被李東生稱(chēng)為“已度過(guò)最困難時(shí)期”的TTE(TCL-湯姆遜)再次面臨人事變更。
　　5月15日，消息人士告訴本報(bào)記者，去年10月再次“出山”擔(dān)任TTE執(zhí)行董事長(zhǎng)的胡秋生將辭去該職，TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李東生已從5月12日起出任TTE執(zhí)委會(huì)主任并代理CEO。
　　在業(yè)界看來(lái)，李東生的這次“御駕親征”，只是由于目前尚無(wú)合適人選替代而做出的權(quán)宜之計(jì)，TTE的高層變化仍將繼續(xù)，而這也可能是李東生去“諸侯化”的重要舉措。
　　
　　第三次人事“地震”？
　　對(duì)于胡秋生的去職，TCL集團(tuán)品牌文化中心的解釋是,“胡總因?yàn)轭i椎的問(wèn)題可能會(huì)暫時(shí)休息一段時(shí)間，至于是否辭職，集團(tuán)目前還沒(méi)有正式公告”。
　　然而對(duì)于今年4月底就開(kāi)始在內(nèi)部傳播的這次人事變化，TTE中國(guó)區(qū)域的員工似乎已經(jīng)習(xí)以為常，因?yàn)閺?004年TTE成立以來(lái)，類(lèi)似的變動(dòng)已經(jīng)發(fā)生了三次。
　　2004年6月底，本來(lái)已鐵定出任TTECEO的胡秋生臨陣被趙忠堯取代；去年10月，胡秋生出任TTE執(zhí)行董事長(zhǎng)，趙雖然仍擔(dān)任負(fù)責(zé)歐洲業(yè)務(wù)的CEO，實(shí)際上已處于在家養(yǎng)病的狀態(tài)；如今胡秋生提出辭職已經(jīng)是第三次變動(dòng)。
　　據(jù)了解，雖然李東生擔(dān)任TTE的董事長(zhǎng)和CEO，但是目前全面執(zhí)掌TTE的是COO史萬(wàn)文，然而史萬(wàn)文只是TCL集團(tuán)副總裁的資歷顯然還難以擔(dān)當(dāng)起TTE的CEO重任，胡秋生的接班人依然是個(gè)難題。
　　TTE中國(guó)制造中心有關(guān)人士表示，由于前兩次高層變動(dòng)往往帶動(dòng)一批中高層的變化，目前TTE內(nèi)部仍對(duì)這次人事變動(dòng)持觀望態(tài)度。最讓員工擔(dān)心的是，TTE為了降低成本和提高效率而進(jìn)行的“人員優(yōu)化”(其實(shí)就是裁員)。
　　消息人士告訴記者，去年TTE中國(guó)區(qū)域的“人員優(yōu)化”目標(biāo)是裁掉30%，但后來(lái)并未實(shí)現(xiàn)而且還出現(xiàn)了反復(fù)，這次隨著高層變動(dòng)，可能會(huì)出現(xiàn)新一輪的“人員優(yōu)化”。
　　此外，有消息稱(chēng)，TCL集團(tuán)高級(jí)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)呂忠麗和TCL集團(tuán)COO袁信成將于近期同時(shí)以“退休”的名義離開(kāi)。
　　4月28日TCL集團(tuán)的公告中就指出，TCL國(guó)際控股公司副總袁冰將接替61歲的呂忠麗出任集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，但呂忠麗依然保持公司高級(jí)副總裁和執(zhí)行董事的職位，依然持有公司0.77%的股份；而55歲的袁信成更是擁有公司0.81%的股份，還在TCL集團(tuán)和TCL通訊出現(xiàn)危機(jī)時(shí)多次扮演救火隊(duì)長(zhǎng)的角色。
　　業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，胡的離職將引發(fā)TCL又一波人事動(dòng)蕩。事實(shí)上，萬(wàn)明堅(jiān)的離開(kāi)帶走了TCL移動(dòng)的核心團(tuán)隊(duì)，早給李東生敲響了警鐘。
