網(wǎng)和指導(dǎo)你解決問題的專家進行面對面的聊天。

類似的網(wǎng)上計算機救援站還有McAfee.com--一個以反病毒軟件著名的站點，但實際上該公司的網(wǎng)站所提供的內(nèi)容遠遠超出了反病毒軟件這個范圍。用戶只要一年交付29.95美元，就可長期獲贈McAfeeclinic的一套基于Web的應(yīng)用軟件，它可隨時更新你的電腦里反病毒程序。即使是非付費用戶，也能夠從這個網(wǎng)站獲得大量有用的工具軟件和應(yīng)用軟件，更別提它還向用戶提供高達100兆的在線存儲空間了。

互聯(lián)網(wǎng)是由無數(shù)個西部牛仔拓荒而成，當然網(wǎng)上的技術(shù)交流是一道亮麗的風景線，這些資源當然是免費的，它潛在的商業(yè)價值就是可能誕生出新的Linux。

比如DevEdgeOnline--網(wǎng)景針對網(wǎng)頁開發(fā)者而制作的網(wǎng)站。它向網(wǎng)頁開發(fā)者提供大量指導(dǎo)如何進行網(wǎng)頁編程的說明文件，涉及的范圍從基本的HTML到Java和XML，還有網(wǎng)頁可供參考。該網(wǎng)站上還有一個幫助區(qū)域，允許用戶和其他成員探討疑難問題，并核查最新的bug報告。獲得基本成員資格是免費的，而專業(yè)的軟件開發(fā)人員則可以和該網(wǎng)站建立商業(yè)-商業(yè)合作關(guān)系，當然，這是需要付費的。

DevEdgeOnline的網(wǎng)址http://www.developer.

Exp的網(wǎng)址http://www.

XpertSite的網(wǎng)址http://www.

Service911的網(wǎng)址http://www.

75．網(wǎng)上沙龍

人們總有一種自由發(fā)表言論的癖好，不受約束，天南海北地神侃。網(wǎng)上當然也有滿足你這樣要求的站點，這些站點不一定非要有版主管理，可以完全由大家暢所欲言。

Deja.com（以前這里叫做DejaNews）就是一個完全自由的網(wǎng)站，任何人都可以來到這里，對自己感興趣的事物依照無盡的種類進行分級、參加民意調(diào)查、發(fā)表個人的觀點。這實在是一個龐大而喧鬧的網(wǎng)上社區(qū)，商業(yè)超級鏈接非常之多，你在這里既可以大談特談朱迪·福斯特的電影，然后還可以從這里買到這些影片。這個網(wǎng)站讓大家暢所欲言，而與此同時，它也在設(shè)法將人們的暢所欲言變成經(jīng)濟效益。從目前的情況看，它這一招還挺靈的。

能激勵人們?nèi)ベ徺I一件特別的商品、閱讀一本特別的圖書或是觀看一部特別的影片的，莫過于他人的積極評價。Epinions.com這個網(wǎng)站根本的設(shè)計思想就是要把人們引入網(wǎng)絡(luò)世界，讓他們到這里來發(fā)表他們的觀點、看法，相互影響。它收集的對象包括人們對自己所購商品、所閱讀的圖書的看法。你也可以到這里來談?wù)剬δ阌绊懽畲蠛湍阌X得最有價值的觀點。隨著時間的推移，你會在自己的周圍建立起一個相互信任的朋友圈子，從理論上說，你會更加珍視他們的觀點，遠甚于你在其他網(wǎng)站上所偶爾遇到的陌生人。這樣的網(wǎng)站要獲得成功，最需要的是網(wǎng)友的捧場，為保證網(wǎng)友的高度參與，只要網(wǎng)友在上發(fā)表的觀點有人看，它就會按觀看率給你支付費用(每次訪問支付1到3美分）。

Deja的網(wǎng)址http://www.

Epinions的網(wǎng)址http://www.

76．網(wǎng)絡(luò)編碼簿

對于傳統(tǒng)的郵政系統(tǒng)來說，郵政編碼簿當然是一個非常重要的公共資源，對于互聯(lián)網(wǎng)來說，論壇地址和郵件列表就相當于編碼簿。是公共資源，也是非常有用的廣告資源。

RemarQ網(wǎng)站上有多達30000個論壇，數(shù)量雖然龐大，但是瀏覽和搜索起來卻比傳統(tǒng)的新聞組要容易得多。可以在特定的論壇中按信息內(nèi)容搜索，也可以在論壇中對不同范疇的、你所感興趣的討論進行跟蹤，還可以通過網(wǎng)站的四星級分級體系來尋找最佳討論組?？傊?，該網(wǎng)站為網(wǎng)民朋友尋找個人感興趣的內(nèi)容提供了極大的方便。

在網(wǎng)上討論社區(qū)，面向特殊群體的郵件列表服務(wù)往往被人們所忽視。其實，郵件列表服務(wù)是具有相同興趣的人們在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初用來相互溝通的主要手段。Topica仍然沿襲了這個傳統(tǒng)，這個網(wǎng)站向網(wǎng)友提供相關(guān)的工具，讓他們可以把自己所參與的各種郵件列表(在這個網(wǎng)站上有近4萬個郵件列表可供選擇），也可通過它來開設(shè)自己的郵件業(yè)務(wù)。

RemarQ的網(wǎng)址http://www.

Topica的網(wǎng)址http://www.

77．旁觀者清

在當年美國西部的淘金熱中，許多人都夢想從土地中發(fā)掘出金礦，結(jié)果大部分人是失望而歸的?？墒怯幸粋€人另辟蹊徑--既然有許多礦工來淘金，當然需要結(jié)實耐磨的牛仔褲，于是這位賣牛仔褲的人發(fā)了大財。

現(xiàn)在是電子商務(wù)的大潮初起，就象美國西部當年的淘金熱，那么，牛仔褲的項目在哪里呢？很難給你一個標準的模式，但是有些人確實因為賣牛仔褲而獲成功。

前面屢次提到福里斯特公司（ForresterResearch）就是一家這樣的公司。該公司的主要業(yè)務(wù)就是對電子商務(wù)站點進行評估和預(yù)測電子商務(wù)市場，以及為相關(guān)企業(yè)進行咨詢。公司現(xiàn)在已成為世界上著名的電子商務(wù)咨詢公司，甚至美國政府都要引用該公司的分析報告。

最近，為幫助企業(yè)對是否需要為一種知名商品建設(shè)網(wǎng)站進行評估，F(xiàn)orresterResearch公司開通了SNI網(wǎng)站，該網(wǎng)站可對商品的價格、顧客購買數(shù)量和在線可配置性等特性進行評估。經(jīng)過實際運行，SNI發(fā)現(xiàn)技術(shù)公司最需要建設(shè)網(wǎng)站來創(chuàng)建自己的品牌和銷售產(chǎn)品，其次是在線零售商、旅游公司、金融機構(gòu)和汽車制造公司。做為旁觀者，F(xiàn)orrester的分析顯然很有價值。

另外，美國還有許多類似ForresterResearch的公司，比如，網(wǎng)站排行、媒體測評、性能測評等，都取得了成功。 （spn）