總述：

a、CCTV 2000年即獲得2002年及2006年兩屆世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)，代價(jià)是2500萬(wàn)美金，不到日本衛(wèi)星電視廣播公司SkyperfecTV為獲得在日本的轉(zhuǎn)播權(quán)所付費(fèi)用的1/4。主要靠插播廣告回收，廣告價(jià)格據(jù)了解為30萬(wàn)美金每分鐘，是正常廣告價(jià)格的25倍。本屆世界杯CCTV計(jì)劃廣告收入入缽6000萬(wàn)美金，占其全年廣告收入的10％。
b、考慮到網(wǎng)絡(luò)的普及，國(guó)際足聯(lián)今年最終決定向全球互聯(lián)網(wǎng)出售賽事版權(quán)，但是同時(shí)為平衡傳統(tǒng)電視臺(tái)關(guān)系，所以內(nèi)容限制為每場(chǎng)球賽后的4分鐘精彩集錦上海文廣在2006年1月以250萬(wàn)美元代價(jià)拿下中國(guó)區(qū)域的轉(zhuǎn)播權(quán)。

CCTV這條線

一、CCTV把一些專題節(jié)目制作（含吉祥物）授權(quán)給中視?shū)欉\(yùn)公司
二、中視?shū)欉\(yùn)出售授權(quán)給予新傳體育
三、新傳體育轉(zhuǎn)售給華奧及其它

轉(zhuǎn)讓價(jià)格均未知，總體CCTV靠廣告收入回報(bào)就翻了四倍，其它的都是小錢(qián)了，對(duì)它來(lái)說(shuō)。

SMG上海文廣這條線琳瑯滿目的：

一、

a、上海文廣把授權(quán)轉(zhuǎn)授于其下屬的東方寬頻（計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)在線轉(zhuǎn)播）、東方明珠〔計(jì)劃手機(jī)數(shù)字電視，成立上海文廣手機(jī)電視公司〕、東方龍（計(jì)劃手機(jī)視頻）及中國(guó)移動(dòng)及mysee.com
二、

a、東方寬頻和新傳集團(tuán)合作，模式據(jù)了解以大包干形式。即新傳上交預(yù)定數(shù)額給東方寬頻，實(shí)際超過(guò)的那部分的授權(quán)費(fèi)用收入歸新傳所有。
b、東方明珠和上海移動(dòng)推出DMB模式手機(jī)數(shù)字集群電視，同時(shí)也自己擴(kuò)建廣播設(shè)備，為有所有能接受數(shù)字廣播的手機(jī)提供本屆世界杯視頻服務(wù)。
c、東方龍和悠視網(wǎng)合作，在移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)上提供世界杯實(shí)況視頻下載；悠視網(wǎng)也借此機(jī)會(huì)在自己的網(wǎng)站提供本屆世界杯視頻服務(wù)。

四、

a、新傳和東方寬頻一起把授權(quán)分別賣(mài)給了搜狐（250萬(wàn)美金）、英特爾、華奧、中國(guó)電信互聯(lián)星空
b、悠視網(wǎng)轉(zhuǎn)授權(quán)給點(diǎn)擊科技的lawalawa

總體，SMG賣(mài)出好多個(gè)“獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)”，如果按照一個(gè)250萬(wàn)美金，那它收入翻的倍數(shù)至少也是6倍以上，看來(lái)，“四分鐘”，也成就了一個(gè)大買(mǎi)賣(mài)。
大魚(yú)吃小魚(yú)，小魚(yú)吃蝦米，蝦米吃游不動(dòng)的懸浮生物和撞上來(lái)的“怨大頭”，“怨大頭”再來(lái)套更“暈”的VC、股東及應(yīng)合“小富即安”的人民大眾。世界杯的轉(zhuǎn)播圈子，活生生的一個(gè)侏羅紀(jì)公園再現(xiàn)。大魚(yú)們都吃的肚圓油流，小蝦米們還暈著找飯吃，它們能掙回來(lái)嗎？至少能掙回眼球吧。比起中超被中國(guó)的電視臺(tái)冷落的都難以為繼，每一年都有一些鐵桿的球迷都為是否能看到轉(zhuǎn)播而發(fā)愁，而世界杯，四分鐘的轉(zhuǎn)播授權(quán)都打的頭破血流，球迷們或有頗多感受？而此次SMG這條線的轉(zhuǎn)播，很多企業(yè)高管突然“不識(shí)數(shù)”，把一場(chǎng)四分鐘的限制和N個(gè)四分鐘，乃至全場(chǎng)90分鐘混淆一起，難以分清，大概，不久之后，又會(huì)成為國(guó)際足聯(lián)對(duì)于中國(guó)足球的另外一個(gè)“深刻印象”吧，成就另外一段中國(guó)足球“佳（假）話”。

ole,ole?。?/p>

備注：數(shù)據(jù)均來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)，未經(jīng)當(dāng)事人核實(shí)