　　對(duì)此，李東生在今年3月接受記者采訪時(shí)表示，“TCL今后要依靠制度建立規(guī)范的管理。從理論上來(lái)講，任何一個(gè)企業(yè)的崗位，都不應(yīng)該因?yàn)槿耸碌母娑a(chǎn)生太大影響，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理追求的目標(biāo)。”
　　
　　歐洲扭虧關(guān)鍵
　　很多人將胡秋生的離開(kāi)歸因于TTE持續(xù)虧損的業(yè)績(jī)，4月28日，TCL集團(tuán)發(fā)布了今年上半年仍將出現(xiàn)虧損的公告。
　　事實(shí)上，TTE的整合效果的確已初現(xiàn)曙光。
　　TCL多媒體今年第一季度的報(bào)告顯示，1-3月TCL彩電的銷(xiāo)售增長(zhǎng)7%至541萬(wàn)臺(tái)，其中歐洲和北美業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售收入達(dá)到37億元，占全球彩電業(yè)務(wù)的比例為46%，這個(gè)比重已經(jīng)超過(guò)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。此外，新興市場(chǎng)和戰(zhàn)略O(shè)EM業(yè)務(wù)則增長(zhǎng)53%，并繼續(xù)保持盈利。
　　然而TTE的歐洲和北美業(yè)務(wù)依然沒(méi)有完全扭虧，今年前三個(gè)月的虧損為2.1億港元，其中歐洲業(yè)務(wù)是扭虧的重中之重。
　　TCL多媒體董事總經(jīng)理嚴(yán)勇表示，公司希望在今年內(nèi)爭(zhēng)取北美業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利，但歐洲市場(chǎng)相對(duì)較困難，主要由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。他告訴記者，“目前公司正就改善歐洲業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，相信今年6月會(huì)有較詳細(xì)規(guī)劃。”
　　對(duì)于這份規(guī)劃，消息人士告訴記者，借鑒北美業(yè)務(wù)整合的寶貴經(jīng)驗(yàn)是最重要的部分，其中最重要的是專(zhuān)注關(guān)鍵客戶(hù)和重點(diǎn)產(chǎn)品線，主動(dòng)放棄一些沒(méi)有利潤(rùn)可言的定單，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整到液晶電視為主，同時(shí)法國(guó)昂熱工廠的整合仍將繼續(xù)。
　　對(duì)于北美業(yè)務(wù)，TTE中國(guó)制造中心有關(guān)人士表示，TCL派駐北美的管理層原有100多人，目前已調(diào)整到20多人，下一步新加坡的研發(fā)中心可能也將與深圳研發(fā)中心合并，這些都大大降低了成本，北美業(yè)務(wù)2006年扭虧已成定局。
　　投資評(píng)估機(jī)構(gòu)中金最近的報(bào)告預(yù)測(cè)，隨著國(guó)際化整合的完成，TCL集團(tuán)2006年彩電業(yè)務(wù)將有望實(shí)現(xiàn)扭虧，而手機(jī)業(yè)務(wù)也將實(shí)現(xiàn)盈利，這項(xiàng)預(yù)測(cè)能否成真關(guān)鍵就在歐洲的彩電業(yè)務(wù)的整合成果。
　　此外，TTE還針對(duì)歐洲市場(chǎng)進(jìn)行了個(gè)性體育營(yíng)銷(xiāo)，如世界杯期間利用巴西球星小羅納爾多進(jìn)行的廣告宣傳和對(duì)高爾夫歐巡賽的贊助。
　　然而在歐洲業(yè)務(wù)整合的關(guān)鍵時(shí)期，曾多次到歐洲考察并著手歐洲業(yè)務(wù)整合的“舵手”胡秋生卻離職了，這顯然不是個(gè)好消息。TTE有關(guān)人士表示，希望公司能盡快找到更熟悉歐洲消費(fèi)者的管理者，但目前看來(lái)難度比較大